Hội thẻ Ngân hàng Việt Nam là hội nghề nghiệp trực thuộc Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam, đuợc thành lập ngày 16-8-1996 và có những đóng góp đáng kể đối
với việc phát triển thẻ tại Việt Nam. Hội thẻ Ngân hàng Việt Nam ra đời trên cơ sở nhằm đảm bảo lợi nhuận cho ngân hàng và thị trường thẻ cạnh tranh lành mạnh. Trong thời gian qua, Hội đã thực hiện một số công tác: Tập trung giải quyết các vướng mắc chung trong việc phát hành và cung cấp dịch vụ thẻ của các ngân hàng, đưa ra mức phí thanh toán thẻ tối thiểu cho phép các ngân hàng áp dụng. Tuy nhiên, hoạt động dịch vụ thẻ nói chung và thẻ tín dụng nói riêng ngày càng cạnh tranh gay gắt, đòi hỏi Hội phải đẩy mạnh hơn nữa hoạt động của mình, có những quy định nghiêm khắc về chế tài, đóng góp tích cực hơn cho sự phát triển thị trường thẻ tín dụng Việt Nam.
Tóm tắt chương 3
Trên cơ sở phân tích những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức cũng như thực trạng hoạt động kinh doanh dịch vụ thẻ tín dụng của Trung tâm Thẻ trong điều kiện kinh doanh hiện tại, luận văn đưa ra các giải pháp, các đề xuất, kiến nghị để Trung tâm Thẻ tận dụng được các thế mạnh, hạn chế được các điểm yếu trong lĩnh vực kinh doanh thẻ tín dụng. Để có thể giữ vững được thị phần và vị thế trong kinh doanh, Trung tâm Thẻ đang còn rất nhiều công việc cần phải được tiến hành và thay đổi cho phù hợp với xu thế hội nhập của thời đại.
KẾT LUẬN
Trong bối cảnh các NHTM trong và ngoài nước đang đua nhau chen chân vào lĩnh vực thẻ tín dụng thì việc Ngân hàng Shinhan Việt Nam mất dần thị phần là điều đang xảy ra. Thị trường thẻ tín dụng ngày càng gay gắt, các NHTM trong nước và nước ngoài cạnh tranh nhau tấn công vào thị trường thẻ tín dụng Việt Nam đã tạo cho khách hàng nhiều sự lựa chọn. Ngân hàng Shinhan Việt Nam nói chung và Trung tâm Thẻ nói riêng cần phải có những chính sách mềm dẻo và hợp lý, định hướng rõ ràng, mang tính chiến lược trong việc phát triển ngành kinh doanh thẻ tín dụng để giữ lấy thị phần hiện có của mình.
Sử dụng tổng hợp các phương pháp nghiên cứu, luận văn đã làm được những việc sau đây:
Một là, hệ thống hóa những vấn đề cơ bản về phát triển dịch vụ thẻ tín dụng và đưa ra các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình phát triển thẻ tín dụng của NHTM.
Hai là, phân tích, đánh giá có hệ thống thực trạng phát triển dịch vụ thẻ tín dụng, kết quả đạt được cũng như những hạn chế và nguyên nhân trong hoạt động kinh doanh thẻ tín dụng của Trung tâm Thẻ làm cơ sở cho việc đề xuất, kiến nghị các giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tín dụng.
Ba là, đưa ra những ý kiến đề xuất có tính thực tiễn nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Trung tâm Thẻ trong lĩnh vực phát triển thẻ tín dụng nhằm mục đích đạt được hiệu quả cao, tăng trưởng mạnh cả về doanh số phát hành và sử dụng thẻ tín dụng.
Qua luận văn này, tôi hy vọng những ý kiến đề xuất, kiến nghị của tôi sẽ góp phần khắc phục được những mặt tồn tại, thúc đẩy phát triển lĩnh vực thẻ tín dụng trong hoạt động kinh doanh thẻ của Ngân hàng Shinhan Việt Nam nói chung và Trung tâm Thẻ nói riêng.
kinh tế, Học viện Ngân hàng.
2. Hồng Hải (2017), Sử dụng thẻ tín dụng như thế nào để luôn là người tiêu dùng thông minh, Thời báo Ngân hàng.
3. Tô Ngọc Hưng, Nguyễn Kim Anh (2014), Giáo trình Ngân hàng thương mại,
Nxb Dân Trí.
4. Nguyễn Minh Kiều (2008), Giáo trình Lý thuyết tiền tệ, Nxb Thống Kê.
5. Phương Linh (2014), Thẻ tín dụng - phương tiện giao dịch nhiều tiện ích, Trang Web Ngân hàng Nhà nước Việt Nam.
6. Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Thông tư Số 19/2016/TT-NHNN ngày
30/06/2106, “Quy định về hoạt động thẻ Ngân hàng”.
7. Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Thông tư Số 26/2017/TT-NHNN ngày
29/12/2017, “Sửa đổi, bổ sung một số điều của Thông tư Số 19/2016/TT-NHNN ngày 30 tháng 6 năm 2016 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam quy định về hoạt động thẻ Ngân hàng”.
8. Đức Nghiêm (2014), Thẻ tín dụng đi vào nhu cầu thực, Trang Web của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam.
9. Phạm Hà Nguyên (2014), Thanh toán thẻ vướng ở dịch vụ công, Thời báo Ngân hàng.
10. Nguyễn Thị Mai Phương (2015), Giải pháp phát triển dịch vụ thẻ thanh toán tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đông Nam Á, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Học viện Ngân hàng.
11. Phòng dịch vụ khách hàng cá nhân, Báo cáo hoạt động kinh doanh của Trung tâm Thẻ Ngân hàng TNHHMTV Shinhan Việt Nam năm 2014.
12. Phòng dịch vụ khách hàng cá nhân, Báo cáo hoạt động kinh doanh của Trung tâm Thẻ Ngân hàng TNHHMTV Shinhan Việt Nam năm 2015.
13. Phòng dịch vụ khách hàng cá nhân, Báo cáo hoạt động kinh doanh của Trung tâm Thẻ Ngân hàng TNHHMTV Shinhan Việt Nam năm 2016.
MTV Shinhan Việt Nam năm 2015.
17. Phòng dịch vụ khách hàng cá nhân, Báo cáo thường niên của Ngân hàng TNHH MTV Shinhan Việt Nam năm 2016.
18. Phòng dịch vụ khách hàng cá nhân, Báo cáo thường niên của Ngân hàng TNHH MTV Shinhan Việt Nam năm 2017.
19. Bùi Quang Tiến (2013), Giải pháp phát triển thị trường thẻ Việt Nam, Tạp chí Tài chính.
20. Nguyễn Thu Trang (2015), Giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam Chi nhánh Tràng An, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Học viện Ngân hàng.
21. Nguyễn Vũ (2017), Không nên cào bằng hạn mức thẻ tín dụng, Thời báo Ngân hàng.