4. Phƣơng pháp nghiên cứu
3.2.7 Giải pháp hỗ trợ để hoàn thiện công tác quản trị nhân lực
3.2.7.1 Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Văn hoá doanh nghiệp là toàn bộ các giá trị văn hoá đƣợc gây dựng nên trong suốt quá trình tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp, trở thành các giá trị, các quan niệm và tập quán, truyền thống ăn sâu vào hoạt động của doanh nghiệp ấy và chi phối tình cảm, nếp suy nghĩ và hành vi của mọi thành viên trong doanh nghiệp
TRƯỜ NG ĐẠI HỌC KINH T Ế HU Ế
để theo đuổi và thực hiện các mục đích của doanh nghiệp. Văn hoá doanh nghiệp có những đặc trƣng cụ thể riêng biệt. Trƣớc hết, văn hoá doanh nghiệp là sản phẩm của những ngƣời cùng làm trong một doanh nghiệp và đáp ứng nhu cầu giá trị bền vững. Nó xác lập một hệ thống các giá trị đƣợc mọi ngƣời làm trong doanh nghiệp chia sẻ, chấp nhận, đề cao và ứng xử theo các giá trị đó. Văn hoá doanh nghiệp còn góp phần tạo nên sự khác biệt giữa các doanh nghiệp và đƣợc coi là truyền thống của riêng mỗi doanh nghiệp.
Công ty phải xây dựng văn hóa ứng xử trong nội bộ, điều này giúp cho bộ máy Công ty vận hành đƣợc thuận lợi. Nội dung gồm: Thái độ tôn trọng đồng nghiệp, trao quyền hợp lý, thƣởng phạt phân minh,…
Xây dựng văn hóa ứng xử với bên ngoài để xây dựng thƣơng hiệu của mình nhƣ thái độ phục vụ khách hàng, cam kết với khách hàng, với đối tác trong thực hiện công việc.
3.2.7.2 Nâng cao nhận thức trong cộng đồng để giảm áp lực cho người lao động
Với công việc mang tính phục vụ cộng đồng, công việc nặng nhọc độc hại, vì vậy công ty cần tăng cƣờng công tác tuyên truyền vận động trong cộng đồng ý thức bảo vệ môi trƣờng, giữ gìn vệ sinh chung để giảm bớt áp lực công việc cho ngƣời lao động, giảm chi phí nhân công cho Công ty. Công tác tuyên truyền vận động bằng nhiều hình thức nhƣ trên các phƣơng tiện thông tin đại chúng hoặc bản tin, tờ rơi tuyên truyền… Có nhƣ vậy, ngƣời lao động tại Công ty mới có thể hoàn thành tốt công việc của mình.
TRƯỜ NG ĐẠI HỌC KINH T Ế HU Ế
PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ