b. Mục tiêu cụ thể
2.1.6.3 Biện pháp tổ chức thực hiện
2.1.4.317 *Hoạt động tín dụng: Kiểm soát tăng trưởng tín dụng theo định hướng của
NHNN. Tiếp tục tái cấu trúc danh mục tín dụng, tập trung mọi nguồn lực để xử lý rủi ro. Đẩy mạnh phát triển tín dụng cá nhân, đặc biệt là các sản phẩm thẻ và cho vay tiêu dùng.
2.1.4.318 *Hoạt động nguồn vốn: Huy động vốn đáp ứng các hoạt động kinh
doanh, đảm
bảo an toàn, thanh khoản trong hoạt động. Tăng đầu tư trái phiếu, công trái Chính phủ, tín phiếu kho bạc, tín phiếu NHNN phát hành, các loại chứng khoán, giấy tờ có giá khác được NHNN chấp nhận cho tái chiết khấu hoặc lưu ký, giao dịch trên thị trường tiền tệ nhằm mục đích tăng tính thanh khoản các tài sản nắm giữ .
2.1.4.319 *Hoạt động đầu tư: Rà soát các khoản đầu tư, thực hiện cơ cấu các
khoản đầu
tư không đạt lợi nhuận kỳ vọng (cổ phiếu niêm yết, dự án, OTC) Tiếp tục dịch chuyển cơ cấu danh mục đầu tư theo hướng giảm đầu tư trực tiếp nhiều rủi ro.
2.1.4.320 *Hoạt động kinh doanh tiền tệ: Linh hoạt trong việc mở trạng thái
tìm hiểu thông tin, nắm bắt các cơ hội, kịp thời đưa ra các kế hoạch kinh doanh phù hợp. Lựa chọn sản phẩm giao dịch phù hợp với chất lượng từng TCTD, đảm bảo an toàn, hiệu quả nguồn vốn.
2.1.4.321 *Hoạt động dịch vụ: Tích cực triển khai các sản phẩm tín dụng khác
(bảo lãnh,
thanh toán quốc tế, quản lý dòng tiền, quản lý tài khoản, quản lý vốn ủy thác) nhằm tăng doanh thu từ thu phí.
2.1.4.322 Mặt khác, PVcomBank còn đang thực hiện các bước đi bài bản: Thuê HAY
Group tư vấn về cơ chế đánh giá hiệu quả lao động và xây dựng quy chế lương thưởng căn cứ trên mức độ hoàn thành công việc của đội ngũ cán bộ. Thuê Tập đoàn tư vấn Boston (BCG) tư vấn hoạch định chiến lược phát triển để hướng tới mục tiêu Top 5 ngân hàng TMCP có các chỉ số an toàn cao nhất và đứng đầu về tài trợ vốn cho lĩnh vực năng lượng vào năm 2015. Ban lãnh đạo PVcomBank cũng đang đánh giá các giải pháp công nghệ ngân hàng phù hợp để tiến hành hợp nhất các hệ thống công nghệ, hỗ trợ tối đa cho việc phát triển thêm mạng lưới chi nhánh và ra mắt các sản phẩm, dịch vụ mới, nhằm phục vụ khách hàng ngày càng tốt hơn.
2.1.4.323 Trong thời gian sắp tới, ngân hàng hợp nhất cũng tính đến nhiều
phương án xử
lý nợ xấu như: cơ cấu khoản vay đối với khách hàng có phương án kinh doanh khả thi; tái cấp hạn mức và phát triển dư nợ với khác hàng kinh doanh tốt; cấn trừ nợ, khởi kiện, xử lý TSĐB để thu hồi nợ. Ngoài ra, ngân hàng cũng nghiên cứu khả năng xử lý nợ xấu thông qua bán nợ cho Công ty quản lý tài sản của các tổ chức tín dụng (VAMC), bán nợ cho TCTD hoặc tổ chức, cá nhân khác...Việc xem xét tăng tổng dư nợ thông qua phát triển tín dụng phù hợp được ngân hàng hợp nhất coi như là định hướng cơ bản để giảm nợ xấu giai đoạn 2014-2015.
2.1.4.324 2.2 Thực trạng cho vay đối với DNVVN 2.2.1 Chính sách cho vay đối với DNVVN 2.2.1.1 Điều kiện cấp tín dụng
2.1.4.325 Người đại diện pháp luật của doanh nghiệp, các thành viên của công ty trách
nhiệm hữu hạn, công ty hợp danh phải có năng lực pháp luật dân sự, năng lực hành vi dân sự theo quy định tại bộ luật Dân sự và các quy định khác của pháp luật.
2.1.4.326 Đối với những ngành nghề kinh doanh phải có vốn pháp định, mức vốn
điều lệ
thực có của doanh nghiệp tại thời điểm xem xét cấp tín dụng không thấp hơn mức vốn pháp định được xác nhận.