Phương hướng, nhiệm vụ trong công tác thi đua, khen thưởng trong

Một phần của tài liệu (luận văn tốt nghiệp) công tác thi đua, khen thưởng tại tổng công ty cổ phần sông hồng (thành phố hà nội) thực trạng và giải pháp (Trang 64 - 65)

8. Kết cấu đề tài

3.1. Phương hướng, nhiệm vụ trong công tác thi đua, khen thưởng trong

gian tới

Phương hướng, nhiệm vụ trọng tâm về công tác thi đua, khen thưởng của TCT là:

- Tiếp tục đổi mới và nâng cao chất lượng các phong trào thi đua yêu nước, gắn với thực hiện có hiệu quả việc học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh; phát huy tinh thần đoàn kết, năng động, sáng tạo trong toàn TCT; huy động và sử dụng hiệu quả mọi nguồn lực cho phát triển SXKD với tốc độ tăng trưởng hợp lý, bền vững; nâng cao chất lượng sức cạnh tranh của đơn vị; đẩy mạnh cải thiện, phát triển đời sống vật chất tinh thần của CBCNV; tăng cường, củng cố, xây dựng TCT và các đơn vị thành viên phát triển toàn diện, bền vững.

- Tiếp tục đẩy mạnh phong trào thi đua “Tổng công ty cổ phần Sông Hồng chung sức xây dựng nông thôn mới” giai đoạn 2016 – 2020 theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ và Hộ đồng TĐKT Bộ Xây dựng.

- TCT cần tuyên truyền, quán triệt sâu sắc hơn nữa các Chỉ thi của Bộ chính trị

về “Tiếp tục đổi mới công tác TĐKT”, Luật TĐKT và các nghị định của Chính phủ, các văn bản chỉ đạo của Bộ Xây dựng, của TCT về công tác TĐKT đến toàn thể CBCNV trong TCT.

- Nghiên cứu, ban hành các văn bản chỉ đạo, các quy định của TCT nhằm cụ

thể hóa các chủ trương , đường lối của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước về công tác TĐKT đảm bảo phù hợp với tình hình thực tiễn tại đơn vị.

- Trong những năm tới, TCT Sông Hồng tiếp tục sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp, từng bước xây dựng và phát triển, đảm bảo hoàn thành tiến độ kế hoạch hàng năm.

- Thông qua phong trào thi đua trên các công trường trọng điểm để đảm bảo tiến độ, chất lượng; tổ chức thi công khoa học, hiện đại, tuyệt đối an toàn lao động, tiết kiệm vật tư, nguyên liệu, giá thành hạ.

- Trong lĩnh vực xây dựng thuỷ điện vừa phải nhanh chóng, vừa phải tiếp tục đào tạo cán bộ quản lý, điều hành các dự án theo các hình thức mới như: Tổng thầu, tự

đầu tư, quản lý, điều hành dự án... vừa phải giữ vững và không ngừng nâng cao trình độ, năng lực của đội ngũ CBCNV, đảm bảo nhanh chóng nắm bắt các công nghệ thi công tiên tiến của thế giới, vận hành, sửa chữa thành thạo các thiết bị thi công hiện đại dấy lên trong toàn TCT phong trào thi đua giữ tốt, dùng bền, nâng cao năng suất, hiệu quả sử dụng các loại máy móc, thiết bị trong thi công.

- Đẩy mạnh phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật trong đội ngũ cán bộ, công nhân trên mọi lĩnh vực hoạt động.

- Nâng cao đời sống vật chất về nơi ăn, ở, thu nhập, đời sống văn hóa, tinh thần cho người lao động.

- Chú ý xây dựng các gương điển hình xuất sắc trong công tác vận hành quản lý các xe máy, thiết bị thi công, về ý thức trách nhiệm, về trình độ tay nghề, về năng suất lao động...

- Đẩy mạnh tuyên truyền các gương người tốt việc tốt, các mô hình SXKD hiệu quả cao; những cá nhân điển hình tiên tiến trên tất cả các lĩnh vực để mọi người học tập noi theo, tạo sức lan tỏa trong cộng đồng.

- Đẩy mạnh phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật trong đội ngũ cán bộ, công nhân trên mọi lĩnh vực hoạt động.

Một phần của tài liệu (luận văn tốt nghiệp) công tác thi đua, khen thưởng tại tổng công ty cổ phần sông hồng (thành phố hà nội) thực trạng và giải pháp (Trang 64 - 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(101 trang)