Phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường phát triển tiêu thụ của Công ty Cổ

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ phát triển thị trường tiêu thụ của công ty CP nhựa thiếu niên tiền phong (Trang 67 - 69)

Công ty Cổ phần Nhựa Thiếu niên Tiền Phong đến năm 2025

Về phân đoạn thị trường:

Việc phân chia thị trường là cơ sở để Công ty lựa chọn thị trường mục tiêu và từ đó điều chỉnh chính sách tiêu thụ sao cho hợp lý với từng thị trường.

Đối với các mặt hàng ống nhựa, thị trường có thế mạnh hiện tại của Công ty là khu vực Miền Bắc và Miền Nam, mà chủ yếu là các tỉnh, thành phố đang nâng cấp và xây dựng cơ sở hạ tầng, phục vụ cho công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Do đó Công ty có thể phân đoạn thị trường thành năm khu vực khác nhau theo vùng địa lý như sau:

Về lựa chọn thị trường phát triển:

Hiện nay, thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty chủ yếu là khu vực Miền Bắc, Bắc Miền Trung và Miền Nam. Đây là những vùng thị trường mà Công ty vốn đã có lợi thế và uy tín, thương hiệu phát triển, và cũng là những vùng thị trường có tiềm năng phát triển mạnh. Do đó, Công ty càn tiếp tục chú trọng giữ vững vị thế và phát triển các vùng thị trường này. Bên cạnh đó, cần đẩy mạnh phát triển đến các vùng thị trường khác, như Duyên Hải Miền Trung và Tây Nguyên. Muốn đạt được điều đó Công ty nên định hướng cho mình một thị trường mục tiêu trong các khu vực này.

Với sự phát triển đó, cho thấy nhu cầu phát triển thị trường đối với các mặt hàng của Công ty tại thị trường khu vực Duyên Hải Miền Trung và Tây Nguyên là khá lớn. Đây cũng là khu vực có hệ thống cảng biển dày đặc thuận lợi cho công tác vận chuyển của Công ty. Do đó, công ty chọn thị trường Duyên Hải Miền Trung và Tây Nguyên là thị trường cần tiếp tục phát triển tiêu thụ trong thời gian tới.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ phát triển thị trường tiêu thụ của công ty CP nhựa thiếu niên tiền phong (Trang 67 - 69)