3.4. Kết luận và kiến nghị
3.4.2.1. Kiến nghị với doanh nghiệp
Qua thời gian thực tập tại CTCP Trân Lê Nguyên, em đã nhận thấy được những mặt mạnh và những mặt yếu của công ty. Sau đây em xin đưa ra một số kiến nghị đối với quý công ty:
- Xây dựng các định mức chi phí, hạn mức tín dụng ngắn hạn tạo cơ sở để lập kế hoạch.
- Chuẩn bị tốt các kế hoạch tài chính, tăng cường cơng tác nghiên cứu thị trường để tăng khả năng trúng thầu, tăng doanh thu từ hoạt động xây dựng.
- Cần tăng cường các thiết bị, máy móc nhằm phục vụ tốt cho việc xây dựng. - Tăng cường công tác quản lý, tổ chức, đào tạo cán bộ: đào tạo nguồn nhân lực là nhân tố quyết định đến sự phát triển, đó là sự phân cơng lao động hợp lý, là sự bồi dưỡng chuyên môn kỹ thuật cho người lao động, quan tâm chăm lo đời sống, tổ chức khen thưởng, động viên kịp thời.
- Với các cơng trình tham gia đấu thầu Cơng ty cần kiểm tra chặt chẽ thông tin về chủ đầu tư đặc biệt thơng tin về tình hình tài chính của nhà đầu tư để biết khả năng thanh toán vốn cho cơng trình trước khi quyết định tham gia đấu thầu, nhằm hạn chế tình hình rủi ro trong thanh tốn đối với các cơng trình đã đấu thầu tránh tình trạng thi cơng xong khơng thu hồi hoặc thu hồi vốn chậm.
Ngồi ra cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của cơng ty hiện nay chưa có riêng bộ phận phân tích tài chính vì vậy cơng ty cần lập ra một chun viên hay một nhóm phân tích riêng để đưa ra các quyết định tài chính kịp thời.