Các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển dụng

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại ngân hàng thương mại cổ phần phương đông chi nhánh đắc lắk (Trang 35 - 37)

mà tỉ lệ lao động tuyển ngoài tăng trong khi tỉ lệ lao động thôi việc giảm chứng tỏ Ngân hàng TMCP Phương Đông – Chi Nhánh Đắc Lắk đang thu được nhiều

2.4.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển dụng

Có năm yếu tố có thể hạn chế khả năng tuyển chọn được các ứng viên tốt nhất cho công việc trong tổ chức, doanh nghiệp:

Bản thân công việc không hấp dẫn.

Những công việc bị đánh giá là nhàm chán, thu nhập thấp, ít cơ hội thăng tiến, nguy hiểm, vị trí xã hội thấp, v.v... sẽ khó thu hút được các ứng viên giỏi. Nhiều khi ngay cả trong thời kỳ suy thoái kinh tế, thất nghiệp gia tăng, việc làm khó kiếm, cũng có nhiều người cương quyết từ chối, không chấp nhận những công việc như vậỵ.

Một số vị trí như nhân viên kinh doanh có mức thu nhập không ổn định. Mức lương cơ bản khá thấp, đặc thù sẽ phải gặp khách hàng nhiều dẫn đến tốn chi phí khá nhiều.

Hiệu quả làm việc của nhân viên kinh doanh còn phụ thuộc vào tình hình kinh tế, tình hình kinh doanh.

Đặc thù công việc di chuyển nhiều nên các ứng viên nữ cũng ngại vấn đề này.

Doanh nghiệp không hấp dẫn.

Mặc dầu ứng viên thích công việc nhưng lại không thích loại hình, tên gọi, thành phần kinh tế, quy mô tổ chức, uy tín, triển vọng, v.v... của doanh nghiệp. Những tổ chức, doanh nghiệp bị ứng viên nhận thức, đánh giá thấp thường có ít ứng viên và khó có khả năng thu hút được những ứng viên giỏi.

Hiện nay các Ngân hàng được thành lập khá nhiều nên cạnh tranh thương hiệu là điều không thể tránh khỏi. Người lao động luôn mong muốn mình được làm việc trong những doanh nghiệp có uy tín trên thị trường. Ở đó nguy cơ đe dọa không có việc là rất ít và cơ hội thăng tiến là rất cao. Ngân hàng TMCP Phương Đông – Chi Nhánh Đắc Lắk dù đã có những thành công nhất định song vẫn là Ngân hàng mới. Trong thời kỳ cạnh tranh ngày càng gay gắt, càng có nhiều khó khăn cản trở đến sự phát triển của Ngân hàng, để tồn tại đã khó để phát triển còn khó khăn hơn. Sự phát triển được như ngày hôm nay khẳng định được sự nổ lực và cố gắng rất nhiều của toàn thể cán bộ nhân viên Ngân hàng. Từ đây, Ngân hàng Thịnh Phát đã khẳng định được vai trò của mình trên thị trường. Uy tín và hình ảnh mà Ngân hàng đac tạo dựng được là một nhân tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng của Ngân hàng. Những hình ảnh đó là cơ sở để lao động trên tìm đến ứng tuyển làm việc và gắn bó lâu dài với Ngân hàng.

Chính sách cán bộ của doanh nghiệp

Chính sách nhân sự như lương, thưởng, đào tạo, thăng tiến, các chế độ khác tạo điều kiện phát triển toàn diện cho người lao động và hoạt động của tổ chức công đoàn giúp người bảo vệ lợi ích của họ sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình tuyển dụng. Chế độ lương thưởng không những đảm bảo lợi ích của mỗi cá nhân mà nó còn giúp tạo động lực lao động cho mỗi cá nhân đó. Khi lợi ích của người lao động được đảm bảo tốt và khả năng phát triển kinh doanh thì tuyển dụng thêm lao động mới là hoàn toàn đúng đắn. Đào tạo giúp người lao động mới nắm chắc hơn công việc họ đang làm, trình độ chuyên môn được nâng cao và nhiều cơ hội thăng tiến. Với những chính sách hợp lí và chính sách công đoàn hiệu quả sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho người lao

động làm việc khiến họ gắn bó lâu dài với Ngân hàng. Chính sách nhân sự và họa động công đoàn không hiệu quả sẽ là nguyên nhân gây nên sự bất bình, tinh thần chán nản và quyết định rời bỏ Ngân hàng của người lao động.

Những chính sách của chính quyền.

Những chính sách, quy định của chính quyền như quy định về hộ khẩu thường trú, về mức lương,v.v... của lao động trong các tổ chức, doanh nghiệp trên địa bàn nhất định cũng có thể làm hạn chế khả năng thu hút được những lao động giỏi cho doanh nghiệp.

Khả năng tài chính của tổ chức, doanh nghiệp.

Mặc dầu các tổ chức, doanh nghiệp đều nhận thức được mối quan hệ tương hỗ giữa tiền lương và mức độ đóng góp của nhân viên cho doanh nghiệp. Trả lương cao sẽ có khả năng thu hút được nhiều lao động giỏi và kích thích nhân viên làm việc hăng say, nhiệt tình, tích cực, sáng tạo, do đó, mang lại lợi ích cho doanh nghiệp cao hơn.

Tuy nhiên, trong thực tế vẫn còn nhiều tổ chức, doanh nghiệp có khó khăn về tài chính hoặc không có khả năng chi trả lương cao. Những đơn vị này thường khó có thể thu hút được lao động giỏi trên thị trường.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại ngân hàng thương mại cổ phần phương đông chi nhánh đắc lắk (Trang 35 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(69 trang)
w