5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
2.3.1. Những thành tựu
Với những nỗ lực không ngừng trong thời gian qua, Coong ty đã đạt đƣợc những kết quả cụ thể thông qua thị phần công ty, niềm tin từ khách hàng và doanh số tiêu thụ hàng năm.
2.3.1.1.Chính sách sản phẩm
Nâng cao không ngừng về chất lƣợng thông qua việc cải tiến công nghệ nhập từ nƣớc ngoài, nâng cao chất lƣợng đầu vào
Chất lƣợng sản phẩm của công ty tƣơng đối đồng đều và tốt, đƣợc khách hàng đánh giá cao
Sản phẩm của công ty cũng đã đạt đƣợc tiêu chuẩn hàng Việt Nam chất lƣợng cao.
Mục tiêu định giá của công ty là đƣa ra thị trƣờng một mức giá trung bình, thực hiện cạnh tranh về giá
Định giá thấp hơn đối thủ cạnh tranh từ 1000- 1500 đồng/m2
2.3.1.3. Chính sách phân phối
Sản phẩm của Công ty sản xuất đƣợc tiêu thụ chủ yếu thị trƣờng Bình Định và một số tỉnh lân cận nhƣ Phú Yên, Gia Lai, Kon Tum, Quảng Nam, Quảng Ngãi
Có 2 văn phòng đại diện, 1 văn phòng tại thành phố Quy Nhơn và 1 văn phòng tại Gia Lai đảm nhiệm cung cấp sản phẩm.
Khu vực ngoài Tỉnh Bình Định Công ty đã phát triển các hình thức liên doanh, liên kết mua bán thông qua các cửa hàng bán sỉ, bán lẻ
Công ty sử dụng cả kênh phân phối trực tiếp và gián tiếp, kênh phân phối chính là kênh phân phối trực tiếp .
2.3.1.4. Chính sách xúc tiến
Hàng năm Công ty vẫn chi ngân sách cho hoạt động xúc tiến nhƣng kết quả thực tế cho thấy hiệu quả không có khi khách hàng khách hàng không nhận thấy chƣơng trình quảng cáo, chƣơng trình khuyến mãi, chiết khấu bán hàng
Hoạt động bán hàng chỉ dừng ở mức thông báo cho khách hàng biết về loại sản phẩm, tăng giá, giảm giá, báo cáo công nợ qua zalo.
2.3.1.4. Chính sách xúc tiến
Hàng năm Công ty vẫn chi ngân sách cho hoạt động xúc tiến.