Về quy trình tổ chức thẩm định tín dụng

Một phần của tài liệu 0245 giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tín dụng doanh nghiệp vừa và nhỏ tại NH TMCP hàng hải việt nam luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 81 - 82)

Quy trình tổ chức thẩm định được thực hiện theo hướng gọn nhẹ, hiệu quả, thực hiện phân tách chức năng, nhiệm vụ của đơn vị kinh doanh với đơn

vị phê duyệt tín dụng và bộ phận kiểm soát rủi ro. Theo tác giả, quy trình thẩm định trong thời gian tới tại MSB tiếp tục như sau:

Hoàn thiện trung tâm phê duyệt tín dụng tập trung trong đó phân cấp các mức phê duyệt cho các cá nhân phê duyệt (ví dụ như phê duyệt dưới 5 tỷ, từ 5 tỷ đến 50 tỷ đồng). Vượt trên giới hạn đó và một số quy định khác sẽ trình lên Hội đồng tín dụng phê duyệt (tại đây sẽ có sự hỗ trợ thẩm định lại của phòng Thẩm định như trước đến nay) nhằm đảm bảo những điều kiện về cấp hạn mức tín dụng cho khách hàng được tuân thủ chặt chẽ và minh bạch.

Các cá nhân phê duyệt phải có quy định hoạt động rõ ràng, ý kiến kết luận của họ sẽ ảnh hưởng đến quyết định cho vay. Đồng thời đòi hỏi khả năng thuyết trình dự án của cán bộ tín dụng bảo vệ các quan điểm, ý kiến và có căn cứ dẫn chứng thuyết phục. Và các khoản phê duyệt theo mức phán quyết cá nhân này phải được Giám đốc Trung tâm phê duyệt tín dụng tập trung kiểm soát. Có quy trình và quy định về thời gian xử lý rõ ràng, kiểm soát chặt chẽ việc tuân thủ.

Các dự án, phương án kinh doanh cũng cần thiết được kiểm soát ngay tại các đơn vị kinh doanh về mặt hồ sơ, pháp lý trước khi trình lên Hội sở chính. Như vậy cần có một danh mục yêu cầu chi tiết hồ sơ cần thiết tránh phiền hà, mất thời gian của khách hàng. Điều này cũng kéo theo về yêu cầu trình độ, chuyên môn, năng lực của cán bộ kiểm soát. Ý nghĩa của công tác kiểm soát dự án trước mắt nhằm phát hiện ra thiếu sót, việc chấp hành đúng quy định nhưng không chịu trách nhiệm về chất lượng thẩm định.

Một phần của tài liệu 0245 giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tín dụng doanh nghiệp vừa và nhỏ tại NH TMCP hàng hải việt nam luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 81 - 82)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(89 trang)
w