Xây dựng thương hiệu sản phẩm và uy tín công ty trên thị trường

Một phần của tài liệu Giải pháp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần huetronics tại thị trường nông thôn (Trang 60 - 61)

5. Phương pháp nghiên cứu

3.1.6.7. Xây dựng thương hiệu sản phẩm và uy tín công ty trên thị trường

Trong thời đại ngày nay và nhất là trong lĩnh vực hàng tiêu dùng điện tử thì uy tín công ty và thương hiệu của sản phẩm giữ một vị trí cực kỳ quan trọng trong tâm trí khách hàng. Hiện nay trong thị trường ngành điện tử có rất nhiều đối thủ cạnh tranh gay gắt với nhau, vì vậy để thành công trong kinh doanh thì trước tiên công ty cần phải xây dựng cho mình một thương hiệu riêng để khi nhắc đến lĩnh vực này thì khách hàng sẽ nghĩ ngay tới những sản phẩm mà công ty Huetronics cung cấp.

Uy tín của công ty phải đáp ứng được một điều đó là sự hài lòng của khách hàng.Tùy thuộc vào từng doanh nghiệp mà nó có thể là chất lượng sản phẩm, giá cả hợp lý, hoặc dịch vụ thân thiện.Nhưng ở trong một thị trường mới khi mà khách hàng chưa biết đến danh tiếng của công ty thì việc vượt qua mối nghi ngại của người dân để tiêu dùng sản phẩm của công ty là vấn đề cần tìm ra giải pháp.

Có một cách tuyệt vời để sản phẩm của công ty đến với người tiêu dùng là thông qua các hoạt động xã hội của công ty.Ví dụ việc tài trợ học bổng cho những học sinh học giỏi, tặng quà là các sản phẩm hỗ trợ việc học tập cho các em đang trong độ tuổi đến trường. Cách làm này sẽ gây được thiện cảm, sự tin tưởng của các bậc phụ huynh và họ sẽ biết đến thương hiệu của công ty. Với đặc điểm là tính truyền miệng của người tiêu dùng nông thôn thì thương hiệu của công ty sẽ nhanh chóng được nhiều khách hàng biết đến. Bên cạnh đó, việc tham gia tài trợ các hoạt động cộng đồng nơi tập trung đông dân cư như các hoạt động thể dục thể thao, văn hóa văn nghệ sẽ khiến thương hiệu của công ty được biết đến nhiều hơn.

Lực lượng bán hàng cần có thái độ kiên nhẫn giải thích khi người tiêu dùng chưa hiểu rõ về sản phẩm, phục vụ ân cần, chu đáo xây dựng thương hiệu cửa hàng bán lẻ cho công ty.

3.1.6.8.Biện pháp trong quản lý điều hành kinh doanh

Trong nền kinh tế thị trường, sự cạnh tranh luôn diễn ra quyết liệt và gay gắt ngoài việc đào tạo những kỹ thuật tiếp thị và tiêu thụ, những hiểu biết đầy đủ về sản phẩm cho nhân viên kinh doanh là điều tối quan trọng, vì vậy có thể thực hiện thành công là nhờ tai mắt của công ty, thông qua đội ngũ bán hàng công ty có thể thực hiện thành công các chiến lược tiêu thụ của mình bằng những cuộc trao đổi, tiếp xúc trực tiếp với khách hàng từ đó nắm bắt nhu cầu của họ một cách tốt nhất.

Trong công tác cán bộ, khi tuyển người vào làm việc trong công ty cần có chế đó thi tuyển khách quan, chặt chẽ. Tuyển người có trình độ làm việc, biết sử dụng các kỹ thuật chuyên môn hiện đại, nhạy bén, năng động trong kinh doanh.Mặt khác công ty phải luôn chăm lo đến đời sống của cán bộ công nhân viên tạo việc làm ổn định, lương thưởng xứng đáng để họ yên tâm làm việc hết mình cho lợi ích công ty cũng như lợi ích cá nhân của họ.

Đặc biệt là tại thị trường nông thôn, việc lựa chọn các nhân viên bán hàng phải có đặc điểm phù hợp, am hiểu tình hình, đặc trưng tiêu dùng để có thể tư vấn những sản phẩm phù hợp với người tiêu dùng.

Một phần của tài liệu Giải pháp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần huetronics tại thị trường nông thôn (Trang 60 - 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(65 trang)