Các giải pháp để thực hiện kế hoạch năm

Một phần của tài liệu MBS_Baocaothuongnien_2020 (Trang 30 - 31)

“Phát triển nhanh, đột phá, chuyển đổi số, hiệu quả”

3.2. Đối với Hoạt động Dịch vụ Ngân hàng đầu tư hàng đầu tư

3.4. Giải pháp về cơng nghệ thơng tin

• Thay đổi mơ hình kinh doanh hoạt động mơi giới: chuyển đổi số, khai thác tệp khách hàng trong hệ sinh thái Tập đồn…

• Thúc đẩy hoạt động kinh doanh số, Private.

• Tối ưu quy trình, ứng dụng số hóa trong quản lý khách hàng hỗ trợ bán hàng.

• Tăng cường bán chéo nội bộ và trong tập đoàn, khai thác tối đa ưu thế thành viên tập đồn.

• Tiếp tục thúc đẩy bán chéo Tập đoàn. Định hướng hoạt động IB Tập đồn.

• Phát triển nhóm tư vấn M&A, thúc đẩy tư vấn DCM, ECM nhằm tạo giá trị chuỗi cho hoạt động Môi giới, Tổ hợp đầu tư và phân phối Trái phiếu. Định hướng TOP 3 Cơng ty Chứng khốn có doanh thu IB cao nhất tại Việt Nam.

• Tối ưu hóa các quy trình, sản phẩm nhằm tiết kiệm và sử dụng chi phí hiệu quả.

• Sử dụng chi phí (chi phí nhân sự, chi phí hoạt động..) gắn liền với kết quả đạt được.

• Tối ưu hóa nhân sự đảm bảo tăng năng suất lao động và tiệm cận năng suất lao động bình qn ngành.

• Đảm bảo ổn định hệ thống, khơng để phát sinh lỗi giao dịch.

• Đầu tư CNTT để sẵn sàng cho chiến lược kinh doanh mới.

• Ứng dụng số hóa vào hoạt động kinh doanh và quản trị.

Mục tiêu kinh doanh

Tổng doanh thu Tổng Chi phí 1500 1000 500 0 1.121,6 1.300,5 785,5 336,1 850,5 450,0 Đơn vị: Tỷ đồng KH 2021 TH 2020

Một phần của tài liệu MBS_Baocaothuongnien_2020 (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(87 trang)