■ Doanh nghiệp cần cung cấp những thông tin chính xác cho Ngân hàng
Đa số khách hàng đi vay vốn thường than phiền rằng Ngân hàng còn gây nhiều khó khăn cho họ với nhiều thủ tục nhiêu khê, phiền hà, làm mất cơ hội sản xuất kinh doanh của họ. Song họ không ý thức được một điều là họ cũng là một phần trong những khó khăn đó vì :
- Khách hàng không muốn cung cấp đầy đủ thông tin vì họ sợ cung cấp nhiều sẽ vô tình phơi bày ra những yếu điểm của họ.
xác vì họ muốn giữ kín những số liệu kinh doanh, sợ Ngân hàng tiết lộ ra ngoài. Chỉ gò ép vào những số liệu tài chính, sản xuất kinh doanh mà không căn cứ vào thực tế thì Ngân hàng khó có thể đua ra quyết định một cách nhanh chóng và chính xác đuợc.
Số tiền vay và thời gian xin vay không đúng với nhu cầu thực tế, vì vay vốn trung dài hạn thì phải trả lãi suất cao hơn ngắn hạn nên mặc dù muốn vay trung dài hạn nhung doanh nghiệp lại vay ngắn hạn, đến thời hạn trả nợ ngắn hạn thì lại đệ đơn xin gia hạn nợ. Điều này ảnh huởng trực tiếp đến kết quả kinh doanh của Ngân hàng.
Để có thể đáp ứng đuợc nhu cầu vốn tín dụng trung dài hạn của toàn bộ nền kinh tế thì chỉ có sự nỗ lực cố gắng của toàn bộ hệ thống NHTM là chua đủ, mà phải có sự nỗ lực hợp tác, giúp đỡ từ phía đối tác còn lại đó là các doanh nghiệp. Vì vậy, các doanh nghiệp cần phải đổi mới tu duy, khắc phục những nhận thức sai lầm trên để có thể tự khẳng định đuợc vị trí của mình trong nền kinh tế quốc dân đồng thời giúp đỡ hỗ trợ các Ngân hàng trong việc mở rộng và nâng cao chất luợng tín dụng trung dài hạn.
■ Nâng cao năng lực hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Trong nền kinh tế mà sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, các doanh nghiệp luôn phải chủ động tìm kiếm thị truờng và nắm bắt đuợc nhu cầu, thị hiếu của khách hàng từ đó thực hiện nhiều biện pháp hợp lý nhu sắp xếp lại cơ cấu tổ chức, nâng cao khả năng quản lý, có chính sách đào tạo nhân lực, xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh hợp lý, đẩy mạnh hoạt động Marketing, phát huy nội lực và kết hợp với sự hỗ trợ giúp đỡ của hệ thống NHTM để có vốn tiến hành các dự án sản xuất kinh doanh có khả năng sinh lời cao ... để từ đó có khả năng chiếm lĩnh thị truờng trong nuớc sau đó tiến ra thị truờng quốc tế
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
Như vậy, chương 3 của luận văn đã đưa ra một số giải pháp cũng như các kiến nghị để Ngân hàng TMCP Quân Đội - CN Thăng Long có thể nâng cao chất lượng tín dụng trung, dài hạn. Nâng cao chất lượng tín dụng trung, dài hạn là là một vấn đề cấp thiết nhưng cũng rất khó khăn và phức tạp. Vì vậy, để hoạt động bày có hiệu quả chi nhánh cần phải sử dụng đồng bộ các giải pháp và một điều quan trọng nữa là cần phải có sự phối hợp tham gia của các cấp, các ngành có liên quan.
KẾT LUẬN
Như tôi đã trình bày ở trên, tín dụng trung dài hạn của ngân hàng thương mại đóng một vai trò hết sức to lớn đối với nền kinh tế, với ngân hàng và với doanh nghiệp. Vì vậy để hoạt động tín dụng trung dài hạn thật sự phát huy hết vai trò của nó cần có sự phối hợp đồng bộ giữa ngân hàng, khách hàng và nhà nước.
Với vai trò đặc biệt quan trọng đó ngân hàng, nhà nước và các doanh nghiệp nên có các biện pháp khuyến khích, thúc đẩy hoạt động này, làm cho ngân hàng có thể mở rộng và nâng cao chất lượng tín dụng trung dài hạn.
Qua nghiên cứu đề tài, do thời gian và trình độ còn hạn chế nên em không tránh khỏi những sai sót trong việc đưa ra và làm rõ các nguyên nhân, tồn tại, khó khăn và tìm ra những giải pháp để khắc phục những tồn tại trên.
Một lần nữa, tôi xin chân thành cám ơn sự hướng dẫn, chỉ bảo nhiệt tình của TS. Nguyễn Đức Trung, thầy luôn tận tâm hướng dẫn để tôi hoàn thành luận văn.
1. Nguyễn Quốc Anh, Nguyễn Đăng Dờn, Hoàng Đức, Trần Huy Hoàng,
Trầm Xuân Huong (2000), Tín dụng ngân hàng, Nhà xuất bản thống kê, TP. Hồ Chí Minh.
2. TS. Hồ Diệu (2000), Tín dụng Ngân hàng, Nxb Thống Kê, TP.Hồ Chí Minh. 3. Nguyễn Đăng Dờn, Hoàng Đức, Trần Huy Hoàng, Trầm Xuân
Huong (2005), Tiền tệ ngân hàng, Nxb Thống Kê, TP.Hồ Chí Minh. 4. PGS. TS. Trần Huy Hoàng (2003), Quản trị ngân hàng, Nxb Thống Kê,
TP. Hồ Chí Minh.
5. NGND. PGS. TS. Tô Ngọc Hung (2014), Giáo trình Tín dụng ngân hàng,
Nxb Lao Động - Xã hội, Hà Nội.
6. Nguyễn Minh Kiều (2006), Nghiệp vụ ngân hàng, Nxb Thống Kê, TP. Hồ Chí Minh.
7. Ngân hàng Nhà nuớc Việt Nam (2001), Quy chế cho vay của Tổ chức tín
dụng đối với khách hàng, số1627/2001/QĐ-NHNN ban hành ngày 31/12/2001, Hà Nội.
8. Ngân hàng Nhà nuớc Việt Nam (2002), Sửa đổi Điều 2 Quyết định
1627/2001/QĐ-NHNN ngày 31/12/2001, số 28/2002/QĐ-NHNN ban
hành ngày 11/01/2002, Hà Nội.
9. Ngân hàng Nhà nuớc Việt Nam (2005), Sửa đổi, bổ sung một số điều của
Quy chế cho vay ban hành theo Quyết định số 1627/2001/QĐ-NHNN,
số 127/2005/QĐ-NHNN ban hành ngày 03/02/2005, Hà Nội. 10. Ngân hàng nhà nuớc Việt Nam (2005), Sửa đổi, bổ sung một số điều
Quyết định số 127/2005/QĐ-NHNN ngày 03/02/2005, số 783/2005/QĐ- NHNN ban hành ngày 31/05/2005, Hà Nội.
11. Ngân hàng MB (2003), Tài liệu hội nghị chiến lược phát triển dịch vụ bán
13. Ngân hàng MB (2006), Quyết định của Ngân hàng Quân đội về cho vay đối với Khách hàng, Hà Nội.
14. Ngân hàng TMCP Quân đội Việt Nam (2014), Báo cáo thường niên năm 2014, Hà Nội.
15. Ngân hàng TMCP Quân đội Việt Nam (2014, 2015), Báo cáo bán hàng ngân hàng bán lẻ, Hà Nội.
16. Ngân hàng TMCP Quân đội Việt Nam (2015), Quyết định số 2713/QĐ-
MB-TCCB&ĐT ban hành ngày 11/08/2015 về việc tổ chức bộ máy Chi nhánh Thăng Long, Hà Nội.
17. Ngân hàng TMCP Quân đội Việt Nam - Chi nhánh Thăng Long (2014),
Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2014 và triển khai nhiệm vụ năm 2015, Hà Nội.
18. Ngân hàng TMCP Quân đội Việt Nam - Chi nhánh Thăng Long 2014, 2015), Báo cáo tình hình huy động vốn và sử dụng vốn, Hà Nội
19. Ngân hàng TMCP Quân đội Việt Nam - Chi nhánh Thanh Xuân (2015),
Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2014 và triển khai nhiệm vụ năm 2015, Hà Nội.
20. Quốc hội nước CHXHCNVN (2010), Luật các tổ chức tín dụng, số 47/2010/QH-12 ban hành ngày 16/06/2010, Hà Nội.
21. Viện nghiên cứu khoa học ngân hàng (2003), Những thách thức của
NHTM Việt Nam trong cạnh tranh và hội nhập quốc tế, Nxb Thống Kê,
Hà Nội.
Tiếng Anh
22. Peter S. Rose (2008), Bank Management & Financial Services, McGraw- Hill, Singapore.