6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
2.3. NHU CẦU THÔNG TIN VỀ BÁO CÁO KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠ
2.3.4. Nhu cầu thông tin trong việc ra quyết định
Các quyết định mà nhà quản trị doanh nghiệp phải đƣa ra trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp là khá thƣờng xuyên và đa dạng. Để có những quyết định đúng đắn, nhà quản trị Công ty đã dựa vào rất nhiều thông tin kế toán quản trịcung cấp.
a. Các quyết định liên quan đến sản xuất
-Quyết định về sản lƣợng
Thông tin kế toán phục vụ cho việc ra quyết định về sản lƣợng là thông tin về số lƣợng sản phẩm tiêu thụ, doanh thu cần thiết trong điều kiện sản xuất kinh doanh của công ty để Công ty đạt đƣợc mục tiêu lợi nhuận mong muốn.
Yêu cầu của báo cáo phân tích cần có: thông tin về chi phí, lợi nhuận và sản lƣợng cần sản xuất.
- Quyết định đẩy mạnh hay thu hẹp sản xuất các mặt hàng
Trong quá trình sản xuất kinh doanh, với đặc điểm hàng hóa của công ty là các mặt hàng nến với nhiều loại nến, mẫu mã khác nhau.Sau thời gian kinh doanh cần thay đổi, loại bỏ những mặt hàng đã giảm lợi nhuận và tăng cƣờng sản xuất các loại nến đƣợc ƣa chuộng.Để đƣa ra quyết định phù hợp, nhà
Báo cáo KTQT cần cung cấp thông tin về doanh thu, chi phí, lợi nhuận của các phƣơng án khác nhau. Từ thông tin chênh lệch giữa phƣơng án gốc và phƣơng án có sự thay đổi để nhà quản lý có thể đƣa ra nhận xét, và đi đến quyết định.
Báo cáo phân tích cần chỉ ra đƣợc thay đổi về sản lƣợng sản xuất sẽ ảnh hƣởng đến lợi nhuận nhƣ thế nào. Từ đó nhà quản lý sẽ đƣa ra quyết định của mình một cách hợp lý nhất.
b. Quyết định liên quan đến tiêu thụ
-Ra quyết định thay đổi giá bán
Tùy vào chính sách bán hàng và tính cạnh tranh của thị trƣờng, có những thời điểm Công ty buộc phải giảm giá để có thể cạnh tranh với các đối thủ khác trên thị trƣờng hoặc khuyến khích tiêu dùng.
Thông tin mà báo cáo KTQT cung cấp cho việc ra quyết định giá bán là thông tin về chi phí,sản lƣợng tiêu thụ và lợi nhuận so sánh giữa hai phƣơng án giữ nguyên giá hay giảm giá. Và giảm giá ở mức nào để doanh nghiệp không bị lỗ