g. Phòng hành chính tổng hợp
2.1.4.3 Lợi nhuận của Ngân hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam chi nhánh HCM
HCM
2.1.4.274 Dựa vào bảng số liệu và biểu đồ ta thấy tổng chi phí hoạt động năm
2011 và
2012 tương đối ổn định. Đến 2013 thì chi phí hoạt động tăng đột biến ( tăng 194,67 tỷ đồng so với năm 2012, tương đương tăng 132,8%). Nguyên nhân là do đây là giai đoạn thực hiện sáp nhập giữa PVFC và WTB theo sự chỉ đạo của NHNN. Giai đoạn này, ngân hàng phải bỏ ra một lượng chi phí lớn để cơ cấu lại bộ máy hoạt động, xây dựng các chiến lược mới, mở rộng hoạt động kinh doanh thị trường, tăng cường hoạt động truyền thông, xây dựng hình ảnh, cơ sở vật chất hạ tầng.. .do đó lượng chi phí bỏ ra là rất lớn nhằm thực hiện những bước đi mới này của ngân hàng.
2.1.4.275 Cụ thể, trong các khoản mục chi phí, khoản chi phí trả lãi tiền gửi
chiếm tỷ lệ
cao nhất so với các chi phí khác. Nhìn vào bảng số liệu ta thấy chi phí trả lãi năm 2012 tăng đột biến so với các năm thể hiện qua việc lỗ thuần từ hoạt động tín dụng ( tăng lỗ 151 tỷ đồng so với 2011). Con số trên cho thấy chiến lược huy động vốn của Chi nhánh vẫn phát huy tác dụng, số vốn huy động tăng nhanh, vì thế lãi tiền gửi phải trả khách hàng tăng tương ứng, tuy nhiên mức thu từ hoạt động tín dụng lại thấp. Đồng thời vào thời điểm này, PVFC và là một trong những tổ chức tín dụng có uy tín và tầm ảnh hưởng lớn đối với khách hàng cũng là một trong những lợi thế giúp thu hút được lượng vốn huy động khá cao. Đến 2013 thì mức lỗ thuần đã dần được cải thiện do ảnh hưởng từ việc tái cơ cấu, nguồn thu từ hoạt động tín dụng được cải thiện, đồng thời chi phí vẫn cao do Ngân hàng vẫn thực hiện mục tiêu tăng cường huy động vốn.
2.1.4.276 Bên cạnh khoản mục chi phí trả lãi tiền gửi, khoản mục chi phí dự
phòng cũng
chiếm tỷ lệ đáng kể qua các năm. Tùy thuộc vào tình hình chất lượng dư nợ mà Ngân hàng có kế hoạch trích lập dự phòng khác nhau. Nhìn chung, con số trích lập dự phòng khá phù hợp với tình hình kinh doanh của Ngân hàng. Năm 2012, số quỹ trích lập dự phòng của Ngân hàng tăng đột biến so với năm 2011 (tăng 132,24 tỷ đồng tương đương 386,7%), nguyên nhân chủ yếu của sự gia tăng này là nền kinh kế khó khăn, sự phá sản, ngừng hoạt động của nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là ảnh hưởng 2 tập đoàn lớn Tập đoàn Công nghiệp Tàu thủy Việt Nam (Vinashin) và Tổng công ty Hàng hải Việt Nam (Vinalines), làm cho mức nợ xấu phát sinh quá cao. Mặt khác Ngân hàng Nhà Nước quy định mức trích lập dự phòng cao hạn chế dòng tiền phát vay của ngân hàng ra thị trường nhằm khắc phục lạm phát. Sang năm 2013, số tiền trích lập dự phòng giảm đáng kể so với năm 2012 (giảm 138,43 tỷ ). Nguyên nhân chính của sụt giảm này là năm 2013 tình hình nợ xấu của Ngân hàng đã dần được giải quyết và được kiểm soát chặt chẽ, ngân hàng dần hoạt động có hiệu quả nên mức trích lập dự phòng được điều chỉnh lại cho hợp lý.
2.1.4.3 Lợi nhuận của Ngân hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam chi nhánhHCM HCM
2.1.4.277 Nhìn vào bảng số liệu và biểu đồ kết quả kinh doanh của Ngân hàng ta
thấy mức lợi nhuận của ngân hàng biến động mạnh qua các năm, đặc biệt là trong năm 2012.
2.1.4.278 Năm 2012, lợi nhuận của Ngân hàng giảm mạnh ( giảm 146,93 tỷ đồng tương
ứng giảm 90% so với năm 2011) nguyên nhân là do trong năm này, mức trích lập dự phòng rủi ro đã ăn mòn lợi nhuận của Ngân hàng với mức trích lập 166,44 tỷ đồng.
2.1.4.279 Năm 2013, mức lợi nhuận tăng trưởng trở lại đạt 35,21 tỷ đồng (tăng 111,98%
so với năm 2012) do Ngân hàng đã thực hiện cơ cấu lại hệ thống ngân hàng, tăng cường đẩy mạnh hoạt động kinh doanh, giảm bớt chi phí dự phòng, tuy nhiên chi phí hoạt động vẫn cao. Nhưng nhìn chung, hoạt động Ngân hàng vẫn đem lại hiệu quả cao.
2.1.4.4 Kết luận
2.1.4.280 Trong bối cảnh khó khăn, cạnh tranh đầy khắc nghiệt của thị trường, PVcombank Chi Nhánh Hồ Chí Minh nhờ tận dụng được triệt để các lợi thế của việc sáp nhập một cách hợp lý và chính sách kinh doanh linh hoạt đã giúp Ngân hàng sử dụng một cách có hiệu quả các nguồn lực, nguồn vốn và bước đầu kinh doanh có hiệu quả góp phần tăng thu nhập cho Chi nhánh.
2.1.4.281 Trong xu hướng chung đầy biến động của thị trường, Ngân hàng đã có
nhiều nỗ
lực trong các hoạt động thanh toán quốc tế nhất là việc kinh doanh ngoại tệ, kinh doanh chứng khoán, Ngân hàng đã định hướng và có các chính sách điều hành linh hoạt, an toàn, đem lại kết quả tốt, qua đó đóng góp đáng kể vào nguồn thu của Chi Nhánh.
2.1.4.282 Trong năm qua, các hoạt động của PVcomBank có thế mạnh truyền
thống như:
cho vay các doanh nghiệp lớn, tài trợ các doanh nghiệp trong ngành năng lượn g, dầu khí, hạ tầng, diện... tiếp tục phát huy thế mạnh, duy trì thị phần cao, và giữ vững thế mạnh mà Ngân hàng đã và đang đạt được.
2.1.4.283 Hoạt động bán lẻ cũng bước đầu được mở rộng và đạt được những
bước tiến
quan trọng trong việc từng bước hoàn thiện hệ thống chính sách, chế độ, tiêu chuẩn, cũng như những linh hoạt trong việc thiết kế các sản phẩm và chính sách đối với khách hàng.