7. Kết cấu của Luận văn
3.1. Căn cứ cho việc đề xuất giải pháp
3.1.1. Căn cứ vào mục tiêu và định hướng phát triển của trường Cao đẳng Phát thanh- Truyền hình II đẳng Phát thanh- Truyền hình II
3.1.1.1. Định hướng phát triển của trường CĐ PT-TH II
Chiến lược phát triển của nhà Trường “Đổi mới nhanh; Phát triển nhanh, Thích ứng nhanh”. Trong Sổ tay chất lượng trường CĐ PT-TH II đã nêu rõ định hướng phát triển của trường “Xây dựng trường Cao đẳng Phát thanh- Truyền hình II thành Trường chính trị- nghề nghiệp bậc đại học (VOV University hoặc VOV Academi) vào năm 2020. Chú trọng đào tạo Hồng trước, Chuyên sau. Lý luận đi đôi với thực tiễn, không được coi nhẹ nội dung nào. Phương thức đào tạo phải gắn với thực tiễn của ngành. Vì thế, cần có mối liên hệ chặt chẽ giữa nhà Trường và các Cơ quan báo chí, Đài Phát thanh- truyền hình và các Tập đoàn truyền thông. Cần có chính sách để các Đài phát thanh- Truyền hình, các đơn vị trực thuộc hai Đài quốc gia tham gia vào quy trình đào tạo của Trường một cách tích cực và chủ động”.
3.1.1.2. Mục tiêu
Mục tiêu chiến lược của trường CĐ PT-TH II được xác định trong Sổ tay Chất lượng:
- Tài chính: Sử dụng tiết kiệm hiệu quả ngân sách nhà nước; phục vụ con người và tái đầu tư nâng cao dịch vụ; từng bước giảm phụ thuộc vào ngân sách trong chi phí thường xuyên.
- Phát triển nhân lực: Phát triển tiềm năng của các giảng viên, các thành viên; Lợi thế cạnh tranh dựa trên kỹ năng và kiến thức của các giảng
viên, các thành viên. Với kế hoạch hành động là 100% cán bộ quản lý, đào tạo đạt trình độ Đại học và sau Đại học.
- Hoạt động nội bộ: Lực lượng lao động nhiệt huyết; Cung cấp thành công các loại hình đào tạo mới.