PHẦN I : ĐẶT VẤN ĐỀ
PHẦN II : NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
2.1.3. Đặc điểm bộ máy quản lý
2.1.3.1. Tổ chức bộ máy quản lý:
Sơ đồ2.1. Tổchức bộmáy quản lý tại công ty TNHH Thiết bị Công nghệMiền Trung Ghi chú: Quan hệchỉ đạo : Quan hệhỗtrợ : Chủtịchhộiđồngquản trị Giámđốc Phòng kếtoán Phòng kĩthuật
2.1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận:
Chủ tịch hội đồng quản trị: Đây là chức vụ cao nhất, có nhiệm vụ đề ra các
chiến lược kinh doanh, định hướng cho sựphát triển của công ty.
Giám đốc: Là người quản lý và giám sát tất cả các hoạt động kinh doanh, con người cũng như các hoạt động hợp tác của doanh nghiệp. Giám đốc là người ra quyết đinh trong các hoạt động kinh doanh, là cố vấn chiến lược cho chủ tịch hội đồng quản
trị, là người xây dựng và duy trì các mối quan hệ hợp tác.
Phòng kế toán: Có nhiệm vụ hạch toán kế toán kịp thời, đầy đủ toàn bộ tài sản,
vốn chủ sở hữu, nợ phải trả, các hoạt động thu, chi tài chính, lập kế hoạch kinh doanh
và kế hoạch tài chính của đơn vị; tham mưu cho lãnhđạo đơn vị chỉ đạo và thực hiện
kiểm tra, giám sát việc quản lý và chấp hành chế độ tài chính–kế toán.
Phòng kĩ thuật: Có nhiệm vụ quản lý, thực hiện và kiểm tra công tác kỹ thuật,
thi công nhằm đảm bảo tiến độ, an toàn, chất lượng, khối lượng và hiệu quả kinh tế
trong toàn Công ty, quản lý sử dụng, sửa chữa, mua sắm thiết bị, máy móc phục vụ
hoạt động sản xuất kinh doanh trong toàn Công ty. Đồng thời thực hiện vận chuyển,
lắp đặt các thiết bị phòng cháy chữa cháy, thiết bị bảo hộ cho khách hàng khi có yêu cầu.