7. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
1.1.3. Mục ñích của kế toán trách nhiệm trong Doanh nghiệp
Mục ñích của KTTN ñược thiết lập ñể ghi nhận, ño lường kết quả hoạt ñộng của từng bộ phận trong việc thực hiện mục tiêu chung của toàn Doanh nghiệp. ðể ñạt ñược mục tiêu chung, mỗi bộ phận phải nỗ lực thực hiện các mục tiêu riêng lẽ do nhà quản trị cấp cao ñã phân quyền cho bộ phận mình.
Việc ñánh giá thường dựa trên hai tiêu chí ñó là tính hiệu quả và tính hiệu năng:
Tính hiệu quả (effectiveness): có ñược khi ñạt ñược mục tiêu ñề ra mà chưa kể ñến việc sử dụng nguồn lực như thế nào. Hiệu quả ñược tính toán bằng việc so sánh giữa kết quả ñạt ñược với mục tiêu ñề ra cho trung tâm trách nhiệm ñó. Nói cách khác, ñánh giá hiệu quả chính là ño lường mức ñộ hoàn thành mục tiêu của trung tâm trách nhiệm.
Tính hiệu năng (efficiency): là tỷ lệ giữa ñầu ra so với ñầu vào của trung tâm trách nhiệm, hay có thể nói hiệu năng là tỷ lệ giữa kết quả thực tế ñạt ñược so với nguồn lực thực tế mà trung tâm trách nhiệm ñã sử dụng ñể tạo ra kết quả ñó.
Như vậy, ñể có thể xác ñịnh ñược hiệu quả và hiệu năng của các trung tâm trách nhiệm phải lượng hóa ñược ñầu vào và ñầu ra của các TTTN. Trên cơ sở ñó xác ñịnh ñược các chỉ tiêu cụ thể ñể ñánh giá kết quả hoạt ñộng của từng trung tâm cụ thể. Việc ño lường thành quả hoạt ñộng của các TTTN sẽ tạo ñiều kiện cho việc ñánh giá chất lượng hoạt ñộng của nhà quản trị các trung tâm, cung cấp các ñộng cơ tích cực cho các nhà quản trị bộ phận hướng tới mục tiêu chung.
