7. Kết cấu của luận văn
1.2.3.2. Nhóm nhân tố chủ quan
Ngoài các nhân tố mang tính chất khách quan nói trên, còn rất nhiều các nhân tố chủ quan thuộc về bản thân doanh nghiệp cũng tác động tới hiệu quả vốn kinh doanh của doanh nghiệp.
+ Ngành nghề, chiến lƣợc kinh doanh của doanh nghiệp
Nhân tố này tạo điểm xuất phát cho doanh nghiệp cũng nhƣ định hƣớng cho sự phát triển của doanh nghiệp trong suốt quá trình tồn tại. Ảnh hƣởng của tính chất ngành nghề đến hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp thể hiện ở quy mô, cơ cấu vốn kinh doanh. Quy mô, cơ cấu vốn khác nhau sẽ ảnh hƣởng tới tốc độ luân chuyển vốn, tới phƣơng pháp đầu tƣ, thể thức thanh toán, chi trả... do đó ảnh hƣởng tới doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp. Với ngành nghề kinh doanh mà doanh nghiệp lựa chọn cùng với chiến lƣợc kinh doanh đã vạch ra bao giờ chủ doanh nghiệp cũng cần phải giải quyết những vấn đề về tài chính nhƣ:
- Cơ cấu vốn và phƣơng thức huy động vốn hợp lý, doanh nghiệp cần xem xét chi phí sử dụng vốn để giữ không làm thay đổi số lợi nhuận dành cho chủ sở hữu doanh nghiệp.
- Cơ cấu tài sản đƣợc đầu tƣ nhƣ thế nào cho hợp lý, mức độ hiện đại so với đối thủ cạnh tranh đến đâu.
Ngoài ra qua ngành nghề kinh doanh doanh nghiệp còn có thể tự xác định đƣợc mức độ lợi nhuận sẽ đạt đƣợc, khả năng chiếm lĩnh phát triển thị trƣờng trong tƣơng lai, sự đổi mới và đa dạng hoá sản phẩm kinh doanh,... để có kế hoạch bố trí nguồn lực cho phù hợp.
Chiến lƣợc kinh doanh của doanh nghiệp bao gồm tổng thể các mục tiêu nhiệm vụ, sách lƣợc trên các mặt thị trƣờng, sản phẩm, phƣơng châm kinh doanh.
Chiến lƣợc kinh doanh có ý nghĩa hết sức quan trọng đối với toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Khi doanh nghiệp xác định đƣợc chiến lƣợc kinh doanh sẽ đảm bảo việc kinh doanh có hiệu quả, gia tăng lợi nhuận và đứng vững trên thị trƣờng.
+ Trình độ tổ chức, quản lý và sử dụng các nguồn lực của doanh nghiệp - Trình độ quản lý vốn
Đây là nhân tố ảnh hƣởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp. Ngoài việc huy động vốn nhằm đảm bảo sản xuất kinh doanh tiến hành bình thƣờng, đồng thời đáp ứng yêu cầu mở rộng quy mô hay đầu tƣ chiều sâu thì với lƣợng vốn nhất định, doanh nghiệp phải phân bổ số vốn này đầu tƣ vào tài sản ngắn hạn, tài sản dài hạn một cách hợp lý, hiệu quả. Để có thể làm đƣợc điều này các doanh nghiệp cần phải tiến hành thẩm định các dự án đầu tƣ, chất lƣợng thẩm định dự án đầu tƣ có tác động lớn tới quyết định đầu tƣ của doanh nghiệp. Việc lựa chọn dự án đầu tƣ không phù hợp và đầu tƣ vốn vào các lĩnh vực không hợp lý sẽ dẫn đến tình trạng lãng phí vốn, thất thoát vốn và ảnh hƣởng tới hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp.
- Nhân tố con ngƣời
Đây cũng đƣợc coi là nhân tố ảnh hƣởng mạnh mẽ đến hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp. Con ngƣời đƣợc đề cập ở đây là bộ máy quản lý và lực lƣợng lao động trong doanh nghiệp.
Trƣớc hết là trình độ quản lý của ngƣời lãnh đạo doanh nghiệp. Vai trò của ngƣời lãnh đạo trong sản xuất kinh doanh rất quan trọng. Một nhà lãnh đạo không có trình độ quản lý sẽ không có phƣơng án sản xuất hiệu quả, không bố trí hợp lý các khâu các giai đoạn sản xuất, gây lãng phí về nhân lực, vốn và vật tƣ,... Điều này sẽ ảnh hƣởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh nói chung và hiệu quả sử dụng vốn
nói riêng. Trình độ quản lý của nhà lãnh đạo giỏi thể hiện ở sự kết hợp một cách tối ƣu và hài hoà giữa các yếu tố của quá trình sản xuất kinh doanh, giảm thiểu những chi phí không cần thiết đồng thời nắm bắt những cơ hội kinh doanh, đem lại sự tăng trƣởng và phát triển bền vững cho doanh nghiệp.
Trình độ tay nghề của lực lƣợng lao động thể hiện ở khả năng tìm tòi sáng tạo trong công việc, cải tiến sáng kiến kỹ thuật nhằm nâng cao năng suất lao động góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
+ Khả năng đầu tƣ ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất kinh doanh. Với sự phát triển mạnh mẽ của khoa học công nghệ nhƣ ngày nay, nó đang trở thành một nguồn lực quan trọng góp phần vào sự thành công của doanh nghiệp. Khả năng đầu tƣ ứng dụng khoa học kỹ thuật tiến bộ và công nghệ hiện đại nói chung là điều kiện vật chất để doanh nghiệp sản xuất ra những sản phẩm mới, hợp thị hiếu, chất lƣợng cao đồng thời có thể rút ngắn chu kỳ sản xuất sản phẩm, giảm tiêu hao nguyên vật liệu hoặc sử dụng các loại vật tƣ thay thế cho phép doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, tăng sức cạnh tranh trên thị trƣờng.
+ Thƣơng hiệu và uy tín của doanh nghiệp
Trong cơ chế thị trƣờng, sự cạnh tranh luôn diễn ra quyết liệt mà yếu tố quan trọng nhất là chỗ đứng vững chắc của doanh nghiệp trong lòng khách hàng. Do vậy, thƣơng hiệu, uy tín đóng vai trò quyết định tới sự thành bại trong cuộc chiến khẳng định sự tồn tại và sức mạnh của doanh nghiệp. Vấn đề xây dựng và khẳng định thƣơng hiệu sản phẩm cũng chính là khẳng định sự sống còn của doanh nghiêp, nó có ý nghĩa vô cùng quan trọng đặc biệt trong giai đoạn hội nhập và phát triển nhƣ hiện nay.
Tóm lại, có rất nhiều nhân tố tác động và ảnh hƣởng tới hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp. Nhƣng những nhân tố thuộc về bản thân doanh nghiệp vẫn đƣợc coi là những nhân tố quan trọng nhất, bởi vì do cùng một môi trƣờng kinh doanh chung, tức là có cùng các thuận lợi và khó khăn nhƣ nhau thì việc một doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả hay không, sức cạnh tranh có cao hơn so với các doanh nghiệp khác hay không là tuỳ thuộc vào chính sự nỗ lực của bản thân doanh nghiêp đó. Đối với các nhân tố mang tính chủ quan doanh nghiệp hoàn toàn có thể rút kinh nghiệm, sửa chữa và khắc phục những khuyết điểm để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn; trong khi đối với các nhân tố mang tính chất khách quan thì doanh nghiệp chỉ có thể dự đoán và tiến hành phòng ngừa cũng nhƣ khắc phục ở một mức độ nhất định nào đó. Chính vì vậy, những nỗ lực của doanh nghiệp trong việc cố gắng và chủ động xây dựng các biện pháp quản lý và sử dụng vốn sẽ góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng
vốn chứ không phải chỉ trông chờ và giải thích sự yếu kém của mình là do các nguyên nhân khách quan.