Nghiên cứu của Trần Kim Dung (2005)
Nghiên cứu của Trần Kim Dung được thực hiện vào năm 2005 đăng trên tạp chí Phát triển khoa học công nghệ của Đại học Quốc gia TP.HCM về “Đo lường mức độ thỏa mãn đối với công việc trong điều kiện Việt Nam”. Nghiên cứu thực hiện kiểm định thang đo Chỉ số mô tả công việc (JDI) và đo lường ảnh hưởng của mức độ thỏa mãn với các yếu tố thành phần của công việc đến mức độ thỏa mãn chung trong công việc ở Việt Nam. Nghiên cứu sử dụng mẫu khảo sát đối với 448 nhân viên đang làm việc toàn thời gian trên địa bàn TP.HCM, kết quả cho thấy rằng Chỉ số mô tả công việc được điều chỉnh trong điều kiện Việt Nam bao gồm 07 thành phần: (1) Bản chất công việc, (2) Lãnh đạo, (3) Cơ hội đào tạo - thăng tiến, (4) Đồng nghiệp, (5) Tiền lương và (6) Phúc lợi và (7) Điều kiện làm việc. Trong đó, chỉ có hai yếu tố có ảnh hưởng mạnh nhất và có ý nghĩa thống kê đến mức độ thỏa mãn chung là bản chất công việc và cơ hội đào tạo - thăng tiến.
Nghiên cứu của Nguyễn Thanh Hoài (2013)
Tác giả sử dụng mô hình JDI đã điều chỉnh với 7 nhân tố gồm 5 nhân tố chính của mô hình và 02 nhân tố được thêm vào cho phù hợp với lĩnh vực nghiên cứu cũng như tình hình thực tế ở Việt Nam của Trần Kim Dung (2005) để đánh giá sự hài lòng của nhân viên đối với công việc tại Trường Cao đẳng Công nghệ Thông tin Hữu nghị Việt-Hàn. Nghiên cứu được tiến hành trên 252 nhân viên đang làm việc tại trường, với các công cụ thiết lập bao gồm 28 mục thuộc 7 yếu tố: (1) Đặc điểm công việc, (2) Điều kiện làm việc, (3) Thu nhập, (4) Phúc lợi, (5) Đào tạo thăng tiến, (6) Đồng nghiệp và (7) Cấp trên. Qua kiểm định có 6 yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhân viên lần lượt từ cao đến thấp là: đồng nghiệp, đào tạo thăng tiến, đặc điểm công việc, cấp trên, điều kiện làm việc và cuối cùng là thu nhập phúc lợi. Kết quả kiểm định đã cho thấy không có sự khác biệt về sự hài lòng trong các yếu tố cá nhân gồm: tuổi, giới tính, trình độ, thời gian công tác, bộ phận công tác, vị trí công tác.
Nghiên cứu của Lê Nguyễn Đoan Khôi và cộng sự (2013)
Lê Nguyễn Đoan Khôi và cộng sự (2013) đã ứng dụng mô hình JDI vào trong nghiên cứu về các nhân tố tác động đến sự hài lòng trong công việc của nhân viên tại Trường Đại học Tiền Giang. Nghiên cứu đã cho thấy rằng sự hài lòng trong công việc của nhân viên chịu sự ảnh hưởng bởi 5 nhóm nhân tố: (1) Bản chất công việc, (2) Tiền lương, thưởng và phụ cấp, (3) Quan hệ làm việc, (4) Cơ hội đào tạo và thăng tiến, (5) Điều kiện vật chất. Việc phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc nhằm góp phần thiết thực cho việc hoạch định nguồn nhân lực tại đơn vị công tác và mang lại nhiều hơn về sự hài lòng đối với công việc cho cán bộ trường đại học.
Nghiên cứu của Hồ Thanh Tân (2016)
Đề tài nghiên cứu sự hài lòng trong công việc của cán bộ công chức thanh tra tỉnh Bến Tre năm 2016. Mô hình nghiên cứu gồm 05 nhân tố: (1) Đặc điểm công việc, (2) Thu nhập, (3) Cơ hội đào tạo và thăng tiến, (4) Quan hệ làm việc, (5) Đánh giá thành tích. Kết quả phân tích nhân tố cho thấy có 3 nhân tố có ý nghĩa thống kê đến sự hài lòng trong công việc. Trong đó đặc điểm công việc có mức tác động mạnh nhất. Tác động của 2 nhân tố còn lại theo thứ tự lần lượt giảm dần đó là: đánh giá thành tích, thu nhập. Tất cả các nhân tố này đều có tác động thuận chiều lên với sự hài lòng trong công việc.
Ngoài ra qua kiểm định sự khác biệt hài lòng trong công việc cho thấy đặc điểm chức vụ và đặc điểm trình độ học vấn có tạo nên sự khác biệt đối với sự hài lòng trong công việc của họ.
Nghiên cứu của Đỗ Thị Xuân Hà (2018)
Nghiên cứu về sự hài lòng trong công việc của cán bộ công chức cấp phường tại quận Bình Thạnh, TP. Hồ Chí Minh. Kết quả nghiên cứu của đề tài dựa trên số liệu khảo sát của 180 cán bộ công chức đang công tác tại 20 phường của quận Bình Thạnh. Mô hình nghiên cứu do tác giả đề xuất gồm có 6 nhân tố: (1) Công việc, (2)
Cơ hội đào tạo và thăng tiến, (3) Lãnh đạo, (4) Đồng nghiệp và (5) Thu nhập, (6) Điều kiện làm việc.
Sau nghiên cứu và phân tích, các nhân tố có ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của cán bộ công chức gồm có 5 nhân tố: Công việc, cơ hội đào tạo và thăng tiến, lãnh đạo, đồng nghiệp và thu nhập. Trong đó nhân tố công việc có tác động mạnh nhất đến sự hài lòng trong công việc của cán bộ công chức, tiếp theo lần lượt là các nhân tố cơ hội đào tạo thăng tiến, lãnh đạo, đồng nghiệp và cuối cùng là thu nhập.
Về nhân khẩu học, không có sự khác biệt về tuổi và năm công tác trong khía cạnh hài lòng công việc của cán bộ công chức tại các phường của quận Bình Thạnh. Tuy nhiên, sự khác nhau về giới tính, trình độ và chức vụ dẫn đến sự khác nhau trong mức độ hài lòng công việc.
Ngoài các nghiên cứu trên, còn nhiều tác giả khác trong nước nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc như: Võ Thị Thiện Hải và Phạm Đức Kỳ (2010) được thực hiện trong lĩnh vực dịch vụ viễn thông năm 2010 nhằm đánh giá sự hài lòng trong công việc tại các trung tâm chăm sóc khách hàng, hay như nghiên cứu của Giao Hà Quỳnh Uyên (2015) Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc đối với nhân viên văn phòng tại Công ty phần mềm FPT Đà Nẵng.