6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
2.2.5. Giá thành sản phẩm
Hiện nay Busa đã và đang cố gắng đưa ra những chính sách giá phù hợp với mọi khách hàng và có chính sách chiết khấu cho những khách hàng có nhu cầu sử dụng nhiều và bạn hàng lâu năm nhằm duy trì mối quan hệ tốt nhất với khách hàng.
Lĩnh vực chính mà Busa kinh doanh là chế biến xuất ăn công nghiệp, bên cạnh đó, từ nguồn nguyên liệu và kho chứa bảo quản hàng sẵn có công ty tận dụng thêm kinh doanh thực phẩm, trở thành trung gian giao buôn thực phẩm chưa chế biến đến khách hàng. Dù cố gắng tận dụng cơ sở vật chất sẵn có nhưng giá thành suất ăn công nghiệp của công ty vẫn khá cao so với các đối thủ cạnh tranh cùng ngành.
Bảng 2. 4: Giá sản phẩm suất ăn của công ty so với đối thủ cạnh tranh Đơn vị: VNĐ Công ty Busa Quân Hà Foseca
Nguồn: Phòng Tài chính - Kế toán
Trong nền kinh tế thị trường, giá cả là một nhân tố ảnh hưởng quan trọng đến sức mạnh cạnh của doanh nghiệp. Nếu các doanh nghiệp cung cấp ra thị trường những sản phẩm có cùng tính năng, công dụng và chất lượng thì sản phẩm của doanh nghiệp nào có giá rẻ hơn sẽ được người tiêu dùng chấp nhận và tiêu dùng nhiều hơn. Nhìn bảng giá của các công ty ta nhận thấy khoảng giá mà công ty Busa đưa ra là rộng hơn và cũng là mức giá ở giữa so với các đối thủ cạnh tranh. Mức giá của công ty Busa và Quân Hà cao hơn hẳn so với mức giá của Foseca. Điều này là một điểm yếu trong năng lực cạnh tranh của cả công ty Busa và Quân Hà. Để trở nên mạnh hơn trong nền kinh tế như hiện nay, Busa cần xem xét lại chiến lược giá cả của mình.