II. PHẦN NỘI DUNG
1.1.7.1. Quản lý xây dựng chiến lược và kế hoạch hoạt động nghiên cứu khoa học
Quản lý xây dựng chiến lược và kế hoạch hoạt động NCKH là hoạt động có hướng đích của chủ thể quản lý tới các chủ thể có liên quan để hoàn thành được các mục tiêu đặt ra. Hoạt động này đóng vai trò quan trọng, muốn xây dựng được chiến lược và kế hoạch hoạt động NCKH cần thực hiện tốt công tác dự báo, xác định mục tiêu ngắn hạn, dài hạn và tiến tới xây dựng chiến lược và kế hoạch hoạt động. Việc xác định mốc thời gian xây dựng chiến lược và kế hoạch căn cứ vào tình hình thực tiễn ở từng đơn vị, thông thường chiến lược được xây dựng trong khoảng thời gian 10- 15 năm (tùy thuộc vào kết quả dự báo), kế hoạch 5 năm, kế hoạch từng năm. Căn cứ để xây dựng chiến lược chính là việc xác định hệ thống các mục tiêu dài hạn và ngắn hạn mà tổ chức hướng tới..
Hội đồng đánh giá, nghiệm thu cấp cơ sở
Hội đồng đánh giá, nghiệm thu chính thức
- Sau khi họp hội đồng nghiệm thu cấp cơ sở, người được giao thực hiện NCKH sẽ chỉnh sửa theo góp ý, kết luận của hội đồng và nộp hồ sơ đề nghị được đánh giá, nghiệm thu chính thức kết quả NCKH Chuyên gia tư vấn độc lập
Sau khi lấy ý kiến chuyên gia, đơn vị chủ quản sẽ gửi bản góp ý của chuyên gia đến người được giao thực hiện
Nội dung quản lý: Chủ thể quản lý cần thực hiện:
- Dự báo tình hình NCKH của đơn vị mình trong khoảng thời gian tới; - Xác định mục tiêu đề ra và định hướng hoạt động;
- Xây dựng và đánh giá các phương án hoạt động; - Lựa chọn phương án và ra quyết định
1.1.7.2. Quản lý tổ chức triển khai kế hoạch nghiên cứu khoa học
Đây là quá trình triển khai thực hiện các nội dung của kế hoạch, bao gồm chỉ đạo thực hiện kế hoạch và kiểm tra đối với kế hoạch.
Nội dung quản lý: Chủ thể quản lý cần thực hiện:
- Xây dựng kế hoạch và phê duyệt phương hướng, mục tiêu, nhiệm vụ khoa học và công nghệ;
- Thống nhất quản lý nhiệm vụ KH&CN các cấp;
- Hướng dẫn xây dựng và tổ chức thực hiện nhiệm vụ KH&CN các cấp; - Quản lý việc sử dụng hiệu quả nguồn kinh phí cho KH&CN;