5. Kết cấu của luận văn
3.4.5. Đánh giá về công tác kiểm tra, giám sát công tác quản lý kết cấu hạ
ta thấy được công tác tổ chức, triển khai các chương trình hàng năm quả tỉnh được thực hiện đúng theo kế hoạch, quản lý đúng quy định; hàng năm có hướng dẫn cụ thể cho việc thực hiện tại mỗi địa phương đối với các cấp; cán bộ quản lý thực hiện đúng quy trình, quy định, sử lý các vấn đề nẩy sinh trong KCHTTM đúng quy định, không gây phiền hà, sách nhiễu đối với cá nhân, tổ chức.
3.4.5. Đánh giá về công tác kiểm tra, giám sát công tác quản lý kết cấu hạ tầng thương mại tầng thương mại
Bảng 3.9. Đánh giá của người hỏi về kiểm tra, giám sát công tác quản lý kết cấu hạ tầng thương mại
TT Tiêu chí
Cán bộ quản lý Người kinh
doanh/DN Giá trị bình quân Mức ý nghĩa Giá trị bình quân Mức ý nghĩa 1 Có kế hoạch Giám sát, kiểm tra
định kỳ công tác quản lý 3.85 Khá 3.92 Khá 2 Kiểm tra việc thực hiện kiểm tra
giám sát đúng kế hoạch 3.90 Khá 3.94 Khá 3 Có đánh giá công tác quản lý 3.76 Khá 3.83 Khá 4 Cán bộ làm công tác kiểm tra giám
sát có đủ năng lực chuyên môn 3.99 Khá 4.08 Khá 5 Cán bộ làm công tác kiểm tra giám
sát có kỹ năng làm việc 3.98 Khá 4.00 Khá
Trung bình chung 3.90 Khá 3.95 Khá
Nguồn: số liệu khảo sát năm 2019
Ghi chú: 1,00-1,80: Yếu; 1,81-2,60: Kém; 2,61-3,40 Trung bình; 3,41- 4,20: Khá; 4,21-5,00: Tốt
Qua số liệu đánh giá về kiểm tra, giám sát công tác quản lý KCHTTM ta thấy hàng năm tỉnh có kế hoạch giám sát, kiểm tra đầy đủ, đồng thời kiểm tra việc thực hiện kiểm tra giám sát của các sở, ngành đối với công tác quản lý KCHTTM trên địa bàn tỉnh theo đúng kế hoạch, từ đó đánh giá được công tác quản lý hiện đang mạnh-yếu ở khâu nào, từ đó xác định nguyên nhân để tìm giải pháp khắc phục; qua kiểm tra, ám sát cán bộ làm công tác kiểm tra giám sát xem cán bộ đó có đủ năng lực, chuyên môn, kỹ năng làm việc hay không, để có kế hoạch đào tạo, tập huấn, bồi dưỡng nâng cao căng lực chuyên môn, kỹ năng phục vụ công tác.