Quá trình hình thành và phát triển của chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển

Một phần của tài liệu 0206 giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tại chi nhánh NH nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh bắc ninh luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 42 - 46)

NHÁNH NGÂN

HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN TỈNH BẮC NINH

2.1.1. Tình hình kinh tế xã hội tỉnh Bắc Ninh ảnh hưởng đến hoạt

động kinh

doanh của chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông

thôn tỉnh

Bắc Ninh

Bắc Ninh là một tỉnh đồng bằng Bắc Bộ thuộc vùng châu thổ Sông Hồng

có diện tích tự nhiên 822 km2, dân số khoảng 1.060 nghìn người, mật độ dân số

xấp xỉ 1290 người/km2). Đơn vị hành chính gồm có 7 huyện, thành phố, thị xã,125 xã, phường, thị trấn, 679 làng với trên 70% dân số là nông nghiệp và nông thôn.

Với vị trí có nhiều hệ thống giao thông huyết mạch quốc gia đi qua, thông

thương về kinh tế, nhiều làng nghề truyền thống, gần thủ đô Hà Nội, có 03 khu công nghiệp tập trung là Tiên Sơn, Quế Võ, Yên Phong và nhiều cụm công nghiệp nhỏ và vừa. Đây là những điều kiện hết sức căn bản để phát triển kinh tế,

Yên Phong, với chính sách “Một cửa” thông thoáng, sẵn sàng mở rộng vòng tay

đón các nhà đầu tư trong nước và nước ngoài, xây dựng 20 cụm công nghiệp. Nhiều dự án đã đi vào hoạt động thu hút được nhiều lao động tại địa phương, cơ

cấu thu nhập trong dân cư cũng đã có những chuyển đổi mang tính tích cực, đó

là thu nhập từ nghề nông giảm, từ CN-TTCN và làng nghề tăng, đã làm thay đổi

căn bản bộ mặt kinh tế - xã hội của tỉnh Bắc Ninh sau khi tái lập tỉnh. Tuy nhiên,

hiện tại thì Bắc Ninh vẫn là một tỉnh nghèo, nông nghiệp thuần tuý, cuộc sống cơ

bản vẫn dựa vào nông nghiệp, kinh tế công nghiệp mới đang dần hình thành, thu

nhập và tích luỹ của dân cư thấp.

Từ thực tế trên đặt ra cho chi nhánh NHNo&PTNT tỉnh Bắc Ninh cần có

chương trình hành động, chính sách cụ thể, phù hợp, ngoài việc giữ vững thị trường truyền thống là nông nghiệp, nông thôn còn phải nâng cao năng lực hoạt

động để mở rộng thị phần dịch vụ Thẻ đến nhiều đối tượng khách hàng, nhiều thành phần kinh tế, nhằm khai thác tốt nhất tiềm năng về dịch vụ Thẻ trên địa bàn.

2.1.2. Sơ lược về sự hình thành và phát triển của chi nhánh Ngân

hàng Nông

nghiệp và Phát triển Nông thôn tỉnh Bắc Ninh

môi trường phải cạnh tranh găy gắt, không những chỉ ở địa bàn thuận lợi như Thị

xã Từ Sơn, Tiên Du, Khu công nghiệp, Thành Phố Bắc Ninh mà còn ở các địa bàn kinh tế chậm phát triển, tại đây các NHTM đều đã có chi nhánh cấp II, Phòng giao dịch.

2.1.2.2. Sơ lược về sự hình thành và phát triển của chi nhánh Ngân hàng

Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn tỉnh Bắc Ninh

Tháng 1 năm 1997 tỉnh Bắc Ninh được tái lập trên cơ sở chia tách tỉnh Hà Bắc. Để đáp ứng nhu cầu hoạt động của ngành ngân hàng tại địa bàn ngày 01/01/1997 Ngân hàng Nông nghiệp và PTNT Việt Nam ký quyết định thành lập Ngân hàng Nông nghiệp và PTNT tỉnh Bắc Ninh.

Là ngân hàng thương mại Nhà nước, hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực ngân hàng với hai chức năng chính vừa là ngân hàng thương mại vì mục tiêu lợi

nhuận, an toàn, hiệu quả; vừa là công cụ của chính phủ, ngân hàng Nhà nước để

thực hiện chính sách tín dụng, chính sách tiền tệ quốc gia và phục vụ nhiệm vụ phát triển kinh tế tại địa phương theo chỉ đạo của Tỉnh ủy, Hội đồng nhân dân và

UBND tỉnh Bắc Ninh.

Sau 15 năm hoạt động ban đầu với 280 lao động, tổng nguồn vốn quản lý

và huy động của chi nhánh chỉ có 116 tỷ đồng. Được sự ủng hộ của quý khách hàng, nỗ lực phấn đấu giữ gìn phát huy thương hiệu Agribank của tập thể cán bộ

nhân viên, sự quan tâm chỉ đạo của Tỉnh ủy, UBND và chính quyền các cấp, sự

thuộc NHNo&PTNT Việt Nam. Trụ sở đặt tại 37 đường Nguyễn Đăng Đạo, phường Suối Hoa, thành phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh. Mạng lưới hiện nay của

chi nhánh gồm 25 điểm giao dịch. Trong đó gồm Hội Sở, 8 chi nhánh loại 2, 16

phòng giao dịch. Từ khi thành lập và đi vào hoạt động đến nay quy mô và chất lượng kinh doanh của Chi nhánh không ngừng được cải thiện, kết quả hoạt động

năm sau cao hơn năm trước và được đánh giá là ngân hàng có sức mạnh chi phối

trên địa bàn, có chất lượng trong kinh doanh, thương hiệu có uy tín. Tổng biên chế đến 31/12/2012 là 381 người; Nam : 181, Nữ : 200. - Thạc sỹ: 12 chiếm 3,15%, Đại học: 319 chiếm 83,73%.

- Trình độ cao đẳng, trung cấp: 31 chiếm 8,13%. - Sơ cấp và chưa qua đào tạo: 19 chiếm 4,99%

Tuổi đời bình quân: 40 tuổi

Với hệ thống mạng lưới rộng, tại tất cả các địa bàn hành chính cấp huyện

đều được NHNo&PTNT Việt Nam cho phép đặt trụ sở của chi nhánh loại 3 và tại một số địa bàn xã hoặc thị tứ kinh tế phát triển đều có phòng giao dịch, Chi nhánh trở thành đơn vị chủ lực cung ứng vốn phục vụ phát triển kinh tế nông nghiệp, nông thôn và nông dân và phát triển sản phẩm dịch vụ trong đó có dịch

vụ Thẻ.

+ Tại NHNo&PTNT tỉnh: Có 8 phòng chuyên môn nghiệp vụ gồm: phòng

Nguồn vốn và Kế hoạch tổng hợp; phòng Tín dụng; phòng Kế toán Ngân quỹ; phòng

NHNo&PTNT tỉnh Bắc Ninh so với các đối thủ cạnh tranh tại địa bàn.

Sơ đồ 2.1: Mô hình tổ chức của chi nhánh NHNo&PTNT tỉnh Bắc Ninh

Một phần của tài liệu 0206 giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tại chi nhánh NH nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh bắc ninh luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 42 - 46)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(130 trang)
w