Phát triển hệ thống hỗ trợ doanh nghiệp bao gồm cả các ngân hàng và các doanh nghiệp khác trong toàn bộ nền kinh tế. Ngân hàng với vai trò trung gian tài chính sẽ phát triển tốt khi nền kinh tế cũng như các doanh nghiệp trong nền kinh tế phát triển bền vững và khỏe mạnh. Bao gồm các phương án như sau:
- Quan tâm hơn nữa đến tình hình của các doanh nghiệp vừa và nhỏ trên
thị trường để tạo sự bình đẳng trong các khu vực kinh tế và tránh các tình trạng quá ưu tiên đến các doanh nghiệp lớn.
- Tập trung hỗ trợ tháo gỡ rào cản hành chính cho các doanh nghiệp. Công
tác này làm tốt sẽ góp phần đẩy nhanh sự phát triển của các doanh nghiệp và hỗ trợ các doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh của chính mình.
- Tạo điều kiện phát triển cho các dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp đồng thời
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
Trên cơ sở nghiên cứu đặc điểm và công tác quản lý TSCĐ tại VPBank tại chương 2, Luận văn đã nêu được các ưu điểm và hạn chế trong công tác sử dụng hiệu quả TSCĐ của VPBank. Trong chương 3, Luận văn tiếp tục đưa ra các giải pháp trên cơ sở tuân thủ các quy định của nhà nước các văn bản đã được quy định tại VPBank nhằm cải thiện hiệu quả sử dụng TSCĐ tại VPBank.
KẾT LUẬN
Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế đang diễn ra nhanh chóng, các doanh nghiệp nói chung và các ngân hàng nói riêng muốn nâng cao năng lực cạnh tranh, thiết lập vị thế trên thị trường đòi hỏi phải nỗ lực trong mọi hoạt động, đặc biệt trong quản lý và sử dụng TSCĐ. Để hòa nhập với xu thế phát triển kinh tế của đất nước, công tác quản lý và sử dụng TSCĐ không ngừng được đổi mới và hoàn thiện về phương pháp cũng như nội dung.
Trong thời gian qua, vấn đề sử dụng TSCĐ tại VPBank đã đạt được nhiều thành tựu như tổng tài sản tăng liên tục qua các năm từ 274 tỷ vào năm2018 và đạt 360 tỷ vào năm 2020, hiệu quả sử dụng TSCĐ ở mức khá cao so với một số đơn vị cùng ngành. Tuy nhiên hiệu quả sử dụng tài sản còn biến động chưa ổn định thất thường và cần cải thiện chất lượng TSCĐ trong tương lai do còn nhiều hạn chế như công tác nghiên cứu dự án chất lượng chưa cao, công tác quản lý tài sản chưa tối ưu, vấn đề về nguồn nhân lực,... gây ứ đọng vốn, tăng chi phí, TSCĐ bị lạc hâu.... giảm hiệu quả sử dụng TSCĐ dẫn tới giảm lợi nhuận của Ngân hàng. Với tầm vai trò của TSCĐ đặc biệt là các tài sản có yếu tố công nghệ cao trong hoạt động kinh doanh. Do vậy việc tìm ra các giải pháp nhằm giúp VPBank nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ là điều có ý nghĩa quan trọng.
Với đề tài “Hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng”, tác giả đã vận dụng những kiến thức đã học để nghiên cứu thực tế tình hình sử dụng TSCĐ tại Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng. Luận văn đã nêu lên thực trạng tình hình sử dụng TSCĐ tại VPBank, phân tích những kết quả đạt được và những khó khăn cần khắc phục để tìm ra nguyên nhân gây ra những hạn chế trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ. Trên cơ sở đó đưa ra một sốgiải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng. Hy vọng khi áp dụng những giải pháp này hiệu quả sử dụng TSCĐ của Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng sẽ tăng, góp phần vào
sự phát triển của mình trong tương lai.
Do hạn chế về nghiệp vụ và công tác quản lý tài sản tại VPBank có nhiều bên tham gia nên đề tài “Hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng” mới tập trung vào đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ tại VPBank thông qua bộ chỉ số đánh giá hiệu quả.
Trong thời gian tới tác giả có thể đi sâu hơn vào các nghiệp vụ mua sắm, quản lý, hạch toán TSCĐ để có cái nhìn tổng quan và chi tiết hơn về công tác mua sắm, quản lý, sử dụng tài sản tại VPBank. Từ đó, sẽ có các biện pháp cụ thể hơn và gắn liền với thực tiễn cũng như có tính khả thi hơn.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Báo cáo tài chính, báo cáo thường niên của Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng năm 2018, 2019, 2020 và các thông tin công bố, nội bộ của VPBank trên website vpbank.com.vn.
2. Báo cáo tài chính của SHB, Techcombank, MBBank, ACB năm 2020;
3. Chuẩn mực kế toán Việt Nam (VAS 03 và VAS 04) về kế toán TSCĐ hữu hình và vô hình;
4. Bùi Trường Minh (2016) “Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của Công ty cổ phần phát triển Hợp tác xã và Doanh nghiệp nhỏ”, Luận văn thạc sĩ Học viện ngân hàng
5. Đào Thị Thanh Huyền (2014) “Hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty cổ phần Vận tải và Thương mại VEAM”, luận văn Thạc sĩ Đại học kinh tế - Đại học quốc gia Hà Nội
6. Đỗ Danh Thanh (2018), “Chuyển đổi số: Xu hướng tất yếu của ngành Ngân hàng”, Thời báo Ngân hàng;
7. Hà An (2020), “Ngân hàng số: Bắt đầu từ thói quen người tiêu dùng”, Thời báo Ngân hàng điện tử;
8. Hương Giang (2020), “Công nghệ giúp ngân hàng số “vượt ải” gian lận trong giao dịch”, Thời báo Ngân hàng điện tử;
9. Lê Văn Luyện (2014), “Giáo trình Nguyên lý kế toán”, nhà xuất bản Dân trí.
10. Ngô Thị Kiều Trang, Mai Thị Quỳnh Như - Đại học Duy Tân (2019), “Giải pháp tăng cường quản lý TSCĐ trong doanh nghiệp” đăng trên tapchitaichinh. vn.
11. Ngô Thu Yến (2009) “Một số biện pháp quản trị và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần xây lắp bưu điện Hà Nội (HASISCO)”, luận văn Thạc sĩ của Đại học kinh tế - Đại học quốc gia Hà Nội
(2018), “Định hướng phát triển ngành ngân hàng trong bối cảnh Cách mạng công nghiệp 4.0”, Tạp chí Kinh tế châu Á - Thái Bình Dương.
13. Nguyễn Thị Huế (2013), “Hoàn thiện tổ chức công tác kế toán TSCĐ tại công ty cổ phần Gemadept”, Luận văn thạc sĩ trường Đại học hàng hải Việt Nam
14. Nguyễn Thị Hương Thảo (2016),“Hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty TNHH thương mại và xây dựng Sơn Hà”, Luận văn thạc sĩ 2016 tại Trường đại học kinh tế, Đại học quốc gia Hà Nội
15. Nguyễn Thị Kim Phú (2020) “Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại Tổng công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Việt Nam”, Luận văn Thạc sĩ của Học viện ngân hàng
16. Nguyễn Thị Minh (2014) “Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động tại Tổng Công ty đầu tư và phát triển hạ tầng Đô thị UDIC”, luận văn Thạc sĩ Đại học kinh tế - Đại học quốc gia Hà Nội;
17. Nguyễn Thị Ngọc Bích (2017) “Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động tại Công ty cổ phần tư vấn và xây lắp SAKAN Việt Nam”, Luận văn thạc sĩ Học viên ngân hàng ;
18. Nguyễn Thị Thuỷ (2015) “Hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty cổ phần than Vàng Danh - Vinacomin”, luận văn Thạc sĩ Đại học kinh tế - Đại học quốc gia Hà Nội
19. Nguyễn Văn Tiến (2015), “Giáo trình quản trị ngân hàng thương mại”, nhà xuất bản Thống Kê.
20. Thanh Tuyết (2020), “Ngân hàng số thúc đẩy xu hướng thanh toán không tiền mặt”, Thời báo Ngân hàng điện tử;
21. Trần Thế Nữ (2006) “Hoàn thiện kế toán tài sản cố định và nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ ở tổng công ty đường sắt Việt Nam” luận văn thạc sĩ đại học Thương mại
22. Trần Thế Nữ (2006) “Hoàn thiện kế toán TSCĐ và nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ ở tổng công ty đường sắt Việt Nam” luận văn thạc sĩ đại học Thương mại
23. Trần Thị Thu Hương (2015), "Hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty xăng dầu khu vực 1", luận văn thạc sĩ Đại học Kinh tế- Đại học Quốc Gia Hà Nội
24. Vũ Đức Lâm (2007) “Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Bưu điện Thành phố Hà Nội” ,luận văn Thạc sĩ Đại học kinh tế - Đại học quốc gia Hà Nội
25. Vũ Thị Tuyết Lan (2019) “kế toán TSCĐ tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt Nam”, Luận văn thạc sĩ Trường Đại học thương mại.
26. Nghị định 101/2012/NĐ-CP về thanh toán không dùng tiền mặt; triển khai các văn bản hướng dẫn về lĩnh vực thanh toán và an ninh, an toàn trong hoạt động thanh toán.
27. Quyết định số 630/QĐ-NHNN ngày 31/3/2017 và Quyết định số 2619/QĐ-NHNN ngày 28/12/2018 điều chỉnh Quyết định số 630/QĐ-NHNN.
28. Quyết định số 986/QĐ-TTg về Chiến lược phát triển ngành Ngân hàng Việt Nam đến năm 2025, định hướng đến năm 2030.
29. Thông tư 13/2018/TT-NHNN quy định về hệ thống kiểm soát nội bộ của các NHTM, chi nhánh NHNN
30. Thông tư 44/2011/TT-NHNN về hệ thống kiểm soát nội bộ, kiểm toán nội bộ của các TCTD, chi nhánh NHNN
31. Thông tư số 09/2020/TT-NHNN quy định về an toàn hệ thống thông tin trong hoạt động ngân hàng
32. Thông tư số 45/2018/TT-BTC hướng dẫn quản lý, khấu hao TSCĐ tại cơ quan, tổ chức và tải sản cố định do Nhà nước giao doanh nghiệp quản lý;
33. Thủ tướng Chính phủ (2017), Chỉ thị số 16/CT-TTg ngày 4/5/2017 về việc tăng cường năng lực tiếp cận cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0;
34. TSCĐ trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp,
https://voer.edu.vn/m/tai-san-co-dinh-trong-hoat-dong-kinh-doanh-cua- doanhnghiep/bd13c07c; 35. https://www.amis.vn/tin-tuc/van-hoa-doanh-nghiep/newsid/1154/4- nguyen-tac-quan-ly-chi-phi/. 36. https://www.daotaoketoanhcm.com/thu-vien/phap-luat-thue/thue-mon- bai/khai-niem-va-phan-loai-tai-san-co- dinh/#:~:text=T%C3%A0i%20s%E 1%BA%A3n%20c%E 1%BB%91 %20%C4%91 %E 1%BB%8Bnh%20l%C3%A0,h%C6%A 1n%20ho%E 1%BA%B7c%20b%E 1 % BA%B1ng%201 %20n%C4%83m). 37. https://onesimply.vn/yeu-cau-cua-mot-phan-mem-quan-ly-tai-san-co- dinh-2-527/ 38. https://tailieu.vn/doc/giao-trinh-ke-toan-ngan-hang-phan-2-ngut-vu- thien-thap-chu-bien--1816706.html 39. http://doc.edu.vn/tai-lieu/luan-van-hieu-qua-su-dung-tai-san-tai-cong-ty- tnhh-thuong-mai-xay-dung-son-ha-115057/ 40. https://dangkykinhdoanh.gov.vn/vn/Pages/Trangchu.aspx 41. https ://static2.vietstock.vn/data/HOSE/2018/BCTN/VN/VPB_Baocaothu ongni en_2 018.pdf 42. https://tapchitaichinh.vn/nghien-cuu-trao-doi/giai-phap-tang-cuong- quan-ly-tai-san-co-dinh-trong-doanh-nghiep-313648.html 43. https://triluat.com/thuat-ngu/tai-san-co-dinh-fixed-assets.