Hc tr ng cho vaytiêu dùng và kh năng c nh tranh ạ trong ho t đ ng cho vay tiêu dùng t i VPBank ạ ộạ

Một phần của tài liệu Báo cáo tốt nghiệp: "Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong hoạt động cho vay tiêu dùng của VPBank" doc (Trang 33 - 35)

C nh tranh thông qua khuy n mi và mr ng m ng lạ ộạ ưới: bên c nh bi n pháp c nh tranh tr c ti p b ng lãi su t, bi n pháp khuy n m i ạệạựếằấệếạ

T hc tr ng cho vaytiêu dùng và kh năng c nh tranh ạ trong ho t đ ng cho vay tiêu dùng t i VPBank ạ ộạ

2.1.Khái quát v ngân hàng thề ương m i c ph n các doanh nghi pạ ổ ngoài qu c doanh vi t nam.ố

2.1.1. L ch s ra đ i và b máy t ch cị

Ngân hàng thương m i c ph n các doanh nghi p ngoài qu c doanh Vi tạ ổ ầ ệ ố ệ

nam (tên vi t t t là VP bank) đế ắ ược thành l p theo Gi y phép ho t đ ng sậ ấ ạ ộ ố

0042/NH-GP c a th ng đ c ngân hàng nhà nủ ố ố ước Vi t nam c p ngày 12 thángệ ấ

8 năm 1993 v i th i gian ho t đ ng 99 năm. Ngân hàng b t đ u m c a giaoớ ờ ạ ộ ắ ầ ở ử

d ch là ngày 10/9/1993 và VPBank chính th c khai trị ứ ương vào ngày 09/10/1993.

Theo quy t đ nh thành l p và ho t đ ng s 0042/NH-CP ngày 12/08/1993ế ị ậ ạ ộ ố

do NHNN c p và quy t đ nh s a đ i đi u l s 1099/QD-NHNN c a th ngấ ế ị ử ổ ề ệ ố ủ ố

đ c NHNN ngày 18/09/2003 thì VPBank có:ố

+ Tên đ y đ b ng ti ng Vi t: Ngân hàng thầ ủ ằ ế ệ ương m i c ph n các doanhạ ổ ầ

nghi p ngoài qu c doanh Vi t nam.ệ ố ệ

+ Tên vi t t t b ng ti ng Vi t: Ngân hàng ngoài qu c doanh ế ắ ằ ế ệ ố

+ Tên đ y đ b ng ti ng Anh: Vietnam Join Stock Commercial Bankầ ủ ằ ế

for Private enterprises.

+ Tên vi t t t b ng ti ng Anh: VPBank.ế ắ ằ ế

V n đi u l khi b t đ u m i thành l p là 20 t VND do 16 c đôngố ề ệ ắ ầ ớ ậ ỉ ổ

đóng góp. Qua quá trình hình thành và phát tri n, đáp ng nhu c u m r ngể ứ ầ ở ộ

m ng lạ ưới ho t đ ng, đạ ộ ượ ực s ch p thu n c a NHNN, VPBank đã b sungấ ậ ủ ổ

tăng thêm v n đi u l . Tháng 8/1994 VPBank nâng v n đi u l lên thành 70,ố ề ệ ố ề ệ

01 t VND (Tăng 249,87% so v i năm 1993 khi m i thành l p) theo quy tỷ ớ ớ ậ ế

đ nh 193/QD-NH5 ngày 12/9/1994 c a th ng đ c NHNN. Đ n ngày 18/3/1996ị ủ ố ố ế

v n đi u l c a VPBank tăng lên thành 174, 9 t VND (Tăng 149,82% so v iố ề ệ ủ ỷ ớ

NHNN. Tr i qua m t s l n chuy n nhả ộ ố ầ ể ượng. Năm 2004, VPBank nh n đậ ược quy t đ nh s 689/NHNN-HAN7 c a NHNN ch p thu n cho VPBank đế ị ố ủ ấ ậ ược nâng v n đi u l lên 198, 4 t đ ng. Tính đ n 31/12/2005, sau 2 l n nâng v nố ề ệ ỷ ồ ế ầ ố

đi u l đã t ng v n đi u l c a VPBank đ t 309, 4 t đ ng nâng cao t chề ệ ổ ố ề ệ ủ ạ ỷ ồ ự ủ

v tài chính, v uy tín c a VPBank trong h th ng ngân hàng Vi t nam.ề ề ủ ệ ố ệ

Trong su t quá trình hình thành và phát tri n VPBank luôn chú ý t iố ể ớ

vi c m r ng quy mô, tăng cệ ở ộ ường m ng lạ ưới ho t đ ng t i các thành ph l nạ ộ ạ ố ớ

Tính đ n tháng 7 năm 2005, h th ng VPBank có t ng c ng 30 đi m giao d chế ệ ố ổ ộ ể ị

g m có: h i s chính t i Hà n i, 10 Chi nhánh c p I t i các t nh, thành phồ ộ ở ạ ộ ấ ạ ỉ ố

c a đ t nủ ấ ước là Hà n i, thành ph H Chí Minh, H i Phòng, Hu , Đà N ng,ộ ố ồ ả ế ẵ

C n Th , Qu ng Ninh, Vĩnh Phúc và B c Giang, 15 chi nhánh c p 2 và 4ầ ơ ả ắ ấ

phòng giao d ch.Trong năm 2005 và 2006, ngân hàng d ki n s m thêmị ự ế ẽ ở

kho ng 20 đi m giao d ch m i t i các T nh, Thành là tr ng đi m kinh t c aả ể ị ớ ạ ỉ ọ ể ế ủ

c nả ước.

G n ki n v i quá trình m r ng m ng lắ ề ớ ở ộ ạ ưới ho t đ ng và gia tăng v nạ ộ ố

đi u l thì VPBank luôn chú tr ng t i ngu n nhân l c c v lề ệ ọ ớ ồ ự ả ề ượng và ch tấ

(Trình đ cán b nhân viên ngân hàng). Khi m i thành l p năm 1993 có 18ộ ộ ớ ậ

người, đ n ngày 31/12/1998 lên t i 231 ngế ớ ười trong đó có 6 nhân viên có trình đ sau đ i h c và 139 nhân viên có trình đ đ i h c . Vào ngày 31/12/2000 sộ ạ ọ ộ ạ ọ ố

lượng nhân viên đã là 254 người, và tăng lên 358 người tính đ n 1/2004 trongế

đó trình đ đ i h c và trên đ i h c là 240 ngộ ạ ọ ạ ọ ười (chi m 67%).Còn tính đ nế ế

th i đi m hi n t i, s lờ ể ệ ạ ố ượng cán b công nhân viên là g n 700 ngộ ầ ười, trong đó ph n l n là các cán b công nhân viên có trình đ đ i h c và trên đ i h cầ ớ ộ ộ ạ ọ ạ ọ

(chi m 87%).V i đ i ngũ cán b năng đ ng nhi t tình và có trình đ nghi pế ớ ộ ộ ộ ệ ộ ệ

v cao, ngu n nhân l c c a VPBank luôn đụ ồ ự ủ ược đánh giá cao và s là m tẽ ộ

trong nh ng ti n đ cho s phát tri n c a ngân hàng trong tữ ề ề ự ể ủ ương lai khi ngân hàng Vi t nam bệ ước vào h i nh p.ộ ậ

Một phần của tài liệu Báo cáo tốt nghiệp: "Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong hoạt động cho vay tiêu dùng của VPBank" doc (Trang 33 - 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)