Giải pháp 6: Mở rộng thị trường:

Một phần của tài liệu DL CDTN QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG hóa NHẬP KHẨU NGUYÊN CONTAINER (FCL) BẰNG ĐƯỜNG BIỂN tại CÔNG TY cổ PHẦN vận tải và THUÊ tàu đà NẴNG (VIETFRACHT DANANG) (Trang 71 - 72)

1.5.2 .2Trách nhiệm của người gửi hàng

3.1 Các giải pháp hồn thiện quy trình giao nhận hàng hóa của công ty:

3.1.6 Giải pháp 6: Mở rộng thị trường:

3.1.6.1 Cơ sở giải pháp:

Trong tình hình cạnh tranh ngày càng gay gắt về lĩnh vực giao nhận hàng hóa, Vietfracht Danang cũng đang đứng trước những thử thách to lớn về thị trường kinh doanh. Bất kỳ một công ty nào đang đứng trên đỉnh cao cũng có thể bị thụt lùi lại phía sau nếu khơng nắm bắt được thị trường một cách kịp thời. Ngược lại, có cơng ty đang trên bờ vực phá sản thì cũng có thể làm chủ thị trường nếu họ nhạy bén, nghiên cứu ra được xu thế, kẻ hở của thị trường. Vì vậy, muốn tồn tại và ngày càng phát triển mạnh thì Vietfracht Danang phải khơng ngừng mở rộng thị trường kinh doanh của mình, khơng chỉ dành được một phần thị trường mà hơn thế nữa phải vươn lên đứng trong top các công ty dẫn dầu thị trường về lĩnh vực giao nhận hàng hóa.

3.1.6.2 Thực hiện giải pháp:

 Cơng ty cần nghiên cứu và tìm hiểu thật kỹ về thị trường đó như phong tục

tập quán, nhu cầu của khách hàng, quy định pháp luật và so sánh với thị trường hiện tại mà công ty đang hoạt động. Những điểm khác biệt giữa các thị trường có tạo được thuận lợi và khó khăn gì cho cơng ty.

 Những đối thủ cạnh tranh trên thị trường mạnh hay yếu, mức độ rủi ro cao

hay thấp. Cơng ty nên phân tích kỹ có đủ khả năng chấp nhận rủi ro hay không, rủi ro có thể xuất phát từ sức mạnh của đối thủ cạnh tranh, sự biến động của nền kinh tế…

Với những thị trường mới cũng như thị trường truyền thống, công ty cũng

cần phải nắm bắt nhu cầu của khách hàng về giao nhận hàng hóa ở thị trường đó có nhiều hay không, khả năng trong tương lai phát triển như thế nào. Vấn đề này rất quan trọng vì nếu một thị trường có tiềm năng thì nếu thâm nhập ngày từ đầu sẽ đem lại lợi nhuận cao.

Mở rộng và khơng ngừng tìm kiếm hợp tác các hệ thống đại lý ở trong và

ngồi nước, liên doanh, liên kết với các cơng ty nước ngồi để có thể tận dụng được nguồn vốn, hạn chế được rủi ro mà lại có thể tăng thị phần.

3.1.6.3 Dự kiến kết quả giải pháp có thể mang lại:

 Gia tăng lợi nhuận, tăng thị phần, giúp cơng ty phát triển ổn định và có được

vị thế ngày càng mạnh trên thị trường trong và ngoài nước.

 Thu hút được nhiều khách hàng tiềm năng, tìm kiếm được nhiều đơn hàng

Một phần của tài liệu DL CDTN QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG hóa NHẬP KHẨU NGUYÊN CONTAINER (FCL) BẰNG ĐƯỜNG BIỂN tại CÔNG TY cổ PHẦN vận tải và THUÊ tàu đà NẴNG (VIETFRACHT DANANG) (Trang 71 - 72)