Sự cần thiết vận dụng kế toán quản trị vào các Bệnh viện công lập

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu xây dựng hệ thống kế toán quản trị tại bệnh viện k trung ương (Trang 57 - 58)

Với vai trò như đã trình bày trên phần trên của Kế toán quản trị, Kế toán quản trị cần được áp dụng cho mọi thành phần kinh tế và mọi lĩnh vực kinh doanh, kể cả các bệnh viện công lập hay bất kỳ đơn vị sự nghiệp có thu nào bởi vì bất cứ một tổ chức nào dù mục đích của họ là lợi nhuận hay phi lợi nhuận cũng đều phải tiến hành các hoạt động nhằm cung cấp hàng hóa, dịch vụ cho khách hàng, tuy có thể ở các mức độ khác nhau.

Với cơ chế quản lý tài chính mà nhà nước mới ban hành như hiện nay là việc tự chủ tài chính theo Nghị định 16/2015/NĐ-CP buộc các bệnh viện công lập phải đưa ra các phương pháp để hoạt động có hiệu quả các nguồn lực hiện có đồng thời phát triển thêm các dịch vụ mới để tạo thêm nguồn thu. Bệnh viện công lập phải hoạch định, kiểm soát chi phí, đánh giá trách nhiệm cá nhân, đánh giá việc hoàn thành mục tiêu đề ra và ra các quyết định thích hợp. Hơn nữa, trong giai đoạn nền kinh tế mở cửa hội nhập, ngày càng nhiều bệnh viện tư nhân được mở ra để phục vụ nguời bệnh do đó càng làm gia tăng sự cạnh tranh đã và đang diễn ra trong lĩnh vực

49 y tế. Vì vậy để thu hút người bệnh và các nguồn tài trợ buộc các nhà quản lý phải xây dựng được thương hiệu riêng cho bệnh viện của mình, nghĩa là chất lượng khám chữa bệnh phải ngày càng tăng cao sẽ tạo ra phải đạt chất lượng toàn diện, chứng tỏ được khả năng quản lý thật sự hiệu quả. Và kế toán quản trị sẽ giúp các bệnh viện làm những công việc đó.

Như vậy, có thể nói việc vận dụng kế toán quản trị vào các bệnh viện công với những nội dung phù hợp trong bối cảnh hiện nay là một tất yếu khách quan. Mặc dù việc vận dụng diễn ra có phần chậm hơn so với lĩnh vực sản xuất kinh doanh vì y tế không vì mục tiêu lợi nhuận nhưng nó vẫn phải diễn ra cho phù hợp với xu thế phát triển hiện nay.

Với công cụ KTQT sẽ giúp bệnh viện công lập về: - Dự toán nguồn thu và chi hoạt động của các đơn vị.

- Thực hiện kiểm soát chặt chẽ tình hình thực hiện so với dự toán.

- Cung cấp thông tin thích hợp để lãnh đạo các đơn vị có những quyết định mang lại hiệu quả tài chính cao.

Với những công cụ này việc vận dụng KTQT vào hoạt động của các bệnh viện công lập như hiện nay là hoàn toàn phù hợp với xu thế hội nhập như hiện nay.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu xây dựng hệ thống kế toán quản trị tại bệnh viện k trung ương (Trang 57 - 58)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(171 trang)