Phát triển năng lực tài chính của ngân hàng

Một phần của tài liệu 1005 phát triển dịch vụ NH bán lẻ tại NH nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh bắc nam định luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 86 - 87)

Tăng cường năng lực tài chính được xem là một trong những giải pháp quan trọng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của cả hệ thống cũng như của Chi nhánh và tạo điều kiện để thực hiện dịch vụ NHBL bởi vì năng lực tài chính của ngân hàng mạnh hơn sẽ cũng cố được lòng tin nơi khách hàng.

Công tác xử lý nợ đọng, nợ khó đòi:

- Tiếp tục dùng quỹ dự phòng rủi ro để xử lý dứt điểm các khoản nợ không có khả năng thu hồi theo đúng lộ trình đã đề ra, coi đây là công tác trọng tâm, lâu dài. Việc nâng cao hiệu quả kinh doanh, tạo nguồn thu ngày càng cao không những có điều kiện đóng góp ngày càng nhiều cho ngân sách nhà nước mà còn góp phần quan trọng trong việc xử lý nợ xấu tạo thế vững chắc cho chính ngân hàng.

Tiến hành tận thu nợ quá hạn, nợ xấu, tận thu lãi treo bằng các hình thức sau: + Đối với các khoản nợ của các doanh nghiệp thuộc diện khó đòi nhưng xét ra vẫn khả năng trả nợ, ngân hàng tiến hành thương thảo với các doanh nghiệp để có biện pháp trả nợ gốc với phần lãi suất ưu đãi.

+ Đối với các khoản nợ của các doanh nghiệp chây ì, dây dưa hoặc nợ có tranh chấp, ngân hàng nên đưa ra cơ quan chức năng tiến hành khởi kiện để thu hồi nợ đọng.

+ Đối với các khoản nợ thật sự khó có khả năng thu hồi, đề nghị với hội sở chính bán hẳn các khoản nợ này cho các công ty mua bán nợ và khai thác tài sản để giảm thời gian quản lý nợ xấu và tài sản thế chấp đồng thời tập trung thời gian cho hoạt động kinh doanh.

Các khoản nợ trên có thể có hướng xử lý thông qua việc (1) thông qua công ty quản lý nợ của Bộ tài chính để chuyển thành cổ phần hoặc (2) bán cho công ty quản lý tài sản của các tổ chức tín dụng lấy trái phiếu đặc biệt, từ đó đem chiết khấu với ngân hàng nhà nước để có vốn tiêu dùng hoặc (3) phát mại tài sản trên thị trường, do đa phần đều là bất động sản.

Công tác quản lý nợ:

trưởng tín dụng bằng cách rà soát, đánh giá tình hình nợ thường xuyên, định kỳ phân loại để nắm được thực trạng dư nợ tín dụng.

- Tổ chức xem xét, thẩm định kỹ, chặt chẽ trước khi cấp các khoản tín dụng mới, trong đó quan trọng là việc đánh giá và dự phòng rủi ro.

- Đội ngũ cán bộ làm công tác tín dụng phải thật sự tận tâm với ngành nghề để mang lại sản phẩm tín dụng an toàn, hạn chế bớt rủi ro.

- Tăng cường xử lý đối với các khoản vay ngắn hạn thiếu tài sản đảm bảo, tăng cường kiểm tra mục đích sử dụng vốn vay nhằm hạn chế rủi ro tín dụng. nên chấm dứt cho vay đối với những doanh nghiệp có năng lực tài chính quá yếu.

Chi nhánh cần tiến hành phân loại nợ theo quy chuẩn của thông tư 02 để theo kịp những thay đổi trong quy chuẩn về ngân hàng trên thế giới. Đồng thời phải tiến hành ngừng cấp tín dụng và thu hồi nợ với những khách hàng có dấu hiệu phát sinh nợ xấu tại ngân hàng khác thông qua hệ thống Trung tâm thông tin tín dụng của Bộ Tài chính. Kiên quyết không cấp mới tín dụng với những khách hàng có dấu hiệu lừa đảo chiếm đoạt tài sản của chi nhánh.

Một phần của tài liệu 1005 phát triển dịch vụ NH bán lẻ tại NH nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh bắc nam định luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 86 - 87)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(109 trang)
w