- Đại hội đồng cổ đông: Đại hội cổ đông có nhiệm vụ định hướng phát triển,
quyết định các phương án, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh; quyết định sửa đổi, bổ sung vốn điều lệ của Công ty; bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát; và quyết định tổ chức lại, giải thể Công ty và các quyền, nhiệm vụ khác theo quy định của Điều lệ Công ty.
- Hội đồng quản trị: nhân danh Công ty quyết định mọi vấn đề liên quan đến
mục đích và quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đôngongội đồng quản trị có trách nhiệm giám sát hoạt động của Giám đốc
GIÁM ĐỐC Phòng Kế hoạch thị trường Phòng Tổ chức hành chính Phòng Kế toán Phòng kỹ thuật Phân xưởng sản xuất PGĐ KINH DOANH
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT
và những cán bộ quản lý khác trong Công ty. Quyền và nghĩa vụ của Hội đồng quản trị do Pháp luật, Điều lệ Công ty và Nghị quyết ĐHĐCĐ quy định.
- Ban kiểm soát: Có nhiệm vụ kiểm soát toàn bộ mọi hoạt động sản xuất
kinh doanh của Công ty.
- Giám đốc: Điều hành chung toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của
Công ty. Trực tiếp chỉ đạo và điều hành công tác: tổ chức nhân sự và bộ máy quản lý, định biên lao động, thực hiện các chính sách chế độ đối với người lao động, công tác khen thưởng kỷ luật, công tác tài chính kế toán, tiêu thụ sản phẩm và ra các quyết định trong phạm vi sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Phó giám đốc kinh doanh: Tham gia điều hành các hoạt động sản xuất
kinh doanh của công ty.
- Phó giám đốc kỹ thuật: Tổ chức, điều hành, quản lý về mặt kỹ thuật, báo
trì, bảo dưỡng các thiết bị, máy móc, phương tiện thuộc quyền quản lý của công ty, đồng thời chỉ đạo thực hiện mọi biện pháp để nâng cao hiệu suất sử dụng thiết bị, máy móc và tiết kiệm nguyên liệu.
- Phòng kế hoạch thị trường: Điều hành về phân phối hàng hóa, tổ chức
mạng lưới tiêu thụ sản phẩm. Tổng hợp thông tin, nghiên cứu đề xuất một số chính sách phù hợp, cung cấp số liệu cho lãnh đạo Công ty, nắm bắt nhu cầu thị trường để tham mưu giúp cho Giám đốc có hướng chỉ đạo phù hợp.
- Phòng tổ chức hành chính: Tổ chức cán bộ làm công tác văn phòng, bảo
vệ Công ty, quản lý biên chế lao động và đảm bảo quyền lợi chính đáng cho người lao động. Tham mưu chon giám đốc để tổ chức ký kết hợp đồng lao động và tuyển chọn con người, tổ chức thực hiện thi đua khen thưởng.
- Phòng kế toán: Tham mưu giúp việc cho giám đốc Công ty, quản lý công
tác tài vụ kế toán, thống kê, kho quỹ, quản lý toàn bộ cơ sở vật chất tài sản của Công ty. Chủ động huy động nguồn vốn kịp thời nhằm đáp ứng nhu cầu về vốn chon sản xuất kinh doanh. Hàng quý, năm lập báo cáo tài chính kịp thời theo quy định hiện hành, tổ chức bảo quản và lưu chứng từ đúng chế độ quy định.
- Phòng kỹ thuật: Nhiệm vụ chính của phòng kỹ thuật là giúp cho ban Giám
đốc quản lý khoa học công nghệ phục vụ cho SXKD: quản lý về cải tiến kỹ thuật dây chuyền thiết bị, quản lý về công nghệ sản xuất. Ngoài ra bộ phận này còn giúp
cho ban Giám đốc quản lý về công tác kế hoạch điều hành sản xuất, kế hoạch sản xuất và điều phối hoạt động sản xuất nhịp nhàng với các khâu khác trong Công ty; đảm bảo vật tư, nguyên liệu dùng cho sản xuất, kiểm tra giám sát các tiêu chuẩn chất lượng theo quy định của Công ty, giám sát kiểm tra kỹ thuật. Báo cáo đầy đủ tình hình máy móc của công ty cho ban lãnh đạo, tham mưu cho ban lãnh đạo bổ sung các máy móc thiết bị mới nếu cần thiết.
- Phân xưởng sản xuất: Công ty có một phân xưởng sản xuất được chia làm
6 tổ: Tổ vận hành; Tổ dịch vụ; Tổ sản xuất nước khoáng chai thủy tinh; Tổ sản xuất chai nhựa PET; Tổ bốc xếp; Tổ sản xuất bao bì.