Năng lực chủ yếu của Công ty

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty trách nhiệm hữu hạn kính vĩnh khang (Trang 32 - 37)

5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài

2.1.5. Năng lực chủ yếu của Công ty

2.1.5.1. Năng lực quản lý nhân sự

Do đặc điểm là một doanh nghiệp cần có nguồn nhân lực lớn và đội ngũ cán bộ và nhân viên sản xuất có tay nghề cao. Công ty đã liên tục phát triển và mở rộng nguồn nhân lực qua các năm, từ chỗ có 25 cán bộ công nhân viên ban đầu đã phát triển qua các năm nhƣ sau:

Bảng 2.1: Cơ cấu nhân sự của Công ty theo trình độ chuyên môn

ĐVT: Ngƣời TT Trình độ Năm 2018 Tỷ lệ(%) Năm 2019 Tỷ lệ(%) Năm 2020 Tỷ lệ(%) 1 Đại học 27 24% 27 27% 27 27% 2 Cao đẳng 2 1% 2 3% 2 2% 3 Trung cấp 24 22% 24 35% 24 36% 3 Công nhân kỹ thuật 59 52,68% 62 53,91% 66 55,46% Tổng 112 100% 115 100% 119 100% (Nguồn: Phòng Tổ chức Hành chính)

Qua các số liệu trên ta thấy rằng hàng năm Công ty đều tuyển dụng thêm công nhân kỹ thuật, điều này phù hợp với đặc điểm công ty sản xuất. Đồng thời với lao động ở trình độ trung cấp, công nhân kỹ thuật chiếm tỷ trọng cao trong tổng lao động .

Cơ cấu nguồn nhân lực của công ty ta thấy số ngƣời có trình độ đại học chiếm một tỷ lệ không cao trong tổng số nguồn nhân lực của công ty, nguồn này lại chủ yếu tập trung làm các công việc lãnh đạo các phòng ban, tổ đội, phân xƣởng.

Phục vụ cho hoạt động sản xuất, Công ty luôn có chính sách đào tạo và thu hút lực lƣợng lao động có trình độ đại học với số lƣợng lao động đạt trình

độ đại học chiếm tỷ trọng từ 24%-27% tổng số lao động . Hiện tại Công ty với chính sách khuyến khích tạo điều kiện để các cán bộ chuyên môn phát huy cao nhất khả năng và xây dựng hệ thống vị trí công việc gắn với chức năng nhiệm vụ cụ thể.

2.1.5.2. Năng lực tài chính của Công ty

a. Kết quả kinh doanh của Công ty

Mục tiêu cuối cùng của doanh nghiệp đó là sản phẩm của mình đƣợc thị trƣờng chấp nhận tiêu dùng từ đó đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Căn cứ vào số liệu bảng 2.2 ta có nhận xét nhƣ sau:

Hiện, Công ty đã có bƣớc phát triển khá ổn định, đã củng cố và phát triển hơn nữa mạng lƣới phân phối rộng khắp các tỉnh thành, tạo điều kiện đƣa các sản phẩm của Công ty đến với khách hàng nhanh chóng, kịp thời và đảm bảo chất lƣợng. Mặt khác, Công ty cũng đã tạo lập đƣợc cho mình những giá trị riêng biệt, có chỗ đứng uy tín trên thị trƣờng sản phẩm trên cả nƣớc.

Bảng 2.2: Bảng báo cáo kết quả kinh doanh năm 2018-2020

(ĐVT:tỷ đồng) TT Chỉ tiêu Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Chênh lệch 2019/2018 Chênh lệch 2020/2019 1 Doanh thu 126,6 144,3 146 17,6. 13,98 1,7 1,18 2 Lợi nhuận trƣớc thuế 2,74 1,76 2,04 -0,98 -35,77 0,28 15,91 3 Lợi nhuận sau thuế 2,15 1,41 1,64 -0,74 34,42 0,23 16,31 4 Nộp ngân sách 0,88 0,68 0,69 -0,20 22,72 0,1 1,47

( Nguồn : Phòng Kế toán)

Tình hình kinh doanh giai đoạn 2018 đến 2020 tăng trƣởng liên tục qua các năm thể hiện doanh thu và lợi nhuận và nộp ngân sách luôn đạt mức cao. Có thể nói năm 2018 là cột mốc quan trọng của Công ty khi hoàn thành xong nhà máy tai khu công nghiệp Nhơn Hội với mức lợi nhuận và nộp ngân

sách cao, lợi nhuận sau thuế đạt 2,15 tỷ đồng và nộp ngân sách nhà nƣớc là 0,88 tỷ đồng.

Nếu doanh thu toàn Công ty trong năm 2018 đạt 126,6 tỷ đồng đến năm 2019 đạt 144,3 tỷ đồng tăng 17,6 tỷ đồng tƣơng ứng 13,93%, năm 2020 tiếp tục tăng đạt 145,9 tỷ đồng tăng 1,7 tỷ đồng tƣơng ứng 1,18% so với năm 2019 . Lợi nhuận sau thuế năm 2019 giảm 0,74 tỷ đồng so với năm 2018 thì năm 2020 tăng 0,23 tỷ đồng tƣơng ứng 16,31% so với năm 2019.

Lý giải lợi nhuận năm 2019 so với năm 2018 giảm mặc dù doanh thu vẫn tăng vì đây là năm Công ty mở rộng thị trƣờng mạnh vào khu vực Gia Lai đòi hỏi cần đầu tƣ mạnh hoạt động xúc tiến quảng cáo tìm kiếm khách hàng mới làm chi phí gia tăng đáng kể.

ĐVT: tỷ đồng

Hình 2.1:Biểu đồ tăng trƣởng doanh thu

b. Khái quát hiệu quả kinh doanh

Về hiệu quả kinh doanh đƣợc đánh giá qua các chỉ tiêu sau đây: 126.6 144.3 146 115 120 125 130 135 140 145 150 2018 2019 2020 Doanh thu Doanh thu

Bảng 2.3. : Bảng chỉ tiêu tài chính năm 2018-2020 TT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Chênh lệch 2019/2018 Chênh lệch 2020/2019 +/- +/- 10 ROS % 18 10 11 -8 1 11 ROE % 50 19 20 31 1 12 ROA % 23 11 11 12 0 (Nguồn Phòng Kế toán)

Bằng việc quan sát các chỉ tiêu tài chính về kết quả kinhdoanh từ năm 2018- 2020 cho đến nay luôn có lợi nhuận với xu hƣớng chung là năm sau cao hơn năm trƣớc.

Doanh lợi doanh thu (ROS=LLST/DTT): Tỷ số này cho biết lợi nhuận sau thuế chiếm bao nhiêu phần trăm trong tổng doanh thu. Năm 2018 là 18% nghĩa là cứ 100 đồng doanh thu thuần thì có 18 đồng lợi nhuận sau thuế, đến năm 2019 ROS của Công ty là 10% giảm 8% so với 2018. Sang năm 2020, ROS đạt 11% tăng 1% so với năm 2019. Tƣơng tự tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản của Công ty từ năm 2018 đến năm 2020 có chiều hƣớng giảm mạnh ở năm 2019 và tăng trở lại năm 2020. Tuy nhiên, dù giảm với chỉ số trên cho thấy Công ty đã sử dụng tài sản hiệu quả..

Doanh lợi tài sản (ROA = LNST/TTSBQ): Tỷ số này cho biết cứ 100 đồng VCSH sử dụng sẽ tạo ra đƣợc bao nhiêu lợi nhuận sau thuế. Tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản của Công ty từ năm 2018 đến năm 2020 có chiều hƣớng giảm ở năm 2019 và tăng trở lại năm 2020. Cụ thể, năm 2018 cứ 100 đồng tài sản sử dụng sẽ tạo ra 20 đồng lợi nhuận sau thuế; tƣơng tự cho năm 2019, 2020 lần lƣợt là 10 và 11. Nhìn chung Công ty đã sử dụng tài sản có hiệu quả mặc dù năm 2019 có thấp hơn năm 2018

Doanh lợi vốn chủ sở hữu (ROE = LNST/VCSHBQ): Tỷ số này cho biết cứ 100 đồng VCSH sử dụng sẽ tạo ra đƣợc bao nhiêu lợi nhuận sau thuế.

Cụ thể năm 2018, cứ 100 đồng vốn chủ sở hữu thì sẽ tạo ra 39 đồng lợi nhuận sau thuế; tƣơng tự ở năm 2019, 2020 lần lƣợt là 19 và 20. Nhìn chung cũng nhƣ các tỷ số khác, ROE cũng giảm vào năm 2019 và tăng trở lại vào năm 2020 nguyên nhân là vốn chủ sở hữu tăng. Công ty đã sử dụng VCSH có hiệu quả.

Nhƣ vậy, qua phân tích ta thấy đƣợc trong giai đoạn năm 2018-2020, Công ty đã đạt những hiệu quả tích cực, các tỷ số tài chính giảm vào năm 2019 và tăng trở lại năm 2020. Công ty nên phát huy những thế mạnh để gia tăng hiệu quả kinh doanh hơn nữa, tạo niềm tin đối với ngƣời tiêu dùng cho những năm tiếp theo và giúp Công ty xác định vị thế trên thị trƣờng.

2.1.5.3.Năng lực công nghệ

Công ty là một doanh nghiệp sản xuất có quy mô lớn các sản phẩm là các sản phẩm công nghiệp, phục vụ phần lớn cho nghành xây dựng, ngoài ra còn cho nhu cầu tiêu dùng. Do vậy, đòi hỏi công ty phải có một kết cấu công nghệ tƣơng đối lớn bao gồm trong các phân xƣởng, tổ đội sản xuất và khâu tiêu thụ. Tính đến tháng 12 năm 2020 thì tổng nguyên giá TSCĐ của công ty là: 172.725.086.000đ.

Từ khi bắt đầu sản xuất xây dựng nhà máy tại khu công nghiệp Nhơn Hội, để đạt hiệu quả sản xuất cao, cạnh tranh trên thị trƣờng , công ty đã mạnh rạn đổi mới công nghệ từ đầu quý I năm 2018 với công nghệ kéo kính ngang của Ý, để tiến tới công ty thực hiện áp dụng mô hình IS 9002 cho các sản phẩm của mình, nâng cao hơn nữa chất lƣợng sản phẩm so với các sản phẩm trƣớc đây đã áp dụng công nghệ kéo đứng, với công suất thiết kế lên đến 4,0 triệu m2/năm.

d. Năng lực thông tin

Năng lực thông tin cũng rất quan trọng đối với công ty, nó có vai trò trong việc xử lý các đơn đặt hàng và ký kết hợp đồng, giúp các nhà lãnh đạo

có thể nắmbắt thông tin trong một diện rộng nhƣ: giúp công ty nhận biết đƣợc nhu cầu và khả năng thanh toán của khách hàng, thông tin trong nội bộ doanh nghiệp, các quyết định đến các phòng ban,đƣợc thực hiện qua một hệ thống các văn bản, chứng từ,…Đặc biệt công ty đã thiết lập mạng máy tính cục bộ (mạng LAN) phục vụ cho việc quản lý thông tin ở các phòng ban, mặc dù vậy thì hệ thống thông tin này chƣa đƣợc khai thác triệt để vì năng lực của lực lƣợng lao động có hạn, nó chỉ mới dừng lại ở mức là lƣu trữ các thông tin, văn bản.

Trên đây là thực trạng năng lực của công ty trong quá trình xây dựng và phát triển. Nó giúp ta nắm đƣợc khái quát nguồn lực của công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty trách nhiệm hữu hạn kính vĩnh khang (Trang 32 - 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(87 trang)