6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
2.2.3. Đánh giá về công tác phân tích hiệu quả tài chính tại VBI
a. Đánh giá về công tác tổ chức phân tích
Công tác phân tích tài chính nói chung, phân tích hiệu quả tài chính nói riêng tại VBI chƣa đƣợc thực hiện thƣờng xuyên và chuyên nghiệp. Thông thƣờng chỉ thực hiện khi có yêu cầu cụ thể.
Việc lập kế hoạch phân tích hiệu quả tài chính chƣa đƣợc thực hiện một cách nghiêm túc.
Thực tế tại công ty công tác phân tích chƣa có hệ thống về quy tr nh công việc, chƣa có quy định tr nh tự từ ƣớc phân tích, xử l , iểm soát và phê duyệt áo cáo phân tích.
b. Đánh giá về nội dung phân tích:
Mới chỉ dừng lại ở việc phân tích kết quả inh doanh nói chung, chƣa đi sâu vào các chuyên đề cụ thể chẳng hạn nhƣ phân tích hiệu quả tài chính.
Việc phân tích mới chỉ dừng lại ở việc tính toán các con số chứ chƣa t m hiểu nguyên nhân tạo ra những con số đó.
Thực hiện phân tích các chỉ tiêu nhân tố ảnh hƣởng chƣa đầy đủ; chƣa xác định thực chất phân tích hiệu quả tài chính cần xuất phát từ chỉ tiêu ROE; Công ty chỉ thực hiện phân tích iến động của 2 năm liền ề, hông thấy đƣợc biến động của các chỉ tiêu tài chính ảnh hƣởng đến hiệu quả tài chính của công ty nhƣ thế nào, hay nói cách khác vẫn chƣa iết đƣợc nguyên nhân tạo ra chúng.
c. Đánh giá về phương pháp phân tích
Công ty chỉ sử dụng 3 phƣơng pháp là phƣơng pháp so sánh, phƣơng pháp tỷ lệ và phƣơng pháp cân đối để thấy đƣợc sự iến động của các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu quả tài chính còn các phƣơng pháp hác nhƣ Dupont, phƣơng pháp thay thế liên hoàn chƣa đƣợc sử dụng. Bởi vậy, công ty chƣa phân tích đƣợc mức độ ảnh hƣởng của từng nhân tố đến các chỉ tiêu hiệu quả; chƣa thấy đƣợc nguyên nhân cụ thể của sự iến động từ đó tạo ra hạn chế, ém hiệu quả trong công tác quản trị hi đƣa ra các quyết định tài chính hiệu quả.
Điều này làm cho kết quả phân tích có nhiều hạn chế và mang tính chất áo cáo tài chính hơn là phân tích hiệu quả tài chính. Kết quả phân tích chƣa mang lại cho nhà quản trị một cái nhìn chi tiết, cụ thể nguyên nhân và các yếu tố cấu thành cũng nhƣ ảnh hƣởng đến việc phân tích hiệu quả tài chính tại VBI.
Nhận xét:
Thông qua đánh giá thực trạng phân tích hiệu quả tài chính tại VBI, tác giả nhận thấy mặc d công tác phân tích hiệu quả tài chính hiện nay của VBI đã đạt đƣợc ết quả nhất định nhƣng còn tồn tại một số nhƣợc điểm nhƣ sau:
- Thực tế tại công ty công tác phân tích chƣa có hệ thống về quy tr nh công việc, chƣa có quy định tr nh tự từ ƣớc phân tích, xử l , iểm soát và phê duyệt áo cáo phân tích.
- Thực hiện phân tích các chỉ tiêu nhân tố ảnh hƣởng chƣa đầy đủ; chƣa xác định thực chất phân tích hiệu quả tài chính cần xuất phát từ chỉ tiêu ROE; Công ty chỉ thực hiện phân tích iến động của 2 năm liền ề;
- Báo cáo phân tích chƣa nêu ật đƣợc nguyên nhân dẫn đến các iến động của các chỉ tiêu hiệu quả hoạt động, xác định rõ sự iến động đó là do yếu tố ên trong, nội tại hay yếu tố ên ngoài, để đề xuất giải pháp ph hợp, có tính thuyết phục cao.
- Các phần mềm phục vụ cho công tác phân tích chƣa có, công tác phân tích hiệu quả tài chính đƣợc thực hiện trên phƣơng pháp thủ công nên tính chính xác có thể vẫn chƣa cao.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
Qua khảo sát thực tế về công tác phân tích hiệu quả tài chính tại VBI cho thấy:
Về nội dung phân tích: doanh nghiệp chỉ mới dừng lại ở việc phân tích một số chỉ tiêu nhƣ: phân tích áo cáo ết quả hoạt động kinh doanh, phân tích một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả cá biệt và một số chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh lời, chứ chƣa tổ chức phân tích cụ thể về hiệu quả tài chính tại VBI.
Về phƣơng pháp phân tích: việc sử dụng các phƣơng pháp phân tích đơn giản nhƣ phƣơng pháp so sánh để tiến hành phân tích nên kết quả phân tích không tránh khỏi những hạn chế. Các đánh giá về kết quả phân tích còn mang nhiều tính chủ quan của ngƣời phân tích bởi chỉ căn cứ vào số liệu tính toán để đƣa ra các nhận định về hiệu quả tài chính công ty.
Thực tế cho thấy nội dung hệ thống chỉ tiêu phân tích hiệu quả tài chính của VBI còn rất đơn giản, chủ yếu là đánh giá qua ảng cân đối kế toán và báo cáo kết quả kinh doanh, Công ty mới chỉ tính toán và sử dụng một số chỉ tiêu mang tính chất truyền thống, chƣa phân tích một số nội dung cần thiết nhƣ: phân tích chỉ tiêu sử dụng nguồn tài trợ trong năm, phân tích t nh h nh đầu tƣ và hả năng tự tài trợ của công ty, phân tích hiệu quả sử dụng vốn và khả năng sinh lời vốn. Mặc dù Công ty đã lập áo cáo lƣu chuyển tiền tệ nhƣng chƣa sử dụng nó làm tài liệu phân tích, đánh giá hả năng tạo tiền, phân tích lƣu chuyển tiền tệ trong mối liên hệ với các hoạt động. Nguyên nhân của thực trạng này một mặt là do công ty thiếu thông tin phân tích, thiếu cán bộ có nghiệp vụ cao, thiếu phƣơng pháp phân tích hoa học, mặt khác là do chƣa nhận thức đủ tầm quan trọng của công tác phân tích tài chính doanh nghiệp. Vì vậy VBI cần phải tiến hành hoàn thiện nội dung và phƣơng pháp
phân tích hiệu quả tài chính của đơn vị mình nhằm đánh giá đầy đủ, sâu sắc tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của Công ty.
Chính vì những tồn tại trên trong công tác phân tích hiệu quả chính tại VBI nên cần thiết phải hoàn thiện công tác phân tích này nhằm đáp ứng yêu cầu của các đối tƣợng quan tâm cũng nhƣ đảm bảo hiệu quả tài chính của công ty trong thời gian đến.
CHƯƠNG 3
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH TẠI VBI
3.1. YÊU CẦU HOÀN THIỆN CÔNG TÁC PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH TẠI VBI
Hiện nay công tác phân tích hiệu quả tài chính tại VBI còn có nhiều hạn chế cả về mặt tổ chức phân tích, nội dung phân tích và phƣơng pháp phân tích. Vì vậy, để cho các đối tƣợng quan tâm có những thông tin hữu ích về tình hình hoạt động doanh nghiệp, đƣa ra các quyết định quản lý phù hợp và có hiệu quả.
Hoàn thiện công tác phân tích hiệu quả tài chính phải đảm ảo xây dựng đƣợc ộ phận chuyên trách quản l , đảm nhận việc phân tích, phân công nhiệm vụ phân tích hợp l , thiết lập đội ngũ nhân sự đủ chất lƣợng, và an hành hệ thống các văn ản quy định quy tr nh thực hiện. Phân tích hiệu quả tài chính trong VBI phải đƣợc hoàn thiện theo các yêu cầu cơ ản sau:
Thứ nhất, hoàn thiện công tác phân tích hiệu quả tài chính phải đảm ảo xây dựng đƣợc ộ phận chuyên trách quản l , đảm nhận việc phân tích, phân công nhiệm vụ phân tích hợp l , thiết lập đội ngũ nhân sự đủ chất lƣợng am hiểu chuyên sâu về ngành Bảo hiểm phi nhân thọ và Đầu tƣ tài chính, an hành hệ thống các văn ản quy định quy tr nh thực hiện.
Thứ hai, cần hoàn thiện phƣơng pháp phân tích ph hợp với mục đích phân tích, phù hợp với điều kiện con ngƣời, biết kết hợp các phƣơng pháp phân tích truyền thống với các phƣơng pháp phân tích tiên tiến, sử dụng đƣợc các phƣơng tiện hỗ trợ hiện đại nhƣ thiết kế hoặc mua lại bản quyền phần mềm phân tích các chỉ tiêu tài chính để đảm bảo tính chính xác, khả thi và có hiệu quả;
Thứ ba, nội dung phân tích phải xây dựng hệ thống các chỉ tiêu phân tích bảo đảm tính khả thi, hiệu quả, phản ánh rõ ràng chính xác, nhằm đem đến cho Ban lãnh đạo Công ty và các nhà đầu tƣ những thông tin phân tích hữu ích. Để áo cáo phân tích đƣợc chất lƣợng th ngoài những thông tin tài chính th cần ổ sung những thông tin phi tài chính nhƣ: chính sách inh tế, thông tin đặc th ngành Bảo hiểm.
Thứ tư việc tổ chức mạng lƣới thông tin phục vụ cho công tác phân tích hiệu quả tài chính nói riêng và công tác quản lý doanh nghiệp nói chung phải đảm bảo chặt chẽ, đồng bộ, đảm bảo độ tin cậy của các thông tin cung cấp.
Thứ năm hoàn thiện công tác phân tích hiệu quả tài chính tại VBI phải đi đôi với sự nhất quán với cơ chế chính sách của nhà nƣớc, những quy định của ngành Bảo hiểm.