6. Kết cấu luận văn
1.2.2.1. Đối với doanh nghiệp
Thứ nhất, làm gia tăng năng suất, thị phần, lợi nhuận của doanh nghiệp:
thực hiện TNXH của DN phải xuất phát từ chính nhu cầu tồn tại và phát triển của bàn thân doanh nghiệp. Điều này sẽ làm cho hoạt động mang tính TNXH thiết thực hơn, việc áp dụng các chỉ tiêu TNXH mang tính tự giác hơn. Nếu doanh nghiệp thực hiện tốt TNXH, quan tâm đời sống của người lao động, thực hiện chế độ bảo hiểm đầy đủ, an toàn vệ sinh lao động, đào tạo nghề cho người lao động để tăng giá trị cá nhân và cơ hội phát triển nghề nghiệp, cải tiến quy trình quản lý, sản xuất..., thì doanh nghiệp sẽ quản lý nguồn nhân lực hiệu quả hơn; giảm thiểu số nhân viên nghỉ việc, thu hút lao động giỏi, có môi trường làm việc và bầu không khí làm việc trong lành, khích lệ người lao động, giúp họ cải thiện cuộc sống của mình và gia đình, vì vậy sẽ làm cho người lao động gắn bó với tổ chức, làm việc hiệu quả hơn. Mặt khác, tiết kiệm năng lượng và các nguồn tài nguyên khác giúp cho doanh nghiệp cắt giảm chi phí để tăng hỗ trợ đầu tư phát triển kinh tế địa phương; tham gia dự án cộng đồng; tham gia bảo vệ môi trường;v.v... doanh nghiệp sẽ tăng năng suất lao động; tăng doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp.
Thứ hai, tăng sức cạnh tranh, uy tín, thương hiệu của doanh nghiệp: khi người lao động, khách hàng, đối tác, nhà đầu tư, cộng đồng xã hội tin tưởng doanh
nghiệp, họ sẽ mua hàng, liên kết kinh doanh, sử dụng hàng hóa và dịch vụ của doanh nghiệp đó nhiều hơn. Hình ảnh, thương hiệu của doanh nghiệp cũng được để lại dấu ấn, được khẳng định và phát triển trên thị trường. Sự cạnh tranh này là cạnh tranh an toàn và lành mạnh, đi vào chiều sâu. Muốn làm được điều đó, doanh nghiệp phải công khai, minh bạch về thông tin từ thông tin quảng cáo, thông tin về giá, điều kiện bảo hành sản phẩm, đến thông tin nguồn gốc, thành phần của sản phẩm... Cộng đồng xã hội sẽ có cái nhìn thân thiện hơn với doanh nghiệp. Xã hội tôn vinh những doanh nghiệp không phải chỉ qua giải thưởng, danh hiệu mà doanh
16
nghiệp đạt được mà ở việc tuân thủ pháp luật, thực hiện nghĩa vụ thuế, bảo vệ môi trường, chăm lo phúc lợi và an sinh xã hội. Kinh doanh bền vững và thực hiện TNXH là đầu tư cho tương lai. Việc thực hiện TNXH của DN một cách toàn diện sẽ có một vai trò quan trọng trong việc tạo ra “quyền lực mềm” để nâng cao uy tín, thương hiệu.
Thứ ba, là công cụ để quản trị doanh nghiệp hiệu quả hơn: thực hiện TNXH của DN đòi hỏi doanh nghiệp phải xây dựng chiến lược phát triển dài hạn và không ngừng cải tiến quản lý doanh nghiệp dựa trên việc sử dụng công nghệ, kỹ thuật quản lý hiện đại: hệ thống phần mềm quản trị nhân sự, xử lý nước thải trước khi xả thải môi trường, hệ thống phần mềm bán hàng, quản lý hàng hóa;... Ngoài ra, doanh nghiệp cũng cần chuẩn hóa các bảng biểu mẫu, các loại báo cáo liên quan quản lý lao động, quản lý hàng hóa,... để nâng cao tính chuyên nghiệp hơn.
Thứ tư, là tiền đề để hình thành nên các doanh nghiệp xã hội: doanh nghiệp xã hội (Social Enterprise - DNXH) hiện nay đã hình thành ở nhiều quốc gia trên thế
và loại hình doanh nghiệp này đã được luật hóa - điều 10, Luật Doanh nghiệp 2014 quy định về tiêu chí, quyền, nghĩa vụ của DNXH). DNXH là những doanh nghiệp hoạt động không vì mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận, được thành lập với mục tiêu là để giải quyết một vấn đề xã hội nhất định, phần lớn lợi nhuận thu được dùng để phục vụ mục tiêu xã hội và môi trường. DNXH có ba đặc điểm then chốt sau đây: đặt mục tiêu, sứ mệnh xã hội lên hàng đầu, ngay từ khi thành lập; sử dụng các hoạt động kinh doanh, cạnh tranh bình đẳng như một phương tiện để đạt mục tiêu xã hội đó; tái phân bổ phần lớn lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh trở lại cho tổ chức, cộng đồng, và mục tiêu xã hội [21, 9]. Chúng ta đã thấy bước tiến từ doanh nghiệp truyền thống đến doanh nghiệp có TNXH và đến DNXH.