Giải pháp hoàn thiện cơ cấu nguồn nhân lực y tế

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) phát triển nguồn nhân lực y tế tại huyện đại lộc, tỉnh quảng nam (Trang 85 - 88)

Y TẾ TẠI HUỆN ĐẠI LỘC, TỈNH QUẢNG NAM

3.2.1. Giải pháp hoàn thiện cơ cấu nguồn nhân lực y tế

a. Cơ cấu nhân lực đảm bảo tỷ lệ theo ngành đào tạo

Để thực hiện được giải pháp này, huyện Đại Lộc cần xây dựng quy hoạch tổng thể phát triển nguồn nhân lực y tế trên cơ sở xây dựng đề án vị trí việc làm ở các cơ sở y tế trên địa bàn huyện Đại Lộc:

- Đánh giá thực trạng, xác định các vấn đề cần ưu tiên của y tế huyện giai đoạn 2016-2020. Trên cơ sở đề án của tỉnh Quảng Nam về thu hút nhân lực y tế, và nhu cầu việc làm tại các cơ sở y tế tại huyện để xây dựng đề án vị trí việc làm, tư đó huyện Đại Lộc xây dựng đề án phát triển nhân lực y tế của huyện, làm cơ sở cho việc xây dựng quy hoạch tổng thể phát triển nguồn nhân lực y tế tại huyện nhằm đề xuất các chính sách về đào tạo, tuyển dụng, bố trí nhân lực phù hợp

- Phải xác định rõ mục tiêu cần đạt, lộ trình thực hiện và điều kiện, nguồn lực y tế đảm bảo việc thực hiện.

Qua phân tích thực trạng cơ cấu nhân lực y tế theo ngành đào tạo tại huyện Đại Lộc ta thấy, tỷ lệ bác sỹ có trình độ chuyên môn cao ngày càng ít, tỷ lệ điều dưỡng và nữ hộ sinh/ bác sỹ, tỷ lệ dược sĩ đại học/ bác sỹ và tỷ lệ dược sĩ đại học/ dược sĩ trung cấp còn rất thấp so với chuẩn đề ra. Do vậy, cần bổ sung nhân lực y tế theo những trình độ này, đặc biệt là bác sỹ, dược sỹ đại học. Số kĩ thuật viên và nữ hộ sinh còn thiếu cũng cần được bổ sung và bổ sung thêm một số lượng ứng với số bác sỹ mới được bổ sung để phụ tá, hỗ trợ cho bác sỹ đáp ứng cho nhu cầu khám chữa bệnh cho nhân dân.

Để thực hiện việc bổ sung nhân lực y tế tai huyện cần thực hiện một số vấn đề sau:

- Rà soát nhân lực về số lượng, cơ cấu trình độ, những bất cập trong bố trí, sử dụng nhân lực của các cơ sở y tế tại huyện. Xác định nhu cầu về nhân lực của từng cơ sở y tế để điều chỉnh đội ngũ cán bộ chuyên môn hợp lý trong từng lĩnh vực. Khuyến khích cán bộ nhân viên y tế thực hiện việc chuyển đổi ngành đào tạo cho phù hợp với nhu cầu vị trí việc làm tại địa phương ưu tiên cho cán bộ có kinh nghiệm, có mong muốn cống hiến lâu dài cho địa phương.

- Có những chính sách mạnh hơn để thu hút đối với bác sỹ đa khoa chính quy, bác sỹ đa khoa hệ đào tạo theo địa chỉ, bác sỹ hệ cử tuyển. Ngoài ra, các vị trí chứ ếu như: nữ hộ sinh, điều dưỡng, dược sỹ đại học cũng cần được hỗ trợ khi được tuyển dụng. Bên cạnh đó, cũng cần có chính sách hợp lý để giữ chân những đối tượng này ở lại phục vụ lâu dài, hạn chế thấp nhất cán bộ chuyển công tác đi những nơi khác. Việc thu hút cán bộ y tế cần chú trọng tập trung về mặt chất lượng, ưu tiến cán bộ y tế là người địa phương đang công tác, học tập ở các tỉnh bạn, đồng thời khuyến khích, động viên đội nghũ cán bộ y tế có trình độ chuyên môn cao là người ngoài tỉnh về tại địa phương công tác. Mặc khác, cần có chính sách hổ trợ đào tạo những cán bộ y tế có trình độ thấp hơn theo hình thức liên thông tại các trường đại học y, dược có uy tín trong nước để nâng cao trình độ và bổ sung nhân lực.

- Tạo điều kiện về mặt vật chất và tinh thần để cho cán bộ có trình độ cao yên tâm học tập nâng cao trình độ chuyên môn

- Hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực y tế

Tuyển dụng nhân lực là hoạt động để tuyển chọn nhân lực có năng lực và trình độ chuyên môn phù hợp, có thể lực tốt và gắn bó lâu dài với sự phát triển của cơ sở y tế. Do đó để công tác tuyển dụng thực hiện tốt trước tiên cần

xây dựng Đề án vị trí việc làm, đưa ra dự báo nhu cầu nhân lực và xây dựng kế hoạch tuyển dụng trong năm.

Để có nhiều ứng viên tham gia tuyển mộ, cần liên kết với các trường Đại học Y dược trong cả nước, các trường Đại học, Cao đẳng trên địa bàn tỉnh Quảng Nam và các tỉnh lân cận, đăng tuyển rộng rãi, sử dụng các phương tiện thông tin đại chúng.

Việc tuyển dụng đúng người có trình độ chuyên môn phù hợp với nhu cầu công việc, bố trí đúng việc, đúng vị trí. Thực hiện đầy đủ nguyên tắc xét tuyển đảm bảo công bằng, dân chủ, công khai trong suốt quá trình tổ chức tuyển dụng.

b. Cơ cấu nguồn nhân lực bảo đảm phân bố theo tuyến

Qua phân tích số liệu thực tế ở phần thực trạng có thể thấy trong vấn đề sử dụng nhân lực y tế hiện nay tại huyện là tập trung ở tuyến tỉnh, tuyến huyện, ở tuyến xã gần như chỉ có một vài bác sĩ. Các trạm y tế xã cơ sở vật chất còn rất hạn chế, khó có thể tạo điều kiện cho bác sĩ làm tốt, thậm chí tay nghề có thể bị mai một. Do đó, huyện cần có giải pháp để đảm bảo nhân lực cho các tuyến phục vụ tốt cho người dân, cụ thể:

Thứ nhất, huyện nên đề nghị việc luân chuyển một số bác sỹ tuyến trên về phục vụ tuyến cơ sở trong một thời gian nhất định để tạo cơ hội cho các cán bộ y tế ộ yếu hơn có cơ hội được nâng cao tay nghề khi được học hỏi kinh nghiệm từ các cán bộ có trình độ chuyên môn - nghiệp vụ cao hơn ở tuyến trên hướng dẫn.

Thứ hai, chú trọng, tăng cường đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị, máy móc đầy đủ cho các Phòng khám đa khoa khu vực và các Trạm y tế xã, phường để tạo môi trường thuận lợi, thúc đẩy cán bộ y tế an tâm, thoải mái công tác.

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) phát triển nguồn nhân lực y tế tại huyện đại lộc, tỉnh quảng nam (Trang 85 - 88)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(110 trang)