2.1. Tổng quan về Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam -Chi nhánh Hà Tây I Chi nhánh Hà Tây I
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng Nông nghiệp và Pháttriển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Hà Tây I triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Hà Tây I
Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Hà Tây I được thành lập theo quyết định số 325/QĐ/HĐQT-TCCB ngày 09/05/2009 của hội đồng quản trị Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam. Hoạt động theo quy chế tổ chức và hoạt động của chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam, nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế, hoạt động sản xuất kinh doanh trên địa bàn thị xã nói riêng và mở rộng quy mô hệ thống Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam của thành phố Hà Nội và cả nước nói chung.
Với trụ sở đặt tại Số 189, phố Lê Lợi, phường Lê Lợi, thị Xã Sơn Tây, Hà Nội, gần với trung tâm thành phố, nơi tập trung đông dân cư trên địa bàn, có nhiều doanh nghiệp hoạt động... Đây là những điều kiện tiên quyết để ngân hàng đi vào hoạt động và giành được hiệu quả cao.
Cũng giống như các ngân hàng khác, Agribank chi nhánh Hà Tây I là một tổ chức tín dụng thực hiện các hoạt động tín dụng như nhận tiền gửi, cho vay ngắn, trung và dài hạn, dịch vụ thanh toán giữa các ngân hàng và một số hoạt động khác.
Cùng nằm trên địa bàn hoạt động của Agribank chi nhánh Hà Tây I còn có các NHTM như: ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam (Vietinbank), ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV). cùng tồn tại và hoạt động kinh doanh. Do phải thực hiện các nghiệp vụ kinh doanh tiền tệ trong môi trường cạnh tranh như vậy, để tồn tại và phát triển vững chắc, Agribank chi nhánh Hà Tây I cần phải quan tâm đến chất lượng hoạt động của mình, từng bước vươn lên chiếm lĩnh thị trường, thích nghi với cơ chế mới.
Agribank chi nhánh Hà Tây I hoạt động trong cơ chế thị trường, có quyền tự chủ trong kinh doanh, đảm bảo đứng vững trong cạnh tranh, kinh doanh có lãi, ổn định và phát triển. Mạng lưới cơ cấu tổ chức của ngân hàng đã được cải tiến cho phù hợp với kinh tế thị trường, phát huy và khai thác triệt để lợi thế của mình trong mọi hoạt động huy động vốn cũng như sử dụng vốn.
Agribank chi nhánh Hà Tây I hiện nay là ngân hàng có tiềm lực tài chính vững vàng, cung cấp các sản phẩm dịch vụ phong phú, đa dạng, cung ứng đầy đủ vốn tín dụng và các sản phẩm dịch vụ cho nền kinh tế, cùng với các tổ chức tín dụng khác góp phần tích cực vào mục tiêu tăng trưởng kinh tế của cả nước cũng như trên địa bàn Thủ đô.
2.1.2. Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn ViệtNam - Chi nhánh Hà Tây I Nam - Chi nhánh Hà Tây I
Về mô hình tổ chức, ngân hàng có 1 Giám đốc, 2 Phó Giám đốc và 4 phòng ban chính là phòng Kế hoạch kinh doanh, phòng Kế toán - ngân quỹ, phòng nhân sự và các phòng giao dịch với 84 cán bộ công nhân viên. Agribank chi nhánh Hà Tây I có cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động kinh doanh theo kiểu chức năng trực tuyến, bộ máy gọn nhẹ, phù hợp.
Mô hình tổ chức của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Hà Tây I được giới thiệu trong sơ đồ sau:
Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức của Agribank chi nhánh Hà Tây I
Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 So sánh 2018/2017 So sánh 2019/2018 +/- % +/- %
1. Theo đối tượng khách hàng - KHDN 750 759 874 9 1,2 115 15,2 - KHCN 3.066 3.476 3.837 410 13,4 361 10,4 2. Theo kỳ hạn - Ngắn hạn 1.464 1.747 2.032 283 19,3 285 16,3 - Trung dài hạn 2.352 2.488 2.679 136 5,8 191 7,7 Tổng dư nợ 3.816 4.235 4.711 419 11,0 476 11,2 36
2.1.3. Khái quát chung về tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Nôngnghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Hà Tây I nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Hà Tây I
2.1.3.1. Hoạt động huy động vốn
Trong những năm qua, trước những diễn biến phức tạp của thị trường vốn và cạnh tranh gay gắt giữa các NHTM trong thời kỳ hội nhập kinh tế thế giới, Ban lãnh đạo Agribank nói chung và Agribank chi nhánh Hà Tây I nói riêng đã quán triệt trong toàn hệ thống coi công tác huy động vốn là một trong những nhiệm vụ trọng tâm hàng đầu và xuyên suốt quá trình phát triển. Mặc dù có sự cạnh tranh quyết liệt giữa các ngân hàng trong việc thu hút khách hàng gửi tiền thông qua chính sách lãi suất huy động và các chương trình khuyến mại, chăm sóc khách hàng, hoạt động huy động vốn của Agribank chi nhánh Hà Tây I trong những năm qua đã đạt được nhưng kết quả ấn tượng về quy mô, tốc độ tăng trưởng.
Biểu đồ 2.1: Tổng vốn huy động tại Agribank chi nhánh Hà Tây I từ 2017-2019
Nguồn: Báo cáo HĐKD của Agribank chi nhánh Hà Tây I từ 2017-2019
Trong những năm qua có sự cạnh tranh quyết liệt trong công tác huy động vốn giữa các ngân hàng trên địa bàn tạo nên một cuộc đua về lãi suất và các chính sách khuyến mại giữa các NHTM. Trong bối cảnh đó chi nhánh đã tiên phong trong việc can thiệp và hỗ trợ thị trường một cách toàn diện trên các mặt: tăng, giảm lãi suất phù hợp với chuyển biến của nền kinh tế; sử dụng linh hoạt các chính sách thu
37
hút, chăm sóc khách hàng hợp lý, kết hợp với việc nghiên cứu, triển khai có kết quả nhiều sản phẩm huy động vốn mới nhằm đa dạng các hình thức huy động vốn để thích ứng với nhu cầu của khách hàng. Qua biểu đồ 2.1 cho thấy hoạt động huy động vốn trong những năm gần đây của Chi nhánh luôn có sự tăng trưởng. Tổng vốn huy động của Chi nhánh năm 2018 là 7.897 tỷ đồng, tăng 612 tỷ đồng so với năm 2017 với tỷ lệ tăng 8,4%, sang năm 2019 nguồn vốn huy động của Chi nhánh tiếp tục tăng lên 828 tỷ đồng với tỷ lệ tăng 10,5% đạt 8.725 triệu đồng.
2.1.3.2. Hoạt động sử dụng vốn
Có thể nói, nghiệp vụ huy động vốn là bàn đạp còn sử dụng vốn là lực quyết định đến hiệu quả kinh doanh của ngân hàng. Sự ổn định trong công tác huy động vốn đã phần nào tạo nền tảng vững chắc đối với hoạt động tín dụng của chi nhánh.
Trong hoạt động tín dụng, Agibank chi nhánh Hà Tây I luôn bám sát mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội của thị trấn và mục tiêu, nhiệm vụ của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam để đầu tư tín dụng, tạo bước đột phá góp phần thúc đẩy kinh tế huyện nhà phát triển. Tham gia đầu tư vốn với tỷ trọng lớn vào các công trình quan trọng trên địa bàn huyện, thực hiện mạnh mẽ việc cơ cấu lại nền khách hàng, khoản vay, tiến tới minh bạch hoạt động tín dụng.
Bảng 2.1: Dư nợ tín dụng tại Chi nhánh giai đoạn 2017-2019
1 8 2. Tổng chi 642, 4 742,7 849, 0 100,3 15,6 106,3 14,3 3. Lợi nhuận trước thuế 125,
6 159,5 8165, 33,9 27,0 6,3
Nguồn: Báo cáo HĐKD của Agribank chi nhánh Hà Tây I từ 2017-2019
Theo số liệu bảng 2.1. cho thấy tổng dư nợ của Agribank chi nhánh Hà Tây I luôn tăng trưởng năm sau cao hơn năm trước. Năm 2017 tổng dư nợ đạt 3.816 tỷ đồng, năm 2018 đạt mức 4.235 tỷ đồng, tăng 419 tỷ đồng với tỷ lệ tăng 11,0% so với năm 2017. Năm 2019 tổng dư nợ đạt 4.711 tỷ đồng, tăng 476 tỷ đồng, tốc độ tăng 11,2% so với năm 2018; đây là mức tăng trưởng tương đối khá.
Như vậy, trong ba năm qua, Agribank chi nhánh Hà Tây I đã duy trì được tốc độ tăng trưởng dư nợ, đạt chỉ tiêu kế hoạch được giao, góp phần đáp ứng nhu cầu vốn cho sự nghiệp phát triển kinh tế theo định hướng công nghiệp hoá, hiện đại hoá. Mặt khác, chi nhánh chú trọn đến nâng cao chất lượng tín dụng, xử lý tích cực đối với các khoản nợ xấu đồng thời tiếp tục giữ vai trò chủ đạo - chủ lực trong việc đầu tư vốn cho chương trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá nông nghiệp, nông thôn trên địa bàn.
2.1.3.3. Kết quả hoạt động kinh doanh
Giai đoạn 2017-2019 với những diễn biến phức tạp của nền kinh tế thế giới và trong nước đã đặt ngân hàng và các tổ chức tín dụng vào một môi trường hoạt động đầy khó khăn, thử thách. Cùng với diễn biến phức tạp của nền kinh tế, hoạt động hệ thống ngân hàng nói chung và Agribank chi nhánh Hà Tây I nói riêng cũng chịu ảnh hưởng nhất định về tính thanh khoản, sự cạnh tranh, về thực hiện mục tiêu kiềm chế lạm phát, ổn định giá trị đồng tiền. Chi nhánh đã tập trung thực hiện tốt công tác quản trị điều hành hoạt động kinh doanh, chấp hành nghiêm túc chính sách tiền tệ của quốc gia, tuân thủ nghiêm túc các chỉ đạo của chính phủ, Ngân hàng Nhà nước và Agribank, hoạt động kinh doanh của Agribank chi nhánh Hà Tây I trong 03 năm qua đã đạt được một số kết quả theo bảng 2.2.
Bảng 2.2: Kết quả kinh doanh giai đoạn 2017-2019
Hàng năm, Chi nhánh đều đạt và vượt kế hoạch mà Agribank giao, lợi nhuận năm sau luôn cao hơn năm trước. Năm 2018, lợi nhuận trước thuế của Chi nhánh tăng 159,5 tỷ đồng tương ứng tăng 27% so với năm 2017; Năm 2019, chỉ tiêu này tăng 6,3 tỷ đồng tương ứng 3,9% so với năm 2018. Đây là mức tăng trưởng khá tốt của Chi nhánh. Để gia tăng lợi nhuận, Chi nhánh đã thực hiện tốt việc quản lý các khoản mục tài sản Có, nhất là các sản phẩm cho vay, đa dạng hóa các dịch vụ để tăng doanh thu và tiết kiệm chi phí.