1. Bước sang năm 2010. Hội sở ngân hàng MHB đã đề ra phương hướng, nhiệm vụ chung chủ yếu là:
- Thực hiện chiến lược quản trị tốt, theo thông lệ quốc tế, tăng trưởng lợi nhuận hợp lý, tăng trưởng các hoạt động theo phương châm an toàn, hiệu quả và bền vững. Hoàn thiện mô hình tổ chức bộ máy của MHB, tăng cường vai trò kiểm tra, kiểm soát của các bộ phận chức năng, nghiệp vụ tại Hội sở, củng cố và nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động kinh doanh tại các chi nhánh;
- Hoạt động kinh doanh chủ yếu của MHB là cấp tín dụng hướng về các
doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs), cho vay cá nhân và các hộ gia đình, đặc
biệt là cho vay thế chấp tài sản cho các công ty xây dựng để phát triển cơ sở
hạ tầng cho khu vực dân cư, tập trung vốn tín dụng vào lĩnh vực xuất nhập khẩu các mặt hàng, các dự án .... Phát triển các sản phẩm tín dụng ngắn hạn, trung dài hạn đầu tư vốn cho các dự án sản xuất kinh doanh và xây dựng. tập trung chủ yếu vào đối tượng khách hàng là doanh nghiệp vừa và nhỏ. Duy trì hợp lý cơ cấu đầu tư và tính ổn định trong tăng trưởng. ..
- Phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu chủ yếu sau: Tổng nguồn vốn tăng từ 30%/năm, tổng đầu tư tín dụng tăng 25%-30%/năm, đầu tư tài chính tăng 35%/năm, tỷ lệ nợ xấu dưới 3% tổng dư nợ, dư nợ cho vay các doanh nghiệp
SME và thể nhân chiếm 60% tổng dư nợ, hệ số ROA bình quân hàng năm trên 1%, thu nhập của người lao động tăng 10%/năm; ...
2. Trên cơ sở định hướng của Hội sở, MHB Hà Nội nhằm mục tiêu mở rộng hoạt động tín dụng với phương châm “An toàn và hiệu quả”, tạo điều kiện cho đồng vốn ngân hàng phát huy được hiệu quả, MHB Hà Nội sẽ xây dựng các sản phẩm tín dụng mang lại nhiều tiện ích cho khách hàng như bao thanh toán, cho vay thấu chi. Xác định doanh nghiệp vừa và nhỏ là một trong những mực tiêu chính. Hoạt động tín dụng gắn liền bán chéo sản phẩm dịch vụ ngân hàng. Đẩy mạnh tìm kiếm các nguồn vốn rẻ để cho vay. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát hoạt động tín dụng. Mức dư nợ tín dụng dự kiến đến hết năm 2010 là 2.365 tỷ VND tăng khoảng 12% so với năm 2009, Thay đổi cơ cấu dư nợ theo hưóng nâng tỷ trọng cho vay ngắn hạn, và đối tượng các doanh nghiệp vừa và nhỏ, khống chế nợ quá hạn dưới 3 % tổng dư nợ.
Bên cạnh đó để thực hiện chủ trương chỉ đạo của Hội sở Ngân hàng MHB, nhằm nâng cao chất lượng, hạn chế RRTD, MHB Hà Nội sẽ triển khai, tổ chức lại hệ thống quản lý Chi nhánh theo mô hình mới trong chương trình cơ cấu lại hoạt động của Ngân hàng MHB theo khuyến nghị của các nhà tư vấn có kinh nghiệm trong lĩnh vực ngân hàng. Tiếp tục triển khai hoàn thiện mô hình Quản lý tín dụng theo hướng tách bạch giữa các bộ phận Kinh doanh- Quản lý rủi ro- Hỗ trợ kinh doanh.