Chức năng của các phòng ban

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng NoPTNT chi nhánh tây hà nội (Trang 50 - 51)

I TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG NO&PTNT TÂY HÀ NỘ

4 Chức năng của các phòng ban

a) Phòng kế hoạch - kinh doanh

Tham mưu cho ban giám đốc về: chiến lược, kế hoạch phát triển kinh doanh, nghiên cứu áp dụng các sản phẩm dịch vụ ngân hàng tại chi nhánh

Trực tiếp quản lý và tổ chức thực hiện các nghiệp vụ về kế hoạch, huy động vốn, cấp tín dụng đối với khách hàng

b) Phòng Kế toán - Ngân quỹ

Tham mưu cho ban giám đốc về: chiến lược, kế hoạch phát triển kinh doanh, tổ chức quản lý về tài chính, kế toán- ngân quỹ trong chi nhánh

Trực tiếp triển khai các nghiệp vụ về tàI chính, kế toán, ngân quỹ như công tác hạch toán kế toán, hạch toán thống kê, thanh toán, ngân quỹ để quản lý và kiểm soát nguồn vốn và sử dụng vốn, quản lý tài sản vật tư, thu nhập, chi phí xác định kết quả hoạt động của chi nhánh Ngân Hàng No&PTNT Tây Hà Nội Trực tiếp quản lý và triển khai công tác tin học trong toàn chi nhánh

Thực hiện hướng dẫn và kiểm tra chuyên đề tài chính, kế toán, ngân quỹ đối với các đơn vị trực thuộc theo chỉ đạo của ban giám đốc

c) Phòng Thẩm định

Thu thập quản lý, cung cấp thông tin phục vụ cho việc thẩm định và phòng ngừa rủi ro tín dụng

Hướng dẫn đào tạo và thực hiện kiểm tra chuyên đề theo chỉ đạo của ban giám đốc

d) Phòng Thanh toán Quốc tế

Tham mưu cho ban Giám đốc về chiến lược phát triển, theo dõi, quản lý và tổ chức thực hiện các sản phẩm, dịch vụ: kinh doanh ngoại tệ, thanh toán quốc tế, cho vay tài trợ xuất, nhập khẩu, tại Chi nhánh

e) Tổ kiểm tra, Kiểm toán nội bộ

Tổ kiểm tra kiểm toán nội bộ là bộ phận chuyên trách, hoạt động độc lập với các phòng nghiệp vụ khác, giúp giám đốc điều hành đúng pháp luật mọi hoạt động nghiệp vụ của ngân hàng; Hạn chế rủi ro trong kinh doanh và bảo vệ an toàn tải sản, đảm bảo tính chuẩn xác của số liệu hạch toán trực tiếp triển khai tác nghiệp các nghiệp vụ về kiểm tra kiểm toán

f) Phòng Hành chính nhân sự

- Tham mưu cho ban giám đốc về: chiến lược, kế hoạch phát triển kinh doanh, chiến lược phát triển nguồn nhân lực, lao động tiền lương, thi đua khen thưởng, quy hoạch, bổ nhiệm cán bộ…

- Trực tiếp triển khai các nhiệm vụ về tổ chức, cán bộ, lao động, tiền lương, thi đua, khen thưởng, công tác hậu cần trong chi nhánh

- Thực hiện hướng dẫn và kiểm tra chuyên đề về tổ chức, cán bộ, lao động, tiền lương, thi đua, khen thưởng trong chi nhánh

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng NoPTNT chi nhánh tây hà nội (Trang 50 - 51)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(86 trang)
w