6. Kết cấu của luận văn
2.4.1. Ưu điểm và nguyên nhân
Qua phân tích về thực trạng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở trên, cho thấy Công ty cổ phần truyền thông Zigma đã thu được một số kết quả nhất định về chất lượng nguồn nhân lực.
Thứ nhất, công tác nâng cao và phát triển nguồn nhân lực luôn được chú trọng. Công ty đã luôn xác định phải có nguồn nhân lực tốt, có chất lượng thì mới có thể thành công. Do đó công tác nâng cao và phát triển nguồn nhân lực luôn được chú trọng.
Thứ hai, đã xây dựng được nguồn nhân lực có độ tuổi trung bình trẻ, đáp ứng tốt các nhu cầu về thể lực.
Thứ ba, đã nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, kỹ năng đáp ứng các nhu cầu của công việc. Nguồn nhân lực trong Công ty đã dần được nâng cao, cơ cấu được cải thiện từng bước phù hợp với định hướng phát triển của Công ty.
Thứ tư, xắp xếp bố trí lao động hợp lý. Công ty luôn không ngừng cố gắng sắp xếp bố trí lao động hợp lý, đảm bảo đúng người, đúng việc để cán bộ, công nhân viên phát huy tối đa sở trường, tránh những mặt hạn chế, tạo hưng phấn trong công việc cho người lao động.
Thứ năm, công tác đào tạo có hiệu quả tích cực. Công ty đã xây dựng mục tiêu đào tạo đúng đắn và hợp lý, trên cơ sở đó xây dựng quy chế về đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực một cách đầy đủ và cụ thể, đảm bảo triển khai có hiệu quả. Qua đó tạo điều kiện cho cán bộ, công nhân viên định hướng phát triển nâng cao trình độ.
58
Nguyên nhân:
- Do Ban lãnh đạo Công ty đã thu thập tốt thông tin, nắm bắt được nhu cầu nguyện vọng của người lao động, kịp thời có những biện pháp để hài hòa các lợi ích của người lao động, của doanh nghiệp và xã hội.
- Công ty đã quan tâm đến việc nâng cao chất lượng đội ngũ lao động, thường xuyên cải thiện điều kiện làm việc, tăng thu nhập cho người lao động.