Giải pháp Chú trọng phát huy nhân tố con người, đào tạo bồ

Một phần của tài liệu Phân tích cấu trúc tài chính tại công ty TNHH emic hospitality – TP hội an (Trang 60 - 61)

3. Một số biện pháp nhằm cải thiện cấu trúc tài chính tại công ty TNHH

3.5. Giải pháp Chú trọng phát huy nhân tố con người, đào tạo bồ

cán bộ:

- Nhân tố con người được xem là nhân tố vô cũng quan trọng và có ý nghĩa quyết định trong bất kỳ môi trường nào. Đặc biệt là trong hoạt động kinh doanh thì mọi thành công hay thất bại phần lớn đều do con người đem lại. Trong điều kiện canh tranh gay gắt hiện nay ta không chỉ cần có vốn, công nghệ mà quan trọng hơn cả là cần có những con người sáng tạo dám nghĩ dám làm.

- Để huy động được sức mạnh của nhân tố con người tạo nên một khối thống nhất sự vững mạnh theo thời gian Công ty cần phải giải quyết một số vấn đề sau:

- Nhìn nhận đánh giá đúng đắn những tích cực và tiêu cực trong quá trình hoạt động của đội ngũ lao động trong Công ty từ đó phát huy những điểm tích cực và hạn chế những điểm tiêu cực. Cần có những khuyến khích vật chất đối với tập thể cũng như cá nhân có những thành tích, sáng kiến,

đóng góp cho sự phát triển của Công ty đồng thời cũng phải nghiêm khắc phê bình, kiểm điểm những hành vi sai trái làm cản trở sự phát triển chung của Công ty.

- Đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán bộ của Công ty về trình độ nghiệp vụ chuyên môn tạo nguồn nhân lực cần thiết để đáp ứng yêu cầu quản lý, nghiệp vụ kinh doanh, rà soát cán bộ hiện có để có thể sắp xếp, bố trí lại cho phù hợp với yêu cầu của từng bộ phận và trình độ của nhân viên. Đồng thời Công ty cũng cần có biện pháp tăng mức lương cho người lao động khi đó cán bộ nhân viên của Công ty sẽ làm việc với tinh thần trách nhiệm cao, đem lại hiệu quả cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

- Ban lãnh đạo nên tạo mối quan hệ than thiện với các nhân viên, tạo môi trường làm việc thoải mai, phát huy tính năng động trong cán bộ nhân viên. Ngoài ra, Công ty nên để cho nhân viên nói lên ý kiến, tâm tư, nguyện vọng của mình về chế độ làm việc nghỉ ngơi, tuyển dụng nhân sự thậm chí là những thiếu xót của bạn lãnh đạo..có như vậy thì Công ty có thể thu nhập được thông tin hữu ích nhằm cải thiện tình hình hiện tại cũng như cho sự phát triển lâu dài của Công ty.

- Bên cạnh đó Công ty cũng nên thường xuyên tổ chức các hoạt động văn hóa thể thao, văn nghệ, nghỉ mát để tạo nên sự đoàn kết, tương trợ để làm việc có hiệu quả hơn.

- Làm tốt công tác nhân sự là một nhân tố quan trọng để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động. Do vậy, Công ty cần quan tâm nhìn nhận vấn đề này một cách đúng đắn, coi đây là một trong những chiến lược phát triển Công ty.

Một phần của tài liệu Phân tích cấu trúc tài chính tại công ty TNHH emic hospitality – TP hội an (Trang 60 - 61)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(65 trang)
w