Với một công tác mang tính đặc thù như công tác thẩm định, một công tác đòi hỏi năng lực chuyên môn, kiến thức xã hội và yếu tố kinh nghiệm thì sự hỗ trợ, phối hợp của nhiều bên để các cán bộ thẩm định thuận lợi hơn trong phân tích, đánh giá cũng vô cùng thiết yếu. Chi nhánh nên đầu tư vào những biện pháp nhằm thúc đẩy hiệu quả của các công cụ hỗ trợ để công tác thẩm định được tiến hành thuận lợi hơn:
Nâng cấp và bảo trì hệ thống mạng nội bộ: Mạng nội bộ của Chi nhánh hiện nay chạy khá chậm, gây khó khăn cho các cán bộ thẩm định
liên hệ với các chi nhánh và phòng ban để thu thập thông tin. Chính vì vậy mà Chi nhánh nên thực hiện nâng cấp hệ thống mạng nội bộ để góp phần thuận lợi cho Chi nhánh cũng như cán bộ thẩm định trong việc lấy thông tin trong nội bộ Ngân hàng.
Tăng cường mối quan hệ với các cơ quan chuyên ngành về kỹ thuật'.
Những cơ quan này lúc cần sẽ cung cấp và tư vấn cho Chi nhánh về các thông số kỹ thuật; vì nội dung công nghệ kỹ thuật không phải là chuyên môn của các cán bộ thẩm định nên việc phân tích, đánh giá nó là vấn đề hết sức khó khăn. Điều này sẽ giúp các cán bộ có những hiểu biết nhất định về lĩnh vực này, nâng cao kinh nghiệm cho chính bản thân họ.
Đảm bảo kinh phí trong các hoạt động hỗ trợ thẩm đinh', đây những hình thức hỗ trợ cán bộ thẩm định, giúp họ an tâm và có điều kiện công tác tốt hơn. Chi nhánh cũng có thể gắn trách nhiệm cán bộ thẩm định vào những dự án họ đang phân tích bằng cách có những khoản chi cho những dự án thành công hoặc trích tỷ lệ phần trăm từ hợp đồng vay vốn hoàn thiện. Điều này có thể làm tăng chi phí của Chi nhánh tuy nhiên lại cũng là động lực lớn để các cán bộ thẩm định hoàn thành trách nhiệm của mình một cách tốt hơn.