II. Hàng tồn kho
2.2.2. Tổ chức bộ máy và nhân lực quản lý tài chính doanh nghiệp
Trực tiếp chỉ đạo, giám sát thực hiện quản lý tài chính là Giám đốc. Đội ngũ cán bộ quản lý tài chính tại cơng ty bao gồm từ Giám đốc, phó giám đốc tài chính, kế tốn trưởng và cán bộ trực tiếp làm cơng tác tài chính kế tốn. Năng lực quản lý và trình độ chun mơn nghiệp vụ về tài chính của đội ngũ này là
nhân tố đưa cơng tác quản lý tài chính của cơng ty ngày càng đi vào nề nếp, tuân thủ các chế độ quy định về tài chính kế tốn của nhà nước góp phần vào hiệu quả hoạt động chung của công ty.
Nhận thức được vai trị quan trọng của bộ máy quản lý tài chính nên cơng ty chú trọng tuyển dụng, đào tạo nâng cao trình độ cho bộ phận tham gia trực tiếp cơng tác quản lý tài chính. Nhân lực quản lý tài chính doanh nghiệp hiện nay của Cơng ty:
Bảng 2.2. Nhân lực quản lý tài chính Cơng ty cổ phần cơ khí xăng dầu Chỉ tiêu Số lượng lao động Trình độ Sau Đại học Đại học Cao đẳng/ Trung cấp 1. Giám đốc 1 1 2. Phó giám đốc tài chính 1 1 3. Phịng Tài chính kế tốn 7 1 4 2 Tổng cộng 9 3 4 2 (Nguồn: Phịng hành chính nhân sự)
Tổng nhân lực quản lý tài chính của cơng ty có 9 người trong đó có 3 người trình độ trên đại học, chiếm 33%; trình độ đại học có 4 người chiếm 44%; 1 người có trình độ cao đẳng chiếm 11% và 1 lao động có trình độ trung câp chiếm 11%. Nhìn chung, bộ máy và nhân lực quản lý tài chính doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu, có tuổi đời trẻ nên năng động, sáng tạo trong cơng việc.
Hạn chế bộ máy quản lý tài chính của cơng ty là một số cán bộ phịng tài chính kế tốn cịn trẻ tuổi, kinh nghiệm cịn ít nên vẫn cịn để xảy ra các sai sót trong cơng việc. Sự phối hợp giữa phịng kế toán và các đơn vị, bộ phận trong cơng ty cịn chưa nhịp nhàng, một số cán bộ thống kê xưởng còn chưa nhận thức được vai trị, trách nhiệm của mình trong cơng tác quản lý tài chính.