chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân quận
3.2.4.1.Về sức khỏe
Một số quận giành kinh phí để hỗ trợ người đứng đầu CQCM khám sức khỏe định kỳ hoặc phục vụ nhân sự theo nhiệm kỳ. Qua khảo sát, ý kiến đánh giá đội ngũ công chức này có sức khỏe “rất tốt” và “tốt” (9,5% và 86,5%), trong đó, trưởng phòng thuộc khối QLĐT được đánh giá là có sức khỏe tốt nhất trong bốn khối (98%). Sức khỏe cũng được đánh giá “ảnh hưởng tích cực” tới năng lực của người đứng đầu với tỷ lệ 62,3 % (xem Bảng 2.29 Phụ lục 2).
3.2.4.2. Kinh nghiệm quản lý
Độ tuổi trung bình của người đứng đầu CQCM là 46,5 tuổi. Với độ tuổi trên, đội ngũ công chức này đã có kinh nghiệm làm việc và quản lý gần 3 nhiệm kỳ. Chính vì vậy có 94,3% ý kiến đánh giá người đứng đầu CQCM có kinh nghiệm quản lý “tốt” và “rất tốt”; trong đó, khối kinh tế được đánh giá là có kinh nghiệm cao nhất trong bốn khối (96%). Và kinh nghiệm quản lý cũng được đánh giá có ảnh hưởng tích cực tới năng lực của đội ngũ công chức này với tỷ lệ là 64,3% (xem Bảng 2.30 Phụ lục 2).
3.2.4.3. Tố chất lãnh đạo (tâm - tầm - tài)
Kết quả khảo sát cho thấy, 94,3 % ý kiến đánh giá người đứng đầu CQCM có tố chất lãnh đạo “rất tốt” và “tốt”, trong đó ý kiến đánh giá cho rằng trưởng phòng thuộc khối kinh tế có phong cách lãnh đạo “rất tốt” và “tốt” cao nhất (96%) và khối
96
nội chính - tổng hợp được đánh giá có phong cách lãnh đạo “chưa tốt” chiếm tỷ lệ cao (7%) (xem Bảng 2.31 Phụ lục 2).
3.2.4.4. Khả năng tự học tập rèn luyện
Một số người đứng đầu CQCM tự dành thời gian, kinh phí để tham gia các lớp bồi dưỡng về ngoại ngữ, tin học; kỹ năng lãnh đạo, quản lý; nghiệp vụ chuyên ngành và đào tạo sau đại học. Theo kết quả khảo sát, khả năng tự học tập, rèn luyện của đội ngũ công chức này “tốt” và “rất tốt” chiếm tỷ lệ rất cao (92,6%), trong đó, khối VHXH chiếm tỷ lệ 98%; thấp nhất là ở khối QLĐT, chiếm tỷ lệ 94%. Khả năng tự học ảnh hưởng tích cực đến năng lực ở trưởng phòng thuộc khối kinh tế và khối QLĐT là 67%, ở khối nội chính - tổng hợp là 58% và ở khối VHXH là 53% (xem Bảng 2.32 Phụ lục 2).
3.2.4.5. Động cơ, động lực, lòng yêu nghề
Kết quả khảo sát cho thấy động cơ, động lực, lòng yêu nghề của người đứng đầu CQCM ở mức “tốt” và “rất tốt” chiếm tỷ lệ cao (93,5%), trong đó cao nhất là khối văn xã chiếm 97%. Đây cũng là một trong những nhân tố có ảnh hưởng nhiều đến năng lực của người đứng đầu, theo kết quả khảo sát, có 62,5% ý kiến đánh giá “ảnh hưởng tích cực” (xem Bảng 2.33 Phụ lục 2).
3.2.4.6. Tư duy đổi mới
Theo kết quả khảo sát, 88,6% ý kiến đánh giá người đứng đầu CQCM có tư duy đổi mới ở mức “rất tốt” và “tốt”, cao nhất ở khối QLĐT (93%), thấp nhất ở khối nội chính - tổng hợp (82%) và 62% ý kiến nhận xét yếu tố này có ảnh hưởng tích cực đến năng lực của họ (xem Bảng 2.34 Phụ lục 2).