BAN GIÁM ĐỐC

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng huy động vốn từ dân cư tại ngân hàng đầu tư và phát triển việt Nam chi nhánh Hà Nội (Trang 36 - 40)

CHI NHÁNH HÀ NỘ

BAN GIÁM ĐỐC

+ Đại ly uỷ thác cấp vốn, cho vay từ nguồn hỗ trợ phát triển chinh thức của Chinh phủ, các nước và các tổ chức tài chinh tin dụng nước ngoài đối với các doanh nghiệp hoạt động tại Việt nam.

+ Đầu tư dưới hình thức hun vốn liên doanh liên kết với các tổ chức kinh tế, TCTD trong và ngoài nước theo quy định của Pháp luật và của Ngân hàng ĐT & PT Việt nam.

- Thực hiện các dịch vụ ngân hàng

+ Thực hiện các dịch vụ chuyển tiền nhanh, thanh toán trong nước qua mạng vi tinh và thanh toán quốc tế qua mạng thanh toán toàn cầu SWIFT.

+ Thực hiện thanh toán giữa Việt nam với Lào.

+Đại ly thanh toán các loại thẻ tin dụng quốc tế: Visa, Mastercard, cung cấp séc du lịch, ATM.

+ Thực hiện các dịch vụ ngân quỹ: Thu đổi ngoại tệ, thu đổi ngân phiếu thanh toán, chi trả kiều hối, cung ứng tiền mặt đến tận nhà.

+ Kinh doanh ngoại tệ, các sản phẩm phái sinh tiền tệ + Thực hiện các nghiệp vụ bảo lanh.

+ Thực hiện các dịch vụ về tư vấn đầu tư.

Qua 52 năm hoạt động, hiệu quả kinh doanh của Chi nhánh Hà nội ngày càng được nâng cao, đong gop ngày càng tăng vào kết quả hoạt động chung của toàn ngành và sự phát triển của thủ đô Hà nội.

2.1.4.Kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Đầu tư & Phát triển chi nhánh Hà Nội

2.1.4.1.Hoạt động huy động vốn

Trước bối cảnh cạnh tranh trong công tác huy động vốn giữa các ngân hàng diễn ra hết sức gay gắt trong khi Ngân hàng ĐT&PT Việt Nam áp dụng các biện pháp nhằm đảm bảo sử dụng nguồn vốn hợp ly, giảm thiểu dư thừa nguồn vốn khả dụng, Chi nhánh Hà nội đa áp dụng nhiều giải pháp, biện pháp linh hoạt và tich cực nhằm điều hành công tác huy động vốn đạt mục tiêu như : bám sát diễn biến thị trường và nhu cầu sử dụng vốn, cơ cấu lại nguồn vốn huy động theo hướng giảm

dần khối lượng lớn nguồn vốn huy động co chi phi cao, tăng nguồn vốn huy động co chi phi thấp hơn và thực hiện nghiêm túc cơ chế điều hành vốn FTP kết hợp cân đối giữa các kỳ hạn, loại tiền huy động, giữa huy động và sử dụng để tăng hiệu quả quản ly tài sản nợ - co.

5,718 8,952 8,952 7,269 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 8,000 9,000 10,000 2006 2007 2008 Sè tiỊn: Tû VN§

(Nguồn:Báo cáo kết quả hoạt động kinh daonh hàng năm của BIDV Hà Nội)

Biểu đồ 2.1: Tình hình huy động vốn của BIDV Hà Nội

2.1.4.2.Hoạt động tín dụng

Thực hiện nghiêm túc việc kiểm soát tăng trưởng tin dụng theo đúng chỉ đạo của Tổng Giám đốc Ngân hàng ĐT&PT VIệt Nam, Chi nhánh Hà nội đa thực hiện triệt để, đồng bộ các biện pháp gắn với các giải pháp kiềm chế lạm phát, tăng nguồn cung hàng hoá thiết yếu, hỗ trợ xuất khẩu, điều tiết nhập khẩu và đa đạt mức tin dụng trong phạm vi giới hạn được giao trên cơ sở xác định rõ mục tiêu, lĩnh vực kinh doanh cần mở rộng tin dụng và thực hiện cơ cấu lại dư nợ, cơ cấu lại khách hàng. Chi nhánh Hà nội cũng đa thực hiện tốt việc gia tăng vòng quay vốn tin dụng ngắn hạn, xác định chinh xác kỳ hạn nợ, hạn chế tối đa việc gia hạn hoặc điều chỉnh kỳ hạn nợ, hạn chế phát sinh mới các khoản vay trung và dài hạn, các dự án không phục vụ nhu cầu thiết yếu của nền kinh tế, đặc biệt là các dự án co thời gian thi công kéo dài, dự án co nhu cầu vay vốn bằng ngoại tệ lớn.

Song song với việc mở rộng tin dụng trên cơ sở chú trọng tập trung kiểm soát tăng trưởng tin dụng bảo đảm phu hợp với quy mô, cơ cấu nguồn vốn, giới hạn hoạt động tin dụng. Chi nhánh Hà nội luôn coi chất lượng và an toàn hoạt động tin dụng là mục tiêu ưu tiên hàng đầu; gắn tăng trưởng tin dụng với kiểm soát chặt chẽ chất lượng và hiệu quả tăng trưởng tin dụng. Bên cạnh đo, Chi nhánh cũng đa thực hiện tốt công tác phân loại khách hàng, phân loại nợ làm cơ sở để áp dụng chinh sách khách hàng hợp ly, xác định chinh xác số dự phòng rủi ro phải trich theo quy định.

2.1.4.3.Hoạt động dịch vụ

Mặc du các hoạt động ngân hàng trong năm 2008 gặp rất nhiều kho khăn nhưng với sự nỗ lực, phấn đấu, với mục tiêu mở rộng, phát triển và nâng cao chất lượng các loại hình dịch vụ, Chi nhánh đa đạt kết quả cao trong hoạt động dịch vụ. Phi dịch vụ thu được đạt 78,4 tỷ đồng, tăng 31 tỷ so với số thực hiện cả năm 2007 và hoàn thành vượt mức kế hoạch năm 2008. Trong đo:

- Dịch vụ bảo lanh vẫn là dịch vụ được triển khai đầy đủ tất cả các loại hình bảo lanh như : bảo lanh dự thầu, bảo lanh thực hiện hợp đồng, bảo lanh tiền ứng trước, bảo lanh chất lượng hợp đồng, bảo lanh thanh toán, với số dư bảo lanh năm 2008 là 2,480 tỷ đồng, tăng 8% so với năm 2007. Phi bảo lanh đạt 45,5 tỷ đồng, tăng 9,8% so với năm 2007 và chiếm 56,2% dịch vụ phi của Chi nhánh.

- Hoạt động dịch vụ ngân quỹ được đảm bảo an toàn tuyệt đối với lượng thu chi tiền mặt ngày một tăng, doanh số thu chi tiền mặt là 26,099 tỷ đồng, tăng 10,4% so với năm 2007. Bên cạnh việc thu tiền, nhận tiền tại Chi nhánh, Chi nhánh còn thực hiện phục vụ giao, nhận tiền tận nơi đối với một số khách hàng lớn.

- Dịch vụ thanh toán – tài trợ thương mại : Đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của ngân hàng trong xu thế hội nhập, công tác thanh toán trong nước đa cải tiến theo công nghệ tiên tiến, rút ngắn thời gian và đảm bảo an toàn, chinh xác, hiệu quả trong mọi giao dịch

- Hoạt động thanh toán quốc tế và kinh doanh ngoại tệ luôn luôn đảm bảo an toàn và ngày càng phát triển mặc du thị trường ngoại hối trong năm 2008 co nhiều biến động thất thường.

- Bên cạnh việc áp dụng các dịch vụ truyền thống, Chi nhánh đa và đang tăng cường tiếp thị, quảng cáo để mở rộng triển khai các dịch vụ mới như : Western Union, Homebanking, BIDV@securities, dịch vụ đại ly nhận lệnh giao dịch chứng khoán

- Thực hiện ky hợp đồng thanh toán lương với 68 đơn vị với tổng số cán bộ là 7.000 cán bộ thực hiện thanh toán lương qua Chi nhánh Hà nội. Đặc biệt Chi nhánh triển khai tiếp thị được 24 đơn vị hành chinh sự nghiệp với gần 5.000 cán bộ tham gia theo chương trình thanh toán lương tự động theo chỉ thị số 20/2007-TTg của Thủ tướng Chinh phủ về việc « Trả lương qua tài khoản cho các đối tượng hưởng lương từ ngân sách nhà nước ».

2.1.4.4.Hiệu quả kinh doanh

Thực hiện phương châm ”Hiệu quả, an toàn trong tăng trưởng”, trong công tác điều hành trong kinh doanh Ngân hàng ĐT&PT Hà Nội luôn đảm bảo chênh lệch lai suất đầu vào - đầu ra, tiết kiệm trong chi tiêu nội bộ, thực hiện đúng định mức theo qui định của Ngân hàng ĐT&PT Viẹt Nam. Vì vậy Ngân hàng ĐT&PT Hà Nội đa hoàn thành vượt mức kế hoạch chỉ tiêu lợi nhuận.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng huy động vốn từ dân cư tại ngân hàng đầu tư và phát triển việt Nam chi nhánh Hà Nội (Trang 36 - 40)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(97 trang)
w