Đẩy mạnh công tác chỉ đạo, điều hành

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ cải cách thủ tục hành chính theo cơ chế một cửa liên thông tại ủy ban nhân dân huyện lệ thủy, tỉnh quảng bình (Trang 82)

7. Kết cấu của luận văn

3.2.1. Đẩy mạnh công tác chỉ đạo, điều hành

Trong thời gian tới, lãnh đạo UBND huyện cần tăng cường công tác chỉ đạo, điều hành để thực hiện các kế hoạch đã vạch ra. Trong đó, đặc biệt chú trọng việc chỉđạo các phòng, ban, bộ phận chuyên môn của Uỷ ban nhân dân cần quan tâm thực hiện cơ chế“một cửa liên thông”. Coi đây là một nhiệm vụ

trọng tâm, góp phần cải cách thủ tục hành chính hiệu quả.

Qua công tác chỉ đạo điều hành và kiểm tra giám sát sẽ phát hiện và

đưa ra các biện pháp xử lý nghiêm minh đối với những trường hợp sai phạm, cố tình sách nhiễu nhân dân để chuộc lợi cho bản thân. Đồng thời, nắm bắt

được những hạn chế của quy trình giải quyết thủ tục hành chính để có hướng

điều chỉnh cho phù hợp nhằm hoàn thiện việc thực hiện cơ chế “một cửa liên

thông” trên địa bàn.

3.2.2. Nâng cao chất lượng công chc thc hiện cơ chế mt ca liên thông

Công chức đóng vai trò quan trọng trong hoạt động công vụ, xây dựng và hoàn thiện bộ máy nhà nước. Hiệu lực, hiệu quả của bộ máy Nhà nước nói riêng và hệ thống chính trị nói chung được quyết định bởi phẩm chất, năng

lực và hiệu quả công tác của đội ngũ cán bộ, công chức.

Nhân lực là yếu tố then chốt quyết định sự thành công hay thất bại của một mô hình trong thực tiễn. Đây là “phương tiện” không thể thiếu trong công cuộc cải cách hành chính nói chung và cải cách thủ tục hành chính nói riêng.

Điều này đã được khẳng định tại các Văn kiện qua các kỳ Đại hội cũng như trong Chương trình cải cách tổng thể hành chính Nhà nước qua các giai đoạn

của cán bộ, công chức là một giải pháp rất quan trọng, góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của mô hình một cửa liên thông tại UBND huyện Lệ Thủy trong thời gian tới.

Chất lượng công chức được thể hiện năng lực làm việc trên cơ sở trình

độ chuyên môn, các kỹ năng, kinh nghiệm công tác và phẩm chất chính trị đạo đức (ý thức, thái độ). Để nâng cao chất lượng công chức thì cần phải tiến hành các biện pháp sau:

Trước hết, để có được đội ngũ công chức có năng lực và trình độ

chuyên môn nghiệp vụ thì UBND huyện cần làm tốt công tác tuyển chọn công chức vào làm việc trong cơ quan, đảm bảo công bằng, khách quan, ưu tiên

cho những người có phẩm chất đạo đức tốt, trình độ chuyên môn cao, kỹnăng được thể hiện tốt, chuyên ngành phù hợp với vị trí công việc đang cần tuyển. Hạn chế những hiện tượng tiêu cực để vào làm công chức nhà nước hay ưu tiên “con ông, cháu cha” trong tuyển chọn người vào làm việc trong cơ quan nhà nước dẫn đến việc đưa người không phù hợp, kém phẩm chất, không đủ

tiêu chuẩn vào cơ quan làm việc.

Tiếp đó, cần phải coi trọng việc sử dụng, bố trí công chức làm việc

đúng vị trí là việc phù hợp với trình độ, năng lực của họ. Nếu làm tốt được công tác này thì sẽ tạo động lực làm việc cho công chức giúp họcó điều kiện

để phát huy những tri thức, kiến thức vào thực hiện công việc, góp phần nâng cao hiệu suất và hiệu quả công việc thông qua việc thi tuyển vị trí làm việc, cạnh tranh công bằng, công khai.

Liên hệ thực tiễn với việc bố trí công chức tại UBND các huyện trong thời gian qua, cần bố trí công chức có trình độ chuyên môn, có kỹ năng giao

tiếp và ý thức phục vụ nhân dân làm việc tại Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả đảm bảo có thể giải quyết công việc nhanh chóng, thuận tiện, thuyên chuyển

một số công chức không đủ trình độ, năng lực làm việc hoặc có biểu hiện hạch sách, nhũng nhiễu nhân dân.

Công tác đào tạo đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức về chuyên môn, nghiệp vụ theo hướng chuyên nghiệp hoá cũng cần phải được chú trọng. Trong quá trình sử dụng công chức thì cần thường xuyên cho họ tham gia các lớp tập huấn nghiệp vụ chuyên môn và các khóa tập huấn các kỹ năng hành chính, đặc biệt là kỹ năng giao tiếp. Bên cạnh việc nâng cao năng lực chuyên môn, cần chú ý nâng cao phẩm chất đạo đức đối với đội ngũ cán bộ công chức trực tiếp thực hiện các thủ tục hành chính, giải quyết công việc của công dân tổ chức. Ví dụ: Tổ chức cho cán bộ công chức thường xuyên học tập và thực hiện theo tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức công vụ. Những việc làm trên

đây sẽ góp phần bài trừ tệ quan liêu, cửa quyền, hối lộ, làm trong sạch bộ máy

nhà nước.

Bên cạnh đó, yếu tố tiền lương và chế độ đãi ngộ đối với cán bộ, công chức thuộc bộ phận một cửa liên thông cần phải quan tâm hơn. Do đặc thù công việc ở bộ phận một cửa liên thông là chịu nhiều áp lực cả về thời gian, tác phong làm việc, phong cách giao tiếp, phải thường xuyên trực tiếp tiếp xúc với người dân để giải quyết hồ sơ hành chính. Vì vậy, cần có những ưu đãi nhất định như ưu tiên trong việc sắp xếp vào vị trí lãnh đạo trong tương lai, tăng chế độ phụ cấp nhằm động viên công chức yên tâm công tác, phát huy sức sáng tạo trong quá trình thực hiện công việc.

Cần có quy định rõ về chức trách, nhiệm vụ của cán bộ, công chức

được giao thực hiện cơ chế một cửa liên thông. Gắn việc trao nhiều quyền đi đôi với trách nhiệm trong khi thực hiện nhiệm vụ, công vụ được giao. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát để chấn chỉnh tác phong, lề lối làm việc của công chức. Thực hiện việc đánh giá, xếp loại công chức hàng tháng, hàng quý

thực hiện tốt nhiệm vụ được giao bằng cả hình thức vật chất và tinh thần,

đồng thời xử lý nghiêm khắc những công chức không hoàn thành nhiệm vụ

hoặc có những sai phạm về đạo đức công vụ trong khi giải quyết công việc. Song song với những giải pháp cụ thểtrên thì lãnh đạo UBND huyện cần phải quy hoạch đội ngũ công chức cho hợp lý đảm nguồn nhân lực có chất lượng tốt, đáp ứng được nhu cầu của công việc. Chỉ có như vậy mới nâng cao tinh thần trách nhiệm của công chức mới thực sự trở thành "công bộc" của dân, phục vụ nhân dân, không gây phiền hà, nhũng nhiễu nhân dân; giải quyết công việc của nhân dân chính xác, nhanh chóng, đúng luật, đúng thời gian

quy định, tránh lối làm việc lề mề, qua loa, tắc trách.

3.2.3. Nâng cao năng lực phc v nhân dân ti UBND cp huyện

3.2.3.1. Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin theo Hệ thống quản lý Chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001: 2008 trong việc thực hiện quy trình giải quyết thủ tục hành chính

Công nghệ thông tin đang trở thành một lĩnh vực công nghệ hiện đại, phát triển hết sức nhanh chóng, thay đổi mọi mặt đời sống xã hội. Các ứng dụng công nghệ thông tin đã góp phần làm biến đổi về cơ bản trong phương

thức hoạt động, nâng cao năng suất, hiệu quả, đồng thời kéo theo đó là những sự thay đổi về cơ cấu, tổ chức và tư duy người lao động. Việc mở rộng ứng dụng công nghệ vào hoạt động của Trung tâm giao dịch một cửa liên thông sẽ

góp phần thúc đẩy hiệu quả công tác của cán bộ, rút ngắn thời gian giải quyết hồsơ, xây dựng phong cách làm việc chuyên nghiệp, khoa học.

Với mục tiêu đó Trung tâm giao dịch một cửa liên thông đã đưa vào ứng dụng công nghệ thông tin trong quy trình giải quyết thủ tục hành chính theo Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2008 và

quy trình giải quyết thủ tục hành chính còn chưa hợp lý, bất cập nhiều về thời gian giải quyết, phần mềm một cửa điện tử chưa hoàn thiện, cơ chế phối hợp giữa các phòng ban, thông tin hai chiều giữa Trung tâm giao dịch một cửa liên thông với các phòng ban chuyên môn chưa thông suốt, kịp thời…

Để khắc phục tình trạng trên, đòi hỏi Ủy ban nhân dân huyện cần thực hiện các nội dung sau:

- Xác định rõ ràng tầm quan trọng của việc ứng dụng công nghệ thông tin trong giải quyết hồsơ thủ tục hành chính.

- Tuyên truyền phổ biến giúp cho mọi cán bộ, công chức, viên chức hiểu và có ý thức trách nhiệm trong việc trau dồi trình độ tin học bản thân nhằm đáp ứng được yêu cầu của công việc, đảm bảo sử dụng thành thạo các thiết bị công nghệ, các phần mềm xử lý chuyên môn, đảm bảo giải quyết thủ

tục nhanh chóng, kịp thời, hạn chế sai sót.

- Thường xuyên cập nhật phần mềm một cửa điện tử, đổi mới hệ thống các trang thiết bị xử lý kỹ thuật: Máy tính, máy in, server trung tâm, các phần mềm chuyên môn nhằm đảm bảo hiệu quả cao nhất trong giải quyết hồ sơ thủ

tục.

- Nâng cao hiệu quả hoạt động của cổng thông tin điện tử lethuy.gov.vn. Đưa trang thông tin điện tử trở thành cầu nối giữa Trung tâm giao dịch một cửa liên thông với các phòng ban chuyên môn, cung cấp thông tin cho quá trình giải quyết nhanh chóng, kịp thời, tăng cường mối liên kết giữa các phòng ban. Đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho việc kiểm tra, giám sát của nhân dân, của lãnh đạo UBND huyện và lãnh đạo các đơn vị.

- Mặt khác, Trung tâm giao dịch một cửa liên thông cần tiếp tục đầu tư

xây dựng hệ thống phần mềm quản lý thuộc nhiều ngành nhiều lĩnh vực, duy trì và nâng cấp hệ thống mạng Internet cáp quang đảm bảo việc kết nối phải

3.2.3.2. Tăng cường áp dụng công nghệ hiện đại đặc biệt là công nghệ

thông tin trong quá trình tiếp nhận và xử lý hồsơ

Khi giải quyết các thủ tục hành chính, cán bộ cần được trang bị những

phương tiện cần thiết để việc thực thi công vụ hiệu quả và tránh sự tùy tiện.

Do đó, các cấp lãnh đạo cần có sự quan tâm đúng mức và kịp thời để trang bị các phương tiện cũng như các điều kiện làm việc cần thiết, giúp các bộ phận thực hiện nhiệm vụ nhanh chóng và thuận lợi; Từng bước hiện đại hóa các trang thiết bị; Phục vụ công tác hiện đại hóa công sở nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng cao trong công tác cải cách hành chính.

Bên cạnh đó, cần đặc biệt chú trọng công tác ứng dụng công nghệ thông tin, coi đây là một đòi hỏi khách quan của công tác cải cách hành chính

và cũng là một giải pháp hữu hiệu đảm bảo cho mọi hoạt động hiệu quả. Công nghệ thông tin được coi là “cánh tay đắc lực” phục vụ cho cán bộ, công chức khi thực hiện nhiệm vụ, giúp công việc được giải quyết nhanh gọn, chính xác; Giúp công tác kiểm tra, giám sát của lãnh đạo được thực hiện thuận lợi.

Như vậy, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin là một hướng đi đúng, phù hợp với xu thế đang chuyển dần sang một xã hội thông tin như hiện nay.

3.2.3.3. Tiếp tục đơn giản và công khai hóa các thủ tục hành chính

Việc đơn giản và công khai hóa các thủ tục hành chính trong việc giải quyết mối liên hệ giữa Nhà nước với công dân, tổ chức là điều kiện góp phần

tăng cường hiệu quả của quá trình giải quyết các yêu cầu của các tổ chức, cá nhân.

Công khai là cơ sởđể kiểm tra quá trình thực hiện các thủ tục; Đó cũng là căn cứ để đánh giá trách nhiệm của cán bộ trong việc thực hiện nhiệm vụ

Do đó, để công tác đơn giản và công khai hóa các thủ tục hành chính

đạt hiệu quả cần thực hiện các biện pháp sau:

- Tiếp tục rà soát các thủ tục hành chính để loại bỏ những thủ tục không còn phù hợp;

- Công khai các thủ tục hành chính dưới nhiều hình thức như: Tuyên

truyền trên các phương tiện thông tin đại chúng, niêm yết ở nơi thuận lợi tại trụ sở cơ quan, đăng tải thủ tục hành chính trên các trang thông tin điện tử của

Ủy ban nhân dân huyện để công dân, tổ chức có thể truy cập tra cứu và nắm bắt thông tin dễ dàng.

3.2.4. Đẩy mnh phân công, phân cp

Mục tiêu của hoạt động này nhằm phát huy tính năng động, sáng tạo, quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm của chính quyền địa phương trên cơ sở phân định rõ nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm của mỗi cấp trong bộ máy chính quyền nhà nước để nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước.

Phân công rõ ràng, cụ thể sẽ tạo điều kiện thuận lợi trong giải quyết công việc; Tránh tình trạng đùn đẩy bỏ sót công việc, ai cũng có thể tham gia giải quyết công việc mà không ai dám đứng ra nhận trách nhiệm về mình.

Đồng thời, đây cũng là điều kiện đểtăng cường phối hợp giữa các bộ phận, cơ

quan với nhau trong thực hiện nhiệm vụ nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động. Phân cấp rành mạch trong quản lý nhà nước giữa trung ương và địa

phương, cấp trên và cấp dưới sẽ xác định rõ thẩm quyền, trách nhiệm của mỗi cấp. Đây cũng chính là điều kiện giúp địa phương phát huy tính chủ động, sáng tạo trong thực thi công vụ, khai thác tối đa các lợi thế và nguồn lực của

địa phương. Đồng thời đảm bảo sự chỉ đạo thông suốt từ trung ương xuống

3.2.5. Tăng cường công tác thông tin, tuyên truyền

Công cuộc cải cách hành chính nhằm mục tiêu cuối cùng là nhằm nâng cao khả năng phục vụ nhân dân của các cơ quan hành chính nhà nước. Song

để công tác này hiệu quả, vai trò của người dân rất quan trọng. Do đó, phải

đẩy mạnh công tác thông tin, tuyên truyền nhằm nâng cao sự hiểu biết của nhân dân, tăng cường công tác kiểm tra, giám sát và huy động sự đóng góp ý

kiến từ phía nhân dân.

Ủy ban nhân dân huyện cần phối hợp với cơ quan báo chí để phổ biến những quy định mới để nhân dân nắm được và thực hiện. Đồng thời, đẩy mạnh công tác tuyên truyền bằng nhiều hình thức như: Xe loa lưu động, bản tin hàng tháng, niêm yết công khai trên website UBND huyện, tại trụ sở

UBND xã, UBND huyện về quy trình, thủ tục, phí và lệ phí giải quyết các thủ

tục hành chính, các buổi họp giao ban định kỳ.

Thường xuyên tổ chức công tác tuyên truyền, phổ biến kiến thức về

pháp luật nói chung và cải cách hành chính nói riêng để nhân dân ý thức được quyền lợi và trách nhiệm của mình, cải thiện mối quan hệ giao dịch hành chính với cơ quan hành chính nhà nước tại địa phương trong thực hiện cải cách thủ tục hành chính theo cơ chế một cửa.

Với điều kiện diện tích rộng lớn, vừa đồng bằng vừa miền núi, dân cư phân tán và trình độ dân trí không đồng đều, để đạt được mục tiêu trên, công tác thông tin tuyên truyền phải được quan tâm chú ý về tính đa dạng của kênh thông tin, về hình thức và nội dung thông tin.

Các kênh thông tin, tuyên truyền về CCHC, thực hiện cơ chế một cửa liên thông có thể được thực hiện ở cả 2 cấp độ: thông tin đại chúng và thông

tin hướng dẫn nhằm đảm bảo nhân dân có thể nhận thức được, hiểu biết chung nhất về chủ trương, quy định trong CCHC, đồng thời có được những

nhân dân có nhu cầu thực hiện. Thông tin đại chúng được tuyên truyền trên

các phương tiện thông tin chung trên địa bàn huyện như Đài truyền thanh - truyền hình, cổng thông tin điện tử huyện, pano quảng cáo,... Thông tin hướng dẫn được các cơ quan hành chính công bố để các cá nhân, tổ chức đến giao dịch được biết về thủ tục, trình tự, yêu cầu; các thông tin này thường được in và niêm yết tại Bộ phận một cửa liên thông UBND huyện và bộ phận một cửa UBND cấp xã.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ cải cách thủ tục hành chính theo cơ chế một cửa liên thông tại ủy ban nhân dân huyện lệ thủy, tỉnh quảng bình (Trang 82)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)