Về phía nhà nước

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẠI CHÚNG VIỆT NAM CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH (Trang 103 - 108)

c. Phân tích dư nợ theo thời gian

3.2.2 về phía nhà nước

2.1.4.889 Thúc đẩy DNVVN phát triển đang là một trong các mối quan tâm của Nhà

Nước nhằm khôi phục và phát triển nền kinh tế. Do đó, các biện pháp hỗ trợ, thúc đẩy và bảo vệ DNVVN cần được quan tâm hơn nữa.

2.1.4.890 Trước tiên, hoàn thiện hệ thống pháp luật, đơn giản hóa các thủ tục

hành chính

rườm rà cần được thực hiện nhanh chóng nhằm tạo cơ hội thuận tiện cho các DNVVN trong việc thành lập và hợp pháp hóa giấy tờ tài sản đảm bảo.

2.1.4.891 Cần có các văn bản, quy định hướng dẫn định giá cụ thể nhằm tạo sự

thống nhất

trong việc định giá tránh các tranh cãi không đáng có giữa ngân hàng và doanh nghiệp, tạo sự thống nhất đồng bộ giữa các bên. Qua đó, thuận tiện cho việc quản lý tài sản của nhà nước.

2.1.4.892 Nhà nước cần có các quy định xử phạt, có tính răn đe cao hơn đối với

các hành

vi cố ý làm giả, làm sai báo cáo tài chính của các doanh nghiệp nhằm hạn chế sự tác động lên báo cáo tài chính, tạo tính minh bạch rõ ràng cho báo cáo tài chính. Qua đó, ngân hàng dễ dàng hơn trong việc tiếp cận thông tin chính xác, từ đó đưa ra các quyết định đúng đắn, tránh rủi roc ho hệ thống NHTM.

ty mua bán nợ, công ty xếp hạng tín dụng, nhà cung cấp thông tin nhằm hỗ trợ tốt hơn và an toàn hơn nữa trong hoạt động tín dụng của hệ thống ngân hàng.

3.3 Kiến nghị

2.1.4.894 Tích cực phát triển và củng cố mạng lưới bán lẻ:

2.1.4.895 • Mở thêm các phòng giao dịch ở các khu vực tiềm năng, tập trung

nhiều dân

cư nhưng hệ thống ngân hàng chưa vươn tới như: khu công nghiệp, thị xã, thị trấn, vùng kinh tế mới.. .để thu hút nguồn tiền gửi của khách hàng cũng như mở rộng cho vay.

• Khai trương hoạt động các Chi nhánh được Ngân hàng Nhà Nước chấp thuận; Hoàn thiện cơ sở vật chất và nhân sự cho 09 Phòng giao dịch nâng cấp thành Chi

nhánh và 04 Quỹ tiết kiệm thành Phòng giao dịch.

• Quy hoạch lại mạng lưới ATM và trang bị mới tại các điểm giao dịch. Triển khai thiết kế trên toàn hệ thống phù hợp với bộ nhận diện thương hiệu mới. Đồng

thời để tạo thuận tiện cho khách hàng cũng như mở rộng hoạt động thẻ trong chiến

lược kinh doanh của ngân hàng.

2.1.4.896 Vì là ngân hàng mới nên ngân hàng nên tiếp tục công tác tuyên truyền, quảng

cáo trên các phương tiện thông tin đại chúng để tiếp cận và gần gũi với người dân hơn.

2.1.4.897 Ngân hàng tiếp tục duy trì và phát triển mối quan hệ hợp tác với các

khách hàng

đang có, đồng thời cũng mở rộng, thỏa mãn nhu cầu vốn cho nhiều đối tượng khách hàng khác, đặc biệt là thành phần kinh tế tập thể, các khách hàng cá nhân, hộ kinh doanh nhỏ và thành phần kinh tế nhà nước để góp phần kích thích nền kinh tế địa phương phát triển.

2.1.4.898 Đối với nợ xấu, Ngân hàng tiếp tục đẩy mạnh cơ cấu nhằm giảm tối

thiểu mức

nợ xấu theo chính sách phát triển của nhà nước.

2.1.4.899 Đẩy mạnh huy động vốn không kỳ hạn và nguồn vốn từ cá nhân, đẩy

mạnh tín

dụng tiêu dùng. Tăng đầu tư trái phiếu Chính phủ, tín phiếu kho bạc, tín phiếu NHNN nhằm mục đích tăng tính thanh khoản các tài sản nắm giữ.

2.1.4.900 Tích cực triển khai các sản phẩm tín dụng khác nhằm tăng thu phí,

tăng cường

bán chéo sản phẩm.

2.1.4.901 Ngân hàng cần mở rộng liên kết với các trường đại học có uy tín nhằm

mở rộng

uy tín cũng như tìm kiếm đào tạo được đội ngũ cán bộ mới tiềm năng, năng động chuẩn bị cho những bước phát triển mới của Ngân hàng sau này.

2.1.4.902 Tóm tắt chương 3

2.1.4.903 Ở chương 3, thông qua các phân tích, các đánh giá nhận xét cũng như

rút ra các

vấn đề thuận lợi và thách thức đối với Ngân hàng ở chương 2, chương này nhằm giúp người đọc hình dung rõ hơn về những nguyên nhân dẫn đến các vấn đề bất cập, khó khăn trong quá trình hoạt động tín dụng của ngân hàng. Có các nguyên nhân thuộc cả 2 khía cạnh đó là chủ quan và khách quan ảnh hưởng đến hoạt động tín dụng đối với DNVVN. Qua đó, giúp đưa ra các biện pháp nhằm đẩy mạnh và mở rộng hoạt động tín dụng đối với DNVVN. Để mở rộng và phát triển thì Ngân hàng cần xây dựng các biện pháp cải thiện trên tất cả các phương diện: sản phẩm dịch vụ, nhân sự, công tác quảng bá sản phẩm, tiếp thị, truyền thông. Đồng thời đưa ra những kiến nghị trước mắt đối với Ngân hàng nhằm giúp Ngân hàng có thêm thông tin để xây dựng được chiến lược đúng đắn nhằm đem lại hiệu quả hoạt động cao nhất.

2.1.4.904 KẾT LUẬN

2.1.4.905 Trước sự phát triển không ngừng tăng lên về số lượng của đội ngũ các DNVVN

ở Việt Nam hiện nay thì mở rộng hoạt động cho vay đối với DNVVN là một hoạt động rất tiềm năng và là xu thế tất yếu của các NHTM.

2.1.4.906 Bài luận văn tốt nghiệp với đề tài “ Thực trạng và giải pháp tín dụng

đối với

DNVVN tại Ngân hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam chi nhánh Hồ Chí Minh” đã nêu lên một số cơ sở lý luận về hoạt động tín dụng nói chung và hoạt động cho vay đối với DNVVN nói riêng nhằm cung cấp một số kiến thức thiết yếu cho việc tìm hiểu và vận dụng vào việc phân tích để làm rõ đề tài. Đồng thời bài luận cũng đã giới thiệu hoạt động của Ngân hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam chi nhánh Hồ Chí Minh- một ngân hàng tương đối mới không hẳn ai cũng đã từng biết tới. Qua việc phân tích thông tin, hoạt động của chi nhánh Ngân hàng qua các năm 2011, 2012, 2013, phát hiện ra những điểm mạnh, điểm yếu của hoạt động này, trên cơ sở đó đề ra những giải pháp và một số kiến nghị nhằm mở rộng hoạt động cho vay đối với DNVVN.

2.1.4.907 Trong những năm vừa qua, chi nhánh Ngân hàng đã xác định được phương

hướng đúng đắn, tiến hành sáp nhập trên tinh thần của NHNN Việt Nam và đã đạt được nhiều thành tựu trong hoạt động cho vay nói chung và hoạt động cho vay đối với DNVVN nói riêng, tuy nhiên bên cạnh đó vẫn tồn tại nhiều hạn chế. Để nâng cao hiệu quả hoạt động và mở rộng hoạt động cho vay đối với DNVVN, đòi hỏi toàn thể đội ngũ cán bộ nhân viên và ban lãnh đạo Chi nhánh phải chủ động khắc phục các khó khăn trước mắt, không ngừng trau dồi nghiệp vụ và rèn luyện đạo đức nghề nghiệp.

2.1.4.908 Do thời gian nghiên cứu đề tài là có hạn nên bài luận văn còn nhiều

thiếu sót.

Do đó rất mong được sự nhận xét và góp ý nhiệt tình của quý thầy cô. Em xin chân thành cảm ơn !

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẠI CHÚNG VIỆT NAM CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH (Trang 103 - 108)