3. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn
2.3.2. Phương pháp điều tra thu thập số liệu sơ cấp:
Điều tra từ công nhân của Công ty TNHH MTV Việt Trung thông qua bảng hỏi được phát đến từng công nhân ở trên địa bàn: Các đơn vị Xung Kích,Thống Nhất, Đoàn
Kết, Chiến Thắng, Tiền Phong, Độc Lập, Quyết Thắng, Hữu Nghị, Sao Vàng, Truyền Thống đã phát ra 100 phiếu; thu về được 95 phiếu để đưa vào phân tích đánh giá.
- Tham vấn các cán bộ liên quan:
Đề tài đã hỏi thông tin các cán bộ có liên quan về quản lý và sử dụng đất tại các đơn vị là các đồng chí quản lý tại các đơn vị: Dũng Cảm, Truyền Thống, Sao Vàng, Hữu Nghị, Độc lập, Quyết Thắng; Tương Lai, Xung Kích, Thống Nhất, Đoàn Kết, Chiến Thắng và các chuyên viên các phòng ban trực thuộc Công ty: phòng kỹ thuật, phòng kinh doanh, phòng tài chính – kế toán, phòng tổ chức – hành chính.
- Khảo sát thực địa và quan sát thực tế: để củng cố thêm số liệu về các nội dung nghiên cứu. Đã quan sát thực tế tại thực địa tại 15 đơn vị trực thuộc Công ty.
2.3.3. Phương pháp xử lý, tổng hợp và phân tích số liệu
Số liệu thứ cấp được tác giả phân loại và hệ thống hóa qua các năm trên cơ sở các báo cáo kết tình hình quản lý sử dụng đất qua các năm của Công ty TNHH MTV Việt Trung, tỉnh Quảng Bình. Số liệu sơ cấp được tổng hợp và xử lý thông qua phần mềm Excel …
2.3.4. Phương pháp minh họa bằng bản đồ, biểu đồ và hình ảnh
Minh họa bằng các bản đồ, biểu đồ và hình ảnh có liên quan đến đề tài nghiên cứu để làm cho các nội dung nghiên cứu thêm trực quan, sinh động hơn. Các hình ảnh về mô hình trồng xen đậu, dưa, sắn trên cao su kiến thiết cơ bản, nuôi ong trên cao su kinh doanh…
Chương 3. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
3.1. Điều kiện tự nhiên, kinh tế xã hội của địa bàn nghiên cứu.
3.1.1. Lịch sử trình hình thành và phát triển của Công ty
Công ty TNHH một thành viên Việt Trung được thành lập theo quyết định số 1480/QĐ-UBND ngày 30 tháng 06 năm 2010 của UBND tỉnh Quảng Bình.
Tên giao dịch: Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Việt Trung. Tên công ty bằng tiếng Anh: VIET TRUNG COMPANY LIMITED. Trụ sở chính: Thị trấn Nông trường Việt Trung, Bố Trạch, Quảng Bình.
Logo Công ty
Điện thoại: 052.3796040 – 3796105 Fax: 052.3796060
Email: viettrung@gmail.com Website: www.viettrung.qbinh.vn Chủ sở hữu: Ủy ban Nhân dân tỉnh Quảng Bình
Người đại diện theo pháp luật: Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc
Nông trường quốc doanh Việt Trung được thành lập ngày 01/01/1961 dựa trên sự hợp nhất của ba nông trường: Nông trường Phú Quý thành lập 1956, Nông trường Sen Bàng thành lập 1957 và Trại chăn nuôi Thuận Đức thành lập năm 1959. Ngành nghề kinh doanh chủ yếu lúc bấy giờ là trồng cây công nghiệp như: Cao su, hồ tiêu, cà phê, dứa, chăn nuôi gia súc.
Sự ra đời của nông trường với tên gọi là Nông trường quốc doanh Việt Trung còn mang ý nghĩa chính trị to lớn thể hiện tình cảm giữa Việt Nam – Trung Quốc. Cùng với sự tận tình giúp đỡ của chuyên gia Trung Quốc trong việc trồng, chăm sóc cao su, làm vườn ươm giống cao su để lại kinh nghiệm quý giá góp phần kho tàng kinh nghiệm trồng của Nông trường sau nay.
Đến tháng 10/1998 Nông trường quốc doanh Việt Trung được đổi tên thành Công ty cao su Việt Trung nhằm phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ phát triển kinh tế của tỉnh.
Đến tháng 02/07/2010, thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà nước về chuyển đổi mô hình các Doanh nghiệp nhà nước thành Công ty TNHH, UBND tỉnh Quảng Bình có quyết định số 1480/QĐ-UBND ngày 30/06/2010 chuyển Công ty Cao su Việt Trung thành Công ty TNHH một thành viên Việt Trung.
Quá trình phát triển
Quá trình phát triển của Công ty được chia thành các giai đoạn chính sau:
Giai đoạn 1961-1970: Đây là giai đoạn Nông trường mới thành lập hợp nhất từ ba cơ sở với tổng số vốn ban đầu hơn 10 triệu đồng từ Nhà nước đầu tư, có gần 3,000 công nhân, nhiệm vụ chính là trồng cao su (có 950 ha), hồ tiêu 100 ha, chăn nuôi bò, lợn và trồng các loại cây khác như: Lúa, khoai, sắn, mía, dứa, sả, chủ yếu là sản xuất tự túc là chính, kết hợp vừa sản xuất vừa chiến đấu. Do vậy, quá trình sản xuất kinh doanh của Nông trường là quá trình thử nghiệm để xác định loại cây nào, con vật chi là chính, cho nên không có lãi mà chủ yếu là thua lỗ và được Nhà nước bao cấp toàn bộ.
Giai đoạn 1971-1980: Những năm đầu của thập kỷ còn là chiến tranh của đế quốc Mỹ cho nên vừa sản xuất vừa chiến đấu, các năm cuối từ 1975-1980 bắt đầu đi vào kinh doanh sớm được xác định lại về quy mô. Nhiệm vụ chính là cao su, hồ tiêu, lúa, bò lợn, gà. Các loại cây khác dần loại bỏ mà đi vào thâm canh các loại cây trồng chính như cao su, hồ tiêu, bò sinh sản. Lao động được điều chỉnh từ 3,000 xuống còn 2,000 công nhân. Kinh doanh bắt đầu có lãi, với lãi năm sau cao hơn năm trước, trung bình mỗi năm lãi từ 30-100 triệu đồng .
Giai đoạn 1981-1990: Với quy mô lao động được điều chỉnh sắp xếp xuống còn 1,500 - 1,800 lao động, nhiệm vụ kinh doanh được xác định là: Cao su, hồ tiêu, bò sinh sản ở khu vực gia đình để phục vụ sức kéo. Hằng năm sản xuất từ 800 – 1.000 tấn mủ khô, hồ tiêu từ 30 - 50 tấn hạt tiêu khô, lúa từ 100 - 150 tấn; bò với quy mô 1.500 – 2.000 con chủ yếu bằng hình thức giao khoán gia đình. Trong 10 năm này thì 8 năm là có lãi (trừ 02 năm bị bão 1983 và 1985 là không có lãi). Nộp ngân sách Nhà nước cơ bản đầy đủ.
Giai đoạn 1991-2000: Đây là thời kỳ nằm trong giai đoạn bắt đầu đổi mới mạnh của Đảng và Nhà nước, do đó doanh nghiệp sớm hội nhập cả về đầu tư, tiếp cận thị trường, kinh doanh cụ thể: Lao động bình quân năm là 1.500 người; doanh thu hằng năm từ 13-20 tỷ đồng; lãi hằng năm từ 2-3 tỷ đồng; nộp ngân sách Nhà nước từ 2-5 tỷ đồng/năm.
Giai đoạn từ 2001-2005: Đây là giai đoạn đổi mới tư duy kinh tế của Công ty. Trải qua một quá trình chọn lọc Công ty chỉ giữ lại những ngành nghề phù hợp, truyền thống đó là trồng cao su và khai thác chế biến cao su, trồng và chăm sóc rừng phòng hộ. Từ một doanh nghiệp quốc doanh chỉ chú trọng vào một mặt hàng chiến lược là cây cao su, Công ty đã mạnh dạn đầu tư sang những lĩnh vực khác theo hướng công nghiệp hóa-hiện đại hóa, mở mang ngành nghề kinh doanh nhằm phát triển sản xuất toàn diện đó là:
+ Năm 2002: Công ty xây dựng Nhà máy chế biến gỗ nguyên liệu từ gỗ cao su đã hết chu kỳ khai thác và gỗ trồng rừng, trên cơ sở liên doanh với Công ty TNHH Nam Hưng – Đà Nẵng. Cuối năm doanh thu đạt gần 10 tỷ đồng, trong đó xuất khẩu thu về 51.910 USD; lợi nhuận trước thuế 550 triệu đồng, sử dụng lao động 252 người, thu nhập bình quân người 1.063.000 đồng/tháng.
+ Năm 2003: Công ty đầu tư hơn 20 tỷ đồng xây dựng Nhà máy chế biến gỗ xuất khẩu ở khu Công nghiệp Tây Bắc thành phố Đồng Hới. Sau một năm thi công, tháng 4 năm 2004, nhà máy đi vào hoạt động, doanh thu 8 tháng năm 2004 đạt 4,7 tỷ đồng.
+ Năm 2004: Công ty đã đầu tư 7,8 tỷ đồng xây dựng Khách sạn Phú Quý bên bờ biển Nhật Lệ. Khách sạn có 32 phòng ngủ rộng rãi, thoáng mát, tiện nghi đầy đủ, hiện đại, đạt tiêu chuẩn quốc tế hai sao. Sau một thời gian xây dựng, tháng 4 năm 2004 khách sạn đi vào hoạt động, doanh thu 8 tháng đạt 1,04 tỷ đồng.
Giai đoạn từ 2006 -2009: Đây là giai đoạn tập thể cán bộ công nhân Công ty đã nỗ lực phấn đấu, lao động sản xuất đạt được nhiều thành tựu trên các mặt chính trị, kinh tế-xã hội. Công ty nhiều năm liền là đơn vị dẫn đầu trong các doanh nghiệp sản xuất của tỉnh Quảng Bình và vinh dự được Đảng, Nhà nước phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới, Huân chương Độc lập hạng Ba. Lương bình quân của cán bộ công nhân viên năm 2009 đạt 2,5 triệu đồng/người/tháng; tổng doanh thu 135 tỷ đồng; nộp ngân sách nhà nước 12 tỷ đồng; nộp các chế độ cho người lao động 7,5 tỷ đồng.
Giai đoạn từ năm 2010 -2014: Đây là giai đoạn Công ty tổ chức lễ kỷ niệm 50 năm ngày thành lập và đón nhận huân chương Độc lập hạng Nhì và cán bộ công nhân lao động Công ty đón nhận sự động viên, khích lệ của lãnh đạo các cấp, ngành, địa phương, cơ quan, đơn vị, bạn hàng, đối tác. Toàn thể cán bộ công nhân viên người lao động vẫn an tâm, tinh tưởng, vững tâm hoàn thành tốt kế hoạch
+ Năm 2010: Công ty đã đạt nhưng kết quả đáng ghi nhận thể hiện trong kết quả sản xuất kinh doanh bình quân thu nhập đạt 2,6 triệu đông/tháng/người; tổng doanh thu 191 tỷ đồng; nộp ngân sách nhà nước 16 tỷ đồng; nộp các chế độ cho người lao động 8,1 tỷ đồng. Công ty được tặng nhiều phần thưởng cao quý: - Huân chương Độc lập hạng Nhì của Chủ tịch nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam; Cờ thi đua của Thủ trướng Chính phủ; Ba bằng khen của UBND tỉnh Quảng Bình, Phòng thương mại Việt Nam, Tổng giám đốc BHXH Việt Nam; Ba giấy chứng nhận và cúp vàng, đạ thương hiệu xanh thân thiện, doanh nghiệp tiêu biểu Việt Nam, tốp 100 sản phẩm ưu tú…
+ Năm 20014 là năm đặc biệt khó khăn đối với Công ty trong nhiều thập niên qua. Hậu quả cơn bảo số 10 và 11 năm 2013 làm ảnh hưởng nặng nề đến tài sản vườn cây của Công ty, ảnh hưởng đến việc làm, thu nhập và đời sống của người lao động; tính ổn định và phát triển của Công ty đứng trước thách thức lớn, sản phẩm hàng hóa sản xuất đạt thấp, giá bán sản phẩm tục dốc nghiêm trọng. Thị trương hàng hóa chủ
yếu bị chi phối bởi các quy luật khách quan; Vốn cho sản xuất và phát triển thiếu nghiêm trọng; Các yếu tố đẩu vào sản xuất bất ổn đinh. Tình hình lao động có nhiều biến động phức tạp. Mặc dù khó khăn đến bao nhiêu, với quyết tâm cao độ, pháp huy những thành tựu đạt được, những kinh nghiệm quý báu được đúc rút từ lịch sử. Trong khó khăn, tính sáng tạo được đề cao; Sự quan tâm, giúp đỡ của các cấp lãnh đạo trong tỉnh; Các bạn hàng truyền thống vẫn duy trì; mối quan hệ với các đơn vị chính quyền được giữ vững và phát triển. Sự đồng thuận, tin tưởng của cán bộ và công nhân Công ty đã và đang là nhân tố là động lục để Công ty vượt qua những khó khăn trước mắt hoàn thành các mực tiêu, nhiệm vụ, tiếp tục viết tiếp trang sử truyền thống cho những năm tiếp theo. Mặc dù trong điều kiện muôn vàn khó khăn nhưng kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty vẫn được duy trì, thu nhập bình quân của người lao động 2,9 triệu đồng/người/tháng; tổng doanh thu 64,4 tỷ đồng; nộp ngân sách nhà nước 3,9 tỷ đồng.
Là doanh nghiệp Nhà nước với chặng đường 55 năm xây dựng và trưởng thành, phương hướng kinh doanh được thay đổi theo từng thời kỳ của từng giai đoạn lịch sử cách mạng nước nhà, từ kinh doanh phân tán như: Cao su, cây màu, nuôi bò sữa, bò thịt, bò sinh sản, lợn, cá, tập đoàn cây thức ăn gia súc… lúc mới sơ khai thì đến hôm nay trên mảnh đất này được khẳng định hướng kinh doanh chủ lực là: Cao su, cây lấy gỗ trên diện tích hiện quản lý để cho các sản phẩm: Cao su tự nhiên các loại; giống cao su các loại và các loại sản phẩm gỗ nguyên liệu, nội thất, dân dụng. Hướng kinh doanh đã được khẳng định và minh chứng trong suốt quá trình 55 năm phát triển của doanh nghiệp, nhất là từ 1990 đến nay thì các chỉ tiêu doanh thu, lãi, nộp ngân sách, thu nhập của người lao động ngày một tăng qua các năm.
- Chức năng, nhiệm vụ của Công ty
Công ty TNHH MTV Việt Trung là doanh nghiệp 100% vốn nhà nước trực thuộc UBND tỉnh Quảng Bình quản lý, hạch toán kinh doanh độc lập, có tư cách pháp nhân, có con dấu và tài khoản riêng để giao dịch.
Chức năng và nhiệm vụ chính của Công ty:
Trồng, chăm sóc, khai thác, chế biến và tiêu thụ mủ cao su; Sản xuất giống cây cao su, cây lâm nghiệp, cây hồ tiêu;
Chế biến gỗ nguyên liệu, gỗ thành phẩm từ nguyên liệu rừng trồng ; Kinh doanh khách sạn, du lịch;
Kinh doanh các loại vật tư phục vụ ngành cao su, chế biến gỗ.
Công ty TNHH MTV Việt Trung có nhiệm vụ tổ chức kinh doanh các mặt hàng, ngành hàng đã đăng ký và các mặt hàng không nằm trong danh mục Nhà nước cấm, kinh doanh đúng quy định của Pháp luật, bảo toàn nguồn vốn và đem lại lợi nhuận cao.
Tổ chức thực hiện chế độ hạch toán kế toán và quản lý tài chính, quản lý tài sản, quản lý lao động và tiền lương đúng quy định của pháp luật hiện hành.
Hoàn thành tốt nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước và các chỉ tiêu kế hoạch hàng năm của UBND tỉnh giao.
Thực hiện đầy đủ các chế độ, chính sách quy định của pháp luật lao động, chăm lo đào tạo phát triển nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn và năng lực thực tiễn đáp ứng yêu cầu, điều kiện kinh doanh ngày càng đa dạng và phức tạp của kinh tế thị trường
Ghi chú:
Quan hệ chức năng Quan hệ trực tuyến
Hình 3.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty TNHH MTV Việt Trung
(Nguồn: Phòng tổ chức hành chính)
PHÓ GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH
PHÓ GIÁM ĐỐC KỸ THUẬT PHÓ GIÁM ĐỐC KINHDOANH PHÒNG KINH DOANH PHÒNG
TÀI CHÍNH-KẾ TOÁN
PHÒNG KỸ THUẬT PHÒNG
TỔ CHỨC-HÀNH CHÍNH
CÁC ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC
BAN KIỂM SOÁT CHỦ TỊCH KIÊM
GIÁM ĐỐC CÔNG TY
* Chủ tịch kiêm giám đốc Công ty: Là người lãnh đạo và điều hành chung toàn công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật và chủ sở hữu về thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao theo quy định của pháp luật và điều lệ công ty…
* Ban kiểm soát: Do UBND tỉnh Quảng Bình bổ nhiệm, có nhiệm kỳ không quá 03 năm, là bộ phận độc lập với ban quản trị. Ban kiểm soát có nhiệm vụ và quyền hạn như sau:
- Kiểm tra tính hợp pháp, trung thực, cẩn trọng của Chủ tịch công ty và Giám đốc Công ty trong việc tổ chức thực hiện quyền của Chủ sở hữu trong việc quản lý điều hành công việc sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Thẩm định báo cáo tài chính, báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh, báo cáo đánh giá công tác quản lý và các báo cáo khác trước khi trình Chủ sở hữu Công ty hoặc cơ quan Nhà nước có liên quan, trình Chủ hữu Công ty báo cáo thẩm định.
- Kiến nghị Chủ sở hữu Công ty các giải pháp sữa đổi, bổ sung, cơ cấu tổ chức quản lý, điều hành công việc sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Phó giám đốc: Là người giúp việc cho giám đốc ở một số ngành, lĩnh vực mà giám đốc uỷ quyền và phân công và phải chịu trách nhiệm trước giám đốc và trước Pháp luật về lĩnh vực công việc của mình đảm trách.
* Hệ thống các phòng, ban chuyên môn, nghiệp vụ được quy định:
Chịu trách nhiệm tham mưu về lĩnh vực chuyên môn mà giám đốc công ty giao cho, cùng phối hợp với các phòng ban khác để giải quyết các vấn đề liên quan của