V Lập báo cáo đề xuất phát hành thư bảo lãnh:
b) Nhóm nguyên nhân khách quan
3.2. CƠ SỞ XÂY DỰNG GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ
LÃNH TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH HÀ THÀNH
Bảo lãnh ngân hàng tuy mới ra đời và phát triển vào đầu thập niên 70 nhưng đã nhanh chóng khẳng định được vị trí cũng như tầm quan trọng của nó trong nền kinh tế thị trường và trong cơ cấu loại hình dịch vụ ngân hàng. Bảo lãnh vừa là một dịch vụ có thu phí, vừa là một trong những nghiệp vụ tín dụng ngân hàng. Đây là hoạt động có những đặc thù nhất định. Hoạt động bảo lãnh không chỉ trực tiếp làm tăng doanh thu cho ngân hàng mặt khác nó còn hỗ trợ một cách tích cực cho sự phát triển của các hoạt động khác như cho vay, thanh toán trong và ngoài nước, huy động vốn... cũng như làm tăng uy tín, khả năng cạn tranh của ngân hàng trên thị trường. Bên cạnh những đóng góp, hoạt động này cũng chứa đựng trong nó những rủi ro, đòi hỏi NHTM phải có sự quan tâm toàn diện khi phát triển hoạt động này. Đối với BIDV Hà Thành nói riêng và BIDV nói chung, mặc dù đang là ngân hàng có những thế mạnh nhất định, tuy nhiên, để có thể phát triển hoạt động bảo lãnh theo đúng định hướng đã đặt ra, BIDV Hà Thành còn rất nhiều việc cần làm.
Giải pháp phát triển hoạt động bảo lãnh tại BIDV Hà Thành được xây dựng trong luận văn với mục tiêu góp phần tăng trưởng hoạt động này nhưng vẫn bảo đảm bảo về chất lượng, để tạo nên sự phát triển bền vững, đóng góp vào sự phát triển chung của BIDV Hà Thành cũng như của toàn hệ thống BIDV và hệ thống ngân hàng. Những giải pháp này dựa trên cơ sở định hướng hoạt động bảo lãnh tại BIDV Hà Thành và xuất phát từ thực tiễn của Chi nhánh, nhằm phát huy hơn nữa những lợi thế đang có có và khắc phục những
hạn chế đang tồn tại trong hoạt động bảo lãnh nói riêng và hoạt động ngân hàng nói chung.