7. Kết cấu của luận vă n
3.1.1. Định hướng hoạt động của Ngân hàng TMCP An Bình– Ch
Chi nhánh Đà Nẵng trong thời gian tới
Định hướng của ABBANK nói chung và của ABBANK Đà Nẵng nói riêng là tiếp tục tăng trưởng bền vững; lấy an toàn, chất lượng và hiệu quả
làm mục tiêu hàng đầu trong hoạt động; tiếp tục chuyển đổi cơ cấu hoạt
động, đổi mới cách thức quản lý, quản trị kinh doanh hướng tới các chuẩn mực và thông lệ quốc tế của NHTM hiện đại; đẩy mạnh hoạt động dịch vụ, công nghệ theo hướng đột phá, đưa vào khai thác các sản phẩm, dịch vụ
mới; gắn tăng trưởng hoạt động dịch vụ với nâng cao hiệu quả, chất lượng hoạt động và đổi mới cơ cấu tài sản nợ, tài sản có; trích đủ dự phòng rủi ro, hoạt động và kiểm soát được rủi ro trong giới hạn và thông lệ chung, quản lý tài sản nợ, tài sản có hữu hiệu để đạt được mục tiêu kinh doanh cao.
- Về hoạt động nguồn vốn và kinh doanh vốn:
+ Giữ vững và phát huy thế mạnh các sản phẩm huy động vốn truyền thống. Đồng thời, không ngừng nâng cao sức cạnh tranh của các sản phẩm bằng việc nghiên cứu xây dựng và triển khai các sản phẩm huy động vốn mới phù hợp với từng đối tượng khách hàng, chú trọng các sản phẩm phái sinh.
+ Tiếp tục giữ vững và mở rộng thị phần, thị trường, huy động vốn từ các thành phần kinh tế để tạo lập nguồn vốn có cơ cấu, chi phí hợp lý,
+ Đáp ứng đầy đủ vốn cho nhu cầu tín dụng, đầu tư; đẩy mạnh kinh doanh vốn thu lợi nhuận, đảm bảo an toàn vốn.
- Về hoạt động tín dụng:
+ Xây dựng quan hệ lâu dài, bền vững với khách hàng, ưu tiên hướng vào thị trường là khối khách hàng cá nhân, doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp ngoài quốc doanh.
+ Thực hiện phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro đúng quy định và phấn đấu trích đủ dự phòng rủi ro.
+ Đa dạng hoá các loại hình tín dụng, sản phẩm tín dụng phù hợp với từng đối tượng khách hàng để thực hiện chuyển dịch cơ cấu hoạt động tín dụng.
+ Nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động tín dụng; kiểm soát, hạn chế nợ xấu phát sinh, xây dựng cơ cấu tín dụng hợp lý phù hợp với nền kinh tế.
- Về hoạt động dịch vụ:
+ Tập trung phát triển mạnh các dịch vụ, đa dạng hoá các dịch vụ đáp ứng nhu cầu của mọi khách hàng, trong đó có cả dịch vụ truyền thống và hiện đại, dịch vụ ngân hàng kết hợp với dịch vụ phi ngân hàng.
+ Thực hiện cạnh tranh bằng chất lượng, tiện ích phục vụ khách hàng, phù hợp với nhóm khách hàng với quy trình nghiệp vụ nhanh gọn,
ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động nghiệp vụ.
+ Chú trọng các dịch vụ ABBANK Đà Nẵng có lợi thế như: tư vấn, bảo lãnh... Xây dựng các dịch vụ phù hợp với từng nhóm khách hàng trong từng giai đoạn, ở từng địa bàn, đảm bảo đáp ứng tốt các yêu cầu ngày càng cao của khách hàng
3.1.2. Định hướng hoàn thiện công tác kiểm soát rủi ro tín dụng trong cho vay của Ngân hàng TMCP An Bình – Chi nhánh Đà Nẵng