TỈNH BÌNH BÌNH
3.3.2. Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức
Tiếp tục đẩy mạnh cải cách chế độ công vụ, công chức, đề cao trách nhiệm và đạo đức công vụ, siết chặt kỷ cương trong công tác chỉ đạo, điều hành và thực thi công vụ của cán bộ, công chức; Xây dựng kế hoạch sắp xếp cán bộ, công chức theo vị trí việc làm đã được phê duyệt, xây dựng và hồn thiện khung năng lực, vị trí việc làm cho các đơn vị sự nghiệp công lập; Đổi mới công tác quản lý hồ sơ công chức, viên chức, áp dụng công nghệ thông tin trong việc quản lý cán bộ, công chức, viên chức; Tiếp tục triển khai thực hiện có hiệu quả tinh giản biên chế, cơ cấu lại đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức; Tiếp tục thực hiện nghiêm túc việc chuyển đổi vị trí cơng tác theo nghị định 158/2007/NĐ-CP; Nâng cao chất lượng đào tạo, cán bộ công chức, viên chức, xây dựng chương trình đào tạo bồi dưỡng đảm bảo chất lượng, hiệu quả để đáp ứng nhu cầu, nhiệm vụ mới. Tham gia đầy đủ các lớp đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ do các Sở,ban ngành tổ chức; Tổ chức thực hiện việc đánh giá, phân loại cán bộ công chức viên chức một cách nghiêm túc, khách quan theo đúng quy định của pháp luật, đồng thời tăng cường công tác đổi mới trong đánh giá, phân loại xây dựng các tiêu chí đánh giá cụ thể phù hợp với địa phương.
Chính vì vậy, UBND huyện An Lão phải qn triệt, nâng cao nhận thức của CBCC, đảng viên và nhân dân về các quan điểm, mục tiêu, yêu cầu, chủ trương, biện pháp trong xây dựng và hồn thiện tổ chức bộ máy chính quyền các cấp. Đồng thời, UBND huyện thường xuyên tổ chức các lớp tập huấn nghiệp vụ chun mơn và các khóa tập huấn kỹ năng hành chính, đặc biệt là đạo đức công vụ và kỹ năng giao tiếp, đẩy mạnh phổ biến kiến thức pháp luật để CBCC tham gia và vận dụng tốt hơn nữa trong quá trình thực thi cơng vụ. Qua đó, góp phần bài trừ tệ quan liêu, tham nhũng cửa quyền, hách dịch để làm trong sạch bộ máy nhà nước.
Ủy ban nhân dân huyện đẩy mạnh xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ CBCCVC qua từng năm. Việc đào tạo, bồi dưỡng này xuất phát từ yêu cầu về chuyên môn nhưng phải chú trọng đội ngũ cán bộ trẻ có tài, có đức được Đảng, Nhà nước và nhân dân tín nhiệm cao; đồng thời dựa trên cơ sở gắn liền mục tiêu đã đề ra trong Kế hoạch triển khai thực hiện Đề án phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao của UBND huyện An Lão đến năm 2020. Thực hiện báo cáo kết quả đào tạo, bồi dưỡng hàng năm để đặt ra mục tiêu của năm kế tiếp.
Không những thế, UBND huyện An Lão cần tiếp tục thực hiện Đề án vị trí việc làm và cơ cấu ngạch công chức, cơ cấu viên chức theo chức danh nghề nghiệp trong các cơ quan, đơn vị huyện theo hướng dẫn của Sở Nội vụ tỉnh Bình Định. Thực tế cho thấy, việc tổ chức thi nâng ngạch là một bước quan trọng gắn liền với việc đánh giá, quyhoạch, đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ CBCC. Đồng thời, đáp ứng nhu cầu cần thiết của huyện trong quy trình quản lý đội ngũ CBCC góp phần nâng cao chất lượng hoạt động, nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC phục vụ hiệu quả công tác CCTTHC theo cơ chế “một cửa” trên địa bàn UBND huyện An Lão. Qua đó, động viên, khuyến khích CBCC học tập nâng cao trình độ, tạo điều kiện cho các cơ quan, đơn vị trong việc bố trí CBCC đúng vị trí việc làm, nhu cầu cơng việc, tiêu chuẩn ngạch do cơ quan có thẩm quyền quyđịnh. Đồng thời, đáp ứng nhu cầu thực hiện nhiệm vụ của các cơ quan, đơn vị phù hợp với quy định hiện hành về tuyển dụng, sử dụng và quản lý CBCC; đặc biệt là CBCC tại bộ phận “một cửa”. Đồng thời, cần tiếp tục tổ chức và sắp xếp lại biên chế và chi phí quản lý hành chính theo quyết định của Thủ tướng Chính phủ tại UBND huyện cho phù hợp.
Đồng hành cùng việc đổi mới tuyển dụng công chức, cần phải có chế độ, cơ chế chính sách góp phần phát hiện, tuyển chọn, tiến cử, bồi dưỡng, trọng dụng và đãi ngộ người có tài năng trong hoạt động cơng vụ nhằm đáp ứng có
hiệu quả cho cơng tác CCTTHC theo cơ chế “một cửa”.
Bên cạnh đó, UBND huyện cần phân cấp rõ ràng về thẩm quyền và chức năng, trách nhiệm của đội ngũ cán bộ trong cơ chế thực hiện quy chế