hàng mục tiêu trên địa bàn
Ngoài các sản phẩm, các chương trình marketing chung được triển khai từ phía Hội sở, MB Giảng Võ cũng cần phải nghiên cứu các đặc điểm riêng biệt của địa bàn hoạt động nhằm đưa ra các chiến lược quảng bá, tiếp thị phù hợp với những đặc điểm đó. Theo đó, trong giai đoạn trước mắt, MB Giảng Võ nên hướng đến các hoạt động như:
- Sử dụng kênh phương tiện thông tin đại chúng để quảng bá cho các sản phẩm
Ngoài các ấn phẩm truyền thông của Hội sở, các chi nhánh được khuyến khích tự tạo ra những sản phẩm truyền thông, quảng bá riêng của mình nhằm phù hợp với đặc thù của từng đơn vị. Chính vì vậy, MB Giảng Võ nên đưa ra các sản phẩm quảng bá riêng dành cho các DNNVV trong địa bàn hoạt động thông qua các hoạt động như phát tờ rơi, tổ chức những buổi bán hàng ngoài trời hay trực tiếp đến những địa điểm tập trung nhiều doanh nghiệp để tiếp thị sản phẩm...
- Áp dụng các sản phẩm phi truyền thống để quảng bá sản phẩm
Với xu thế ứng dụng công nghệ thông tin đa phương tiện vào việc thu hút sự quan tâm của cộng đồng hiện nay, đơn vị có thể cân nhắc áp dụng quảng bá sản
phẩm trên các phương tiện như mạng xã hội Facebook, Zalo...; sử dụng các công cụ chạy quảng cáo có chi trả phí trên các phương tiện thông tin đại chúng; tham gia các hoạt động tặng quà, từ thiện,...; đặc biệt, ngân hàng cần đặc biệt quan tân đến những hội chợ thương mại, hội thảo doanh nghiệp trên địa bàn để quảng bá sản phẩm cũng như tiếp cận các khách hàng tiềm năng.
- Triển khai các kênh bán hàng mới
Song hành với công tác bán hàng theo các phương pháp truyền thống, đơn vị có thể thực hiện mở rộng kênh bán hàng thông qua xây dựng đội ngũ cộng tác viên bao gồm: những nhân viên bán hàng đã có kinh nghiệm lâu năm thuộc các lĩnh vực tài chính khác, những tổ chức gắn liền với các doanh nghiệp mới thành lập như văn phòng luật sư...