Quan điểm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Thực

Một phần của tài liệu NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của CÔNG TY TNHH THỰC PHẨM AN TOÀN BUSA TRÊN THỊ TRƯỜNG bắc NINH (Trang 46)

6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp

3.1.1. Quan điểm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Thực

toàn Busa trên thị trường Bắc Ninh

Là một doanh nghiệp nhỏ lại có xuất phát điểm muộn hơn so với các ông lớn cùng ngành, công ty đã có những quan điểm nâng cao năng lực cạnh tranh cho đến năm 2025:

Một là, để đảm bảo nâng cao năng lực cạnh tranh của mình, công ty luôn nhấn mạnh lấy hiệu quả kinh tế và chất lượng sản phẩm làm thước đo cho tiến trình phát triển và ổn định và bền vững của công ty, từng bước nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trên thị trường.

Hai là, kiểm soát tốt hơn về tài chính, đồng thời đầu tư mạnh tay hơn cho hoạt động xúc tiến nhằm cạnh tranh tốt hơn với các đối thủ.

Ba là, chú trọng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực thật chất lượng từ đội ngũ cán bộ quản lý cho tới đội ngũ công, nhân viên.

Bốn là, nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành, áp dụng công nghệ và kỹ thuật tiên tiến, phát triển ngành theo hướng mở, linh hoạt, đa dạng hóa sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường.

Năm là, đẩy mạnh phát triển vùng nguyên liệu đầu vào, tìm kiếm nguồn nguyên liệu giá rẻ mà vẫn đảm bảo chất lượng, góp phần tạo ra những suất ăn thơm ngon mà hạ giá thành sản phẩm, nâng cao năng lực cạnh tranh.

Năm là, đẩy mạnh phát triển vùng nguyên liệu đầu vào, tìm kiếm nguồn nguyên liệu giá rẻ mà vẫn đảm bảo chất lượng, góp phần tạo ra những suất ăn thơm ngon mà hạ giá thành sản phẩm, nâng cao năng lực cạnh tranh.

Từ yêu cầu của thị trường và những kết quả về quá trình kinh doanh đạt được qua những năm qua như doanh số mua bán, hệ thống khách hàng trung gian và đặc biệt là tình hình tài chính của công ty đã cho thấy công ty kinh doanh rất có hiệu quả. Trên cơ sở quan điểm nâng cao năng lực cạnh tranh, công ty TNHH Thực phẩm an toàn Busa đã đề ra những định hướng cụ thể nâng cao năng lực cạnh tranh đến năm 2025:

- Tận dụng, khai thác triệt để mọi nguồn lực sẵn có của công ty cùng với sự nỗ lực quyết tâm cao của toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty từng bước tháo gỡ khó khăn, vướng mắc, đẩy lùi nguy cơ, kịp thời chớp lấy thời cơ thuận lợi từ đó nâng cao thị phần của công ty trên thị trường làm tăng năng lực cạnh tranh: phấn đấu tăng

Một phần của tài liệu NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của CÔNG TY TNHH THỰC PHẨM AN TOÀN BUSA TRÊN THỊ TRƯỜNG bắc NINH (Trang 46)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(55 trang)
w